創造力之魂：工程師的創新思維

本書第1章定義了創造力和創新，
第2章分析了人類大腦的工作原理，
第3章講解了“全腦工具”，
第4章舉例說明了11種全腦方法，
第5章介紹了創造和創新過程中可能會遇到的障礙，
第6章描述了創造力和創新領袖的7個特徵，
第7章講解了更先進的全腦方法，
第8章補充了一些案例，
第9章囊括了將創意付諸實踐的戰略和戰術。

推薦序
譯者序
前言
致謝
關於作者
第1章為什麼要學習更多關於創造力和創新的知識1
11本書主旨1
12實現你渴望的成功和意義2
13創造和創新的定義與說明3
131定義3
132例子4
14為什麼工程師現在就應該研究創造力與創新6
141工程領域的重大挑戰6
142知識時代之後：概念時代嗎7
143知識時代之後：機會時代嗎9
144知識時代之後：惡劣問題時代嗎10
145管理工程師的抱負與天分11
146創作的滿足感11
147關於學習創造力和創新的結束語12
15工程和創造力：歷史淵源和語義聯繫13
151工程與創造/創新之間的歷史淵源13
152工程與創造力之間的語義聯繫14
16創造力和創新案例介紹15
參考文獻16
練習18

第2章大腦入門23
21了解你的大腦23
22理性工程師的一些思考25
23大腦的特徵27
231概述27
232三位一體腦模型28
233神經元29
24大腦功能30
241概述30
242視覺主導31
25大腦和意識32
26半球和對稱33
27不對稱的能力：一種特殊的例外34
271左半球和右半球的能力34
272半球知識的實際應用37
28神經可塑性：肌肉（而非機器）38
281進化的大腦38
282意義40
29有意識和潛意識的思考40
291皮層和皮層下40
292意識和潛意識的運作概述41
293比較意識與潛意識43
210習慣46
2101習慣在我們生活中的主導地位46
2102好的和壞的習慣47
2103提示–執行–結果47
2104改變習慣帶來的機會48
2105改變習慣的方法48
2106必要的循環次數50
2107一定有更容易的方法50
2108願景51
211多任務處理51
2111多任務處理的成本51
2112多任務處理的價值52
2113中斷的基本原理52
2114拒絕同時處理多項任務的好處53
2115遠離多任務處理53
212消極偏見54
2121起源54
2122我們繼承的不幸54
2123消極偏見的消極影響55
2124抵消消極偏見56
213左撇子和右撇子57
2131用手習慣如何影響行為57
2132左撇子的優勢57
2133右撇子的優勢58
2134用手習慣總結58
214性別與大腦58
2141注意事項59
2142大腦結構60
2143腦化學：神經遞質和激素61
2144病理61
2145先天與後天61
2146例子：女性和男性大腦的差異如何影響行為62
2147性別與大腦知識的應用64
215我們是如何得知這些的64
2151裂腦研究65
2152長期以來對大量相似人群的研究65
2153腦成像技術66
216保養你的大腦67
2161鍛煉68
2162飲食69
2163精神刺激70
2164大腦保養要點73
217尾聲73
218全腦方法展望74
參考文獻75
練習79

第3章全腦方法前奏82
31想法越多越好82
32認知工具箱84
321多種方法84
322關注工具本身86
323突破障礙86
324保持謙卑86
325使用多種方法87
33全腦方法概述88
34避免思維定式陷阱89
35如何確定方法是否有效90
36期待偶然的錯誤和意外91
361心臟起搏器91
362橡膠硫化92
363光合作用93
364微波爐93
365青黴素93
366錯誤和事故：學習的機會93
37注意事項94
38引導95
381引導是什麼95
382誰是引導者97
383引導者如何準備97
384引導者在會議期間需要做什麼98
385討論結束後引導者需要做什麼99
39全腦方法的表達格式100
310總結100
參考文獻101
練習102

第4章基本的全腦方法104
41概述104
42問–問–問105
421不願問問題的三個原因105
422五種力量106
423四個提問技巧107
424來自專業服務營銷的例子109
425關於提問的其他想法110
426神經科學基礎112
427優勢與劣勢112
43借鑒智慧112
431六個步驟113
432借鑒智慧的例子113
433十個支持原則115
434 “偶然”創意的例子117
435假設的例子119
436神經科學基礎121
437優勢與劣勢122
44頭腦風暴122
441七個步驟122
442多重投票124
443電子版頭腦風暴124
444神經科學基礎125
445優勢與劣勢125
45魚骨圖126
451描述和例子126
452神經科學基礎128
453優勢與劣勢128
46美第奇效應128
461回到文藝復興時期128
462多樣性的類型129
463個性檔案130
464新手效應131
465團隊建設的四個步驟131
466避免克隆134
467例子135
468神經科學基礎136
469優勢與劣勢136
47思維導圖137
471團隊思維導圖137
472個人思維導圖139
473更多的例子140
474思維導圖為什麼有效141
475使用完整的思維導圖141
476神經科學基礎142
477優勢與劣勢142
48大野耐一圈142
481描述143
482例子144
483神經科學基礎145
484優勢與劣勢145
49意識流寫作145
491