產品經理面試攻略 产品经理面试攻略

<內容介紹> 

藍鯨部落編著的《產品經理面試攻略》這是一套系統介紹產品經理面試的方法論：從產品經理的分類、工作職責、職業規劃，到如何撰寫一份好簡歷和準備一份靚麗的面試作品，再到各級面試、筆試的流程和技巧，以及如何順利度過實習期和試用期，幾乎涵蓋了一個產品新人需要掌握和瞭解的所有方面。
    這是一部指導產品新人如何順利進入國內一線因特網公司的實戰寶典：精選了來自騰訊、阿裡、百度、京東、360、小米、滴滴等國內近15家一線因特網公司的60餘道最新的筆試題和麵試題，從題目分析、背景知識、答題策略和詳細解答4個維度對每道題進行了詳細分析，總結了這些公司的出題偏好、解題思路、面試策略以及產品文化。
    這是一個產品經理面試技巧的大合集：從簡歷撰寫、作品準備、筆試、面試到實習和試用，作者根據自身的經歷總結了大量的面試技巧和註意事項，這些經驗對產品新人來說尤為寶貴。
    除此之外，本書還對後顯慧、費傑、楊曉平、閆榮等成長過程非常具有代表性的因特網產品專家的職業生涯進行了深入訪談，旨在給產品新人一些啟發和幫助。

<章節目錄>
前言
第1章　產品經理入門
  1.1　解釋產品經理的10大困惑
  1.2　產品經理的分類和職責
    1.2.1　三種產品觀
    1.2.2　產品經理的通用職責
    1.2.3　不同崗位的產品經理職責
    1.2.4　不同公司的產品經理職責
  1.3　產品經理的職業發展
    1.3.1　大型公司
    1.3.2　中小型公司
    1.3.3　創業公司
第2章　撰寫一份好簡歷
  2.1　簡歷的篩選標準
    2.1.1　關於簡歷
    2.1.2　簡歷的評級標準
  2.2　簡歷內容的可準備點
    2.2.1　準備類活動
    2.2.2　實戰類活動
  2.3　手把手教你寫簡歷
    2.3.1　好簡歷的8個要素
    2.3.2　一頁紙的邏輯與美學
    2.3.3　不同背景學生簡歷優化策略
    2.3.4　簡歷迭代策略
  2.4　優秀簡歷案例
  2.5　怎麼更有效地投遞簡歷
    2.5.1　簡歷投遞渠道
    2.5.2　企業招聘時間段
    2.5.3　簡歷投遞方式
    2.5.4　信息整合策略
第3章　準備好作品
  3.1　競品分析報告
  3.2　產品分析報告
  3.3　個人項目總結報告
  3.4　個人作品案例
第4章　筆試與面試
  4.1　筆試題型及答題註意事項
    4.1.1　筆試概覽
    4.1.2　題型介紹
    4.1.3　其他答題註意事項
  4.2　群面技巧
    4.2.1　群面流程
    4.2.2　群面討論技巧
  4.3　專業面技巧
    4.3.1　專業面定位
    4.3.2　前期準備
    4.3.3　自我介紹
    4.3.4　面試中的引導技巧
    4.3.5　自由提問環節
    4.3.6　結束後的個人總結

