秒懂力-降低理解成本,跨越理解鴻溝,讓你秒懂複雜知識

唐文、鄧斌、葉壯

  • 出版商: 上奇時代
  • 出版日期: 2018-10-05
  • 定價: $330
  • 售價: 8.5$281
  • 語言: 繁體中文
  • ISBN: 9865002744
  • ISBN-13: 9789865002749

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商品描述

理解越快 價值越高
為何《三國演義》膾炙人口,
《三國志》鮮有人知?
因為理解門檻不同,無法實現秒懂。

職場—
主管開會很頭疼,說話抓不住重點,浪費時間,也無法解決問題。

觀眾—
廣告很討厭的事情,佔用觀影時間,既無內容,也無美感。

學生—
閱讀教材很痛苦,味同嚼蠟,老師不說人話。

漂亮女生—
硬搭訕的追求者好討厭,只會像查戶口沒話找話,有趣的靈魂在哪裡。

這一切,很大程度是由於講述者缺乏跨越理解鴻溝的能力,無法實現讓對方秒懂。而秒懂,是一個包含心理學、視覺化、溝通技能、管理學的複雜工程。

別急,這本書,能讓你對這些複雜的知識秒懂。

在網路時代,隨著資訊的爆炸與文字內容呈幾何級數的增長,如何在眾多繁雜的文件中去蕪存菁,快速獲取高效資訊,成為各種網路用戶、傳統紙質出版物讀者,以及商務人士都關心的話題。因此,降低理解成本在近幾年備受關注,近幾年熱門的知識付費,如炙手可熱的「得到」、「有書」、「十點讀書」、「樊登讀書會」等,不就是因致力於降低高價值內容的理解成本而獲得成功的嗎?本書旨在提供一套全新的內容呈現方案,讓內容產業更有趣、更迅捷,讓用戶、讀者、溝通對象能在一瞬間獲得全面的知識體驗。

本書通過可視化藝術、心理認知理論、溝通演講技巧、管理領導魅力,實現行銷觀點直擊人心,產品特性一目了然,講座內容語驚四座,段子笑點立刻秒懂。

陳春花-北京大學國家發展研究院王寬誠講座教授
徐小平-真格基金會創始人
吳曉波-著名財經作家
羅振宇-「得到」App創始人
吳聲-場景實驗室創始人
傅盛-獵豹移動CEO
余晨-易寶支付總裁
黃偉強-壹心理創始人
——————聯袂推薦—————



媒體評論
陳春花-北京大學國家發展研究院王寬誠講座教授
本書提供了降低溝通成本、跨越理解鴻溝的行動指南,作者們根據自己的實踐經驗及理論分析,從相似性、情感、場景、人設、勢能等方面提出了非常詳細、可操作的、富有啟發的建議,值得鼓勵,推薦一讀。

徐小平-真格基金會創始人
機會在任何時代、對任何人都是曇花一現、轉瞬即逝的窗口。成功的創業者總能在別人看懂機會之前把握了先機;在市場理解機會之前,培育了用戶。在這個瞬息萬變的市場上,慢一點往往不是落後,而是出局。

吳曉波-著名財經作家,藍獅子出版人
把生命浪費在美好的事物上。價值越高的產品和服務,或者越有前瞻性的企業戰略,就越應該擁有被人們「秒懂」的商業之美! 「秒懂力」是一種新的競爭力。

羅振宇-「得到」App創始人
效率的不斷提升,成本的不斷下降,是人類千萬年來不變的總方向。「秒懂力」的探索正是這個方向的又一次跨越。

吳聲-場景實驗室創始人
這個需要共識的時代,人與人越來越連接為更小眾且鬆散的結構,理解的代價益發高漲,認同尤為關鍵。降低理解的成本,意味著從產品中心到用戶中心的轉身,意味著從流量思維到超級用戶思維的切換。推薦這本書,理解和認同,是這個時代最大的商業價值。秒懂超越博奕,正演變為分佈式社群形成與場景契約的訂立。

傅盛-獵豹移動CEO
所謂成長就是認知升級,所謂影響就是讓人秒懂!

余晨-易寶支付總裁
秒懂力是執行力的前提和基礎,越能看見未來的企業越需要秒懂力的助力。

黃偉強-壹心理創始人
如何確定你內心想表達的東西就是大眾想要獲得的? 如何找到一個好的表達形式並讓大眾樂於去傳播它? 《秒懂力》這本書從心理學的角度給出了一個答案,以及一套行之有效方法,令人豁然開朗!

作者簡介

唐文
氫原子CEO,前易寶支付CEO助理,北大哲學碩士,跨界人脈樞紐,「北策南企50人論壇」聯合發起人。喜歡用哲學洞見連接不同領域的智慧和人脈。他的處女作《原來詩經可以這樣讀》2004年在台灣與魯迅、老舍、朱自清、茅盾等大家的著作成「人文映象」(共8本)出版,2005年簡體本就躋身各大圖書暢銷榜首,獲得《人民日報》、《光明日報》等重磅媒體推薦。唐文還出版過暢銷書《輕營銷》,《重返古希臘》(2005年台灣),《激情簡史》(即將出版)。執筆網路通史《看見未來:改變互聯網世界的人們》,榮獲過 Harvard Business Review official LinkedIn group Top Contributor。行銷過《像祖克伯一樣思考》、《大數據銀行》、《從0到1》、《矽谷鋼鐵人》、《上癮》、《原則》等暢銷書。

鄧斌
九三學社社員,書享界創始人兼CEO,華為管理實踐資深研究者,《陳春花管理經典》官方授權講師,北策南企50人論壇創始人兼執行主席。曾任職華為公司11年,華為企業規劃諮詢業務主要開創者之一,高級管理顧問,講授標桿學習金牌課程《華為管理之路》近300場。

葉壯
心理學者,中國心理學會成員,美國心理科學協會成員,著有《心理學,必須的》及《我們:親密關係的心理必修課》。

目錄大綱

推薦序
前言

第1章 開篇
1.1 唐僧理解詛咒 / 2
1.2 《圍城》理解效應 / 5
1.3 iPhone、iPad就是賈伯斯的「理解跳板」 / 7
1.4 打交道不能靠等著對方「悟」 / 8
1.5 可選擇性太多的負面影響 / 9
1.6 降低理解成本的重要性 / 11

第2章 降低理解成本的4G模型
2.1 降低理解成本的定義 / 15
2.2 4G模型 / 16

第3章 Gap:鴻溝
3.1 消除鴻溝 / 29
3.2 受眾接受習慣至上,自我改變擁抱受眾 / 32
3.3 理解鴻溝從哪兒來的?演化 / 33
3.4 知識的詛咒 / 37

第4章 Go:行動
4.1 相似性 / 42
4.2 情感 / 78
4.3 場景 / 96
4.4 人 / 133
4.5 勢能 / 156

第5章 Get:收獲

第6章 Global:全球

第7章 結尾:致敬賈伯斯:"Stay Hungry, Stay Foolish"究竟說的是什麽 216