藍海策略增訂版

◆　價值、利潤與人員主張的一致化
◆　提高模仿障礙，重啟價值創新
◆　避免不利於創造藍海的紅海陷阱 

十年前，兩位作者研究了百年來三十家企業的一百五十個策略個案，以如何開創無人競爭的全新市場為主題，歸納出六項原則，進而寫成《藍海策略》。

書籍甫一出版，旋即受到企業經理人的關注與推崇，成為十年不墜的管理經典。十年來，全球環境劇變，競爭益發激烈，對企業來說，「遠離紅海，續航藍海」比以往更加需要也更為重要。

兩位作者為此推出增訂版，除更新原有案例外，還追加三章全新內容。針對上述三個常被提到的關鍵問題，《藍海策略增訂版》將透過補充後的八項原則，持續幫助企業經理人迎接挑戰，解答他們最為關切的疑問。

歐洲管理學院（INSEAD）策略與國際管理教授，達弗斯（Davos）世界經濟論壇（World Economic Forum）成員。曾任教於密西根大學商學院。

與策略及多國企業管理之相關論述散見於《管理期刊學報》（Academy of Management Journal）、《管理科學》（Management Science）、《組織科學》（Organization Science）、《策略管理期刊》（Strategic Management Journal）、《國際商業研究期刊》（Journal of International Business）、《史隆管理評論》（Sloan Management Review）、《哈佛商業評論》及其他刊物。

同時亦常為《華爾街日報》、《歐洲華爾街日報》、《金融時報》（Financial Times）、《紐約時報》及《國際前鋒論壇報》（International Herald Tribune）撰文。

歐洲管理學院傑出研究員，策略與管理教授，並為達弗斯世界經濟論壇的研究員。她同時為ITM研究公司(ITM Research)的董事長，該公司致力於發現與知識經濟有關之想法。

許多著作皆與策略與跨國管理有關，發表於《管理期刊學報》、《管理科學》、《組織科學》、《策略管理期刊》、《國際商業研究期刊》、《史隆管理評論》、《哈佛商業評論》及其他。其評論亦可見於《華爾街日報》、《紐約時報》及《國際前鋒論壇報》。

推薦序｜擺脫紅海陷阱的心智模式　朱博湧
增訂版序｜救命！我的海洋變成紅色的了
初版序
誌謝

第一部　藍海無所不在
第1章｜開創藍海
第2章｜分析工具與架構

第二部　擬定策略的原則
第3章｜重建市場邊界
第4章｜聚焦願景而非數字
第5章｜超越現有需求
第6章｜建立正確策略次序

第三部　執行策略的原則
第7章｜克服重大組織障礙
第8章｜結合策略與執行
第9章｜讓策略主張一致化
第10章｜更新藍海
第11章｜避免紅海陷阱

附錄
注釋
參考書目
關於作者