  4.4　素質面（boss面）
    4.4.1　什麼是素質面
    4.4.2　素質面應對技巧
  4.5　HR面技巧
    4.5.1　HR面考查什麼
    4.5.2　HR問什麼、怎麼答
    4.5.3　應對HR面的技巧總結
  4.6　霸筆霸面
  4.7　產品Offer的選擇技巧
第5章　筆試真題解析
  5.1　說出ATM機的缺點和改進方法
  5.2　用戶檢索量下降5%的原因分析
  5.3　百度網頁搜索詞的需求分析和結果設計
  5.4　地鐵流程圖設計
  5.5　請設計一款百度地圖和大數據相結合的產品
  5.6　為失明的人設計一款鐘錶
  5.7　如果男生和女生都可能懷孕，會有什麼新產品
  5.8　如何提升瀋陽產品的活躍點評用戶人數
  5.9　娛樂節目是如何通過設計流程來吸引觀眾的
  5.10　估算北京一年出租出去的房子數量
  5.11　列舉幾種因特網產品的盈利模式及其適用產品
  5.12　IM類新產品的營銷
  5.13　如何用兩個月為泰國旅行籌5000元錢
  5.14　如何幫爸爸裝機來滿足他的需求
第6章　產品群面題
  6.1　為何年輕人用QQ郵箱用得多
  6.2　滴滴出行的4個優化方向
  6.3　為大學生設計一款手機產品
  6.4　慈善公益基金的使用
  6.5　因特網音樂電台的開發之道
第7章　一面專業面題
  7.1　百度知道和知乎的區別在哪裡
  7.2　產品上線後要註意的指標
  7.3　如何進行產品改版
  7.4　如何處理可能完成不了的緊急任務
  7.5　桌面端、手機端、電視端、平板端在設計上的異同
  7.6　如何做需求的優先級排序和版本規劃
  7.7　微信的公眾號和百度的直達號哪個更有優勢
  7.8　用3句話向你8歲的外甥解釋數據庫
  7.9　和開發人員鬧僵瞭如何處理
  7.10　第一批用戶如何獲取
  7.11　評論現有電影或策劃新電影
  7.12　產品被同行抄襲如何處理
  7.13　智力題：人為什麼有兩個鼻孔
  7.14　如何回答面試官針對簡歷內容的提問
  7.15　產品經理有哪些職責
第8章　二面素質面題
  8.1　你覺得騰訊為什麼會這麼成功
  8.2　你覺得10年後BAT三家哪家會相對弱
  8.3　創業做什麼產品以及怎麼建團隊

  8.4　你如何理解「因特網思維」
  8.5　如何判斷一個產品的好與壞
  8.6　如何讓李開復等因特網大牌關註你的微博
  8.7　對一個APP進行產品方面的評價
  8.8　談一下你的創業經歷
  8.9　你平時如何保持學習，有哪些學習習慣
第9章　HR面試題
  9.1　你對於去大公司和小公司的看法
  9.2　你平時都看什麼書、電影、網站、微信公眾號
  9.3　你做產品經理有什麼優勢
  9.4　需要其他部門配合時，如何和對方Leader說，對方不願意怎麼辦
  9.5　問你的學生會或社團經歷
  9.6　你怎麼看待加班
  9.7　你比較崇拜誰，或者誰對你影響最大
  9.8　你們班裡成績好的同學去向，你在班裡處於什麼位置
  9.9　你已經拿到了×××等Offer，為什麼選擇××公司
  9.10　你以前是做技術（運營、設計）的，為何要轉做產品
  9.11　你遇到過的最大挫折是什麼，怎麼解決的
  9.12　面向本科生的題目：你對考研怎麼看，為什麼
  9.13　你老家是哪裡，你的男/女朋友將來怎麼打算，你對未來工作城市怎麼看
  9.14　你覺得自己最大的缺點是什麼
第10章　如何度過試用期
  10.1　贏在實習前
    10.1.1　產品相關準備
    10.1.2　心理準備
    10.1.3　工作常識準備
  10.2　忐忑的入職前三天
    10.2.1　明確基本的職場處事原則
    10.2.2　寫自我介紹郵件
  10.3　實習中的自我迭代
    10.3.1　優秀實習生必備素質
    10.3.2　產品工作中的重要技能
  10.4　產品上線只是開始
第11章　BAT 2015年暑期實習生招聘真題解析
  11.1　請列舉一支筆的20種用途
  11.2　請你用因特網思維來設計一把椅子
  11.3　與領導意見相左，怎麼辦
  11.4　列舉淘點點的3個可優化點
  11.5　開發新產品，是選擇APP還是Web應用
  11.6　為生鮮品類的淘寶店獲取第一批用戶
  11.7　3個月做一款廚師上門O2O業務
  11.8　用3句話，向你8歲大的侄子解釋什麼叫產品經理
  11.9　策劃和推廣一個在線學習輔導平臺
  11.10　列舉有道雲筆記的3個優化點
第12章　產品總監職業生涯訪談
  12.1　閆榮老師：《神一樣的產品經理》作者
  12.2　費傑老師：阿裡產品專家
  12.3　後顯慧老師：百度資深產品總監
  12.4　楊曉平老師：盛大資深產品經理