Architecture-Centric Software Project Managemenet: A Practical Guide

Daniel J. Paulish

Architecture-Centric Software Project Managemenet: A Practical Guide

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商品描述

Table of Contents

Preface.

 

I. MOTIVATION.

 

 

1. Motivation.

II. PLANNING.

 

 


2. Architecture-Centered Software Project Planning.
3. Global Analysis.
4. Managing Expectations.

III. ORGANIZING. Chapter

5: The Project Organization.

6. Global Development.
7. Building a Project Culture <38> Team.
8. The Role of the Software Project Manager.

IV. IMPLEMENTING.

 

 


9. Tradeoffs <38> Project Decisions.
10. Incremental Development.
11. Creating Visibility <38> Avoiding Surprises.
12. Staying Calm in the Heat of Battle. 

 V. MEASURING.

 

 


13. Measures to Pay Attention To.
14. What is a “Good Job” ?

VI. CASE STUDIES.

 

 


15. IS2000.
16. DPS2000.
17. Conclusions.

VII. APPENDIX.

 

 


Appendix - Forms.
Glossary.
Bibliography.
Index.

商品描述(中文翻譯)

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目錄

前言。

I. 動機。

1. 動機。

II. 計劃。

2. 以架構為中心的軟體專案計劃。


3. 全球分析。


4. 管理期望。

III. 組織。

5. 專案組織。


6. 全球開發。


7. 建立專案文化與團隊。


8. 軟體專案經理的角色。

IV. 實施。

9. 折衷與專案決策。


10. 增量式開發。


11. 創造可見性與避免驚訝。


12. 在戰鬥的熱度中保持冷靜。

V. 測量。

13. 需要關注的指標。


14. 什麼是「好工作」？

VI. 案例研究。

15. IS2000。


16. DPS2000。


17. 結論。

VII. 附錄。

附錄 - 表格。


詞彙表。


參考文獻。


索引。


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