創新者的DNA:5個技巧,簡單學創新 (暢銷改版) (The innovator’s DNA: mastering the five skills of disruptive innovators)

  • 出版商: 天下雜誌
  • 出版日期: 2017-08-03
  • 定價: $400
  • 售價: 8.5$340
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 320
  • ISBN: 9863982652
  • ISBN-13: 9789863982654
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商品描述

☆英國管理協會CMI年度最佳管理書籍獎

☆研究榮獲《哈佛商業評論》麥肯錫獎

☆《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》、《財星》、《富比士》專文推薦

 

破壞性創新大師克里斯汀生帶你掌握創新的訣竅!

 

75個國家X 100位CEO X 5,000位高階主管親訪與調查

蘋果/賈伯斯、星巴克/舒茲、亞馬遜/貝佐斯都用的創新技巧

實用的日常練習方式,每個人都學得會

2個測驗,了解你與團隊的創新商數有多高

 

為什麼有些人的創意點子就是比較多?

我們只看到別人創新的成果,卻不清楚他們腦中如何產出這些新概念。

創新大師克里斯汀生直搗創新源頭,揭開創新創業家與經理人為什麼可以成功創新。

 

克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師,他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作之一,尤其當今無一產業不面臨被科技顛覆的威脅。

 

他與團隊歷時八年研究,從75個國家、超過5000位高階經理人的創新資料,並親訪蘋果的賈伯斯、亞馬遜的貝佐斯、eBay的歐米迪亞、Skype的詹士莊、PayPal的提爾等超過百位利用破壞性創新改變局勢的CEO,以及革命性產品與服務的發明者,他發現這些創新力高的人都有類似的行為模式,就像他們共通的DNA,歸納出他們創新構想的產生方式,揭開創新者共通的五大創新技巧。

 

●聯想(associating):與大腦運作有強大的關係,將不相關的領域、問題或構想連結起來。

●疑問(questioning):訓練自己隨時隨地提出疑問,觸發新的洞察、連結、可能性和方向。

●觀察(observing):觀察周遭世界,重點在於留意消費者需要執行的工作與更好的做法

●社交(networking):與觀點、領域不同的人對談,目的在接觸不同思考風格,而非取得資源或推銷自己。

●實驗(experimenting):不斷試驗新構想,因為實驗是取得創新概念可否執行的最好途徑。

 

本書與其他創新主題著作不同之處,在於發掘個人和組織團隊的創新能力,提供實用練習創新技巧的方法,並分析組織團隊中為何高階主管大多不擅於創新的問題,提供改善方式。

書中創新者共通的五大技巧均附有讓讀者發展技巧的練習方式,讓你可以將看似不相關的概念與創意結合起來,發展有條理的疑問、觀察、社交、與實驗等行為,來激發新的構想!

 

每個人聰明才智不同,但是這5項創新技巧人人都可以學習和掌握,提升自己的創新能力,在組織與團隊中建立創新的DNA!

 

【國內外好評推薦】

《與成功有約》作者 史蒂芬.柯維

寶僑(P&G) 前執行長 艾倫.雷富禮

財捷公司( Intuit Inc) 創辦人 史考特.庫克

Salesforce.com執行長 馬克.貝尼奧夫

政治大學名譽教授 吳靜吉

交通大學經營管理研究所教授 楊千

 

(原書為-五個技巧,簡單學創新)

目錄大綱

各界推薦

前  言 找出創新構想的源頭

 

第一部 破壞性創新的自我學習

第一章 破壞性創新者的DNA

第二章 發現技巧一:聯想

第三章 發現技巧二:疑問

第四章 發現技巧三:觀察

第五章 發現技巧四:社交

第六章 發現技巧五:實驗

 

第二部 破壞性創新組織與團隊的DNA

第七章 創新公司的DNA

第八章 實踐創新者的DNA:人才篇

第九章 實踐創新者的DNA:流程篇

第十章 實踐創新者的DNA:理念篇

 

後 記 用創新改變世界

 

附錄A 發展發現技巧

附錄B 創新者訪談名單

附錄C 創新者的DNA研究方法