雲轉型:技術、人員、流程、模型與運營 Accelerating Cloud Adoption: Optimizing the Enterprise for Speed and Agility

Michael Kavis 譯 張揚//萬星//王芹芹

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商品描述

本書探討了企業雲轉型的時代趨勢和轉型過程中總結的經驗教訓,分為兩部分。
第1部分強調了為什麼採用雲需要重新思考我們的組織結構,
以及落地軟件開發全生命週期的新型工作方式和思考。
該部分分章介紹了雲轉型需要重點關注的三個方面:技術、人員和流程。
第二部分討論了到底需要改變什麼以及如何改變的問題。
首先介紹雲運營模型和雲平台的詳細信息,包括角色和平台運營模型。接著詳細講解了契合模型和平台支持模型。
之後概述雲運營,重點介紹了站點可靠性工程。
結尾總結了雲轉型的發展方向和進一步的展望。

目錄大綱

序言1
前言3
第一部分7
第1章 雲轉型介紹9
1.1 專業化和知識孤島11
1.2 雲轉型的模式與反模式12
1.3 數據中心思維與雲思維17
1.4 DevOps23
1.5 總結:人員、流程、技術28
第2章 技術31
2.1 基礎設施即代碼33
2.2 CI/CD37
2.3 不可變基礎設施37
2.4 總結:新技術,新結構46
第3章 人員47
3.1 T型團隊47
3.2 雲比IT更大50
3.3 人才戰略55
3.4 總結59
第4章 流程61
4.1 軟件開發生命週期62
4.2 價值流圖73
4.3 總結:千載難逢的機會78
第二部分81
第5章 實施雲運營模型戰略83
5.1 企業雲戰略剖析83
5.2 理解雲運營模型85
5.3 運營模型原型86
5.4 雲平台角色93
5.5 治理與雲實踐社區97
5.6 平台模型100
5.7 總結104
第6章 平台契合和支持模型105
6.1 契合模型105
6.2 平台支持模型108
6.3 讓雲為你服務:反模式和最佳實踐111
6.4 根據你的云成熟度級別選擇合適的模型117
6.5 總結118
第7章 雲運營和可靠性119
7.1 平台運營的現代方法120
7.2 站點可靠性工程123
7.3 未雨綢繆137
7.4 總結151
第8章 總結:勇往直前,擁抱變化153
8.1 組織變革管理實踐154
8.2 展望未來:期待什麼155
8.3 面向未來的雲轉型158