顛覆——移動因特網時代的商業邏輯 颠覆:移动互联网时代的商业逻辑

劉博

  • 出版商: 電子工業
  • 出版日期: 2016-01-01
  • 定價: $348
  • 售價: 7.9$275
  • 語言: 簡體中文
  • 頁數: 232
  • 裝訂: 平裝
  • ISBN: 7121276380
  • ISBN-13: 9787121276385

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商品描述

 

<內容簡介>

移動因特網改變和正在改變世界。做企業如果沒有新的理念就會被淘汰。劉博著的《顛覆(移動因特網時代的商業邏輯)/眾創叢書》從8個方面論述移動因特網環境中新的商業邏輯,包括:用戶、需求、產品、模式、營銷、人才、融資、企業,主要面向兩大讀者群:創業者、想創業的人們,以及期待?因特網+」的傳統企業家。書中利用大量作者親歷的真實故事,深入淺出地分析了商業邏輯組成的各個部分,因為移動因特網的發展帶來的深刻變化和應對措施。書中很多案例,可以讓讀者對號入座,啟發讀者對自己的企業和業務做深入的思考。本書繼承了作者一貫的幽默、睿智、簡潔、親切的表達風格,沒有引經據典,沒有高深理論,行文流暢,淺顯易讀。

 

<章節目錄>

第一章 用戶
  01  用戶不一定是客戶
  02  客戶和用戶之間
    矛盾
    轉換
    財務目標和戰略目標
  03  用戶才是上帝
  04 「值」客戶和「量」客戶
  05  選擇用戶群
    誰是用戶?誰是客戶?
    用戶群的選擇
    選擇用戶群的依據
    用戶群選擇的不同維度
第二章  需求
  01  從一個爭論開始
  02  所謂「剛性需求」
  03  非剛性到剛性的轉變
  04  轉變的代價
  05  人文與人性
  06  「偽需求」分析
    存在但價值不高的需求
    存在但還不到時候的需求
    想象出來的需求
    眼下難以實現的需求
  07  滿足需求的層次
  08  老闆,用戶的需求是你的命根子
第三章 產品
  01  什麼是產品
  02  產品VS商品
  03  先有需求,再有產品
  04  開源軟件和硬件模塊化的啟示
  05  產品的標準化與個性化的選擇
  06  服務作為產品
  07  技術不等於產品
  08  單品系戰略
  09  產品經理
第四章  模式
  01  經典的商業模式理論:商業模式畫布
  02  什麼是好的商業模式
    共贏
    創新
  03  就是要「掛羊頭賣狗肉」
  04  項莊舞劍,意在沛公
  05  O2O,成也敗也
第五章  營銷
  01  某些技術創業者的缺失
  02  什麼是新營銷
  03  口碑傳播與飢餓營銷
  04  品牌第一
  05  精準營銷

   一個經典段子
   什麼是精準營銷
   精準營銷的實用場景
   大幅度提高營銷效益是精準營銷的核心
   免費用戶向付費客戶的轉換,是精準營銷的另一個方面
   說說大數據
  06  炒作
  07  未來的營銷
   最離譜的猜測:無媒體營銷
   最科學的猜測:最精準推送
   最期待的猜測:智能內容營銷
第六章  人才
  01  三代人
  02  首要的人才是自己
  03  重要人才是合夥人
  04  用人的新觀念:不求永久,只求擁有
  05  一山不容二虎
  06  盡量少養人
第七章  融資
  01  股權融資成本最高
  02  投資人是你的客?戶
  03  風投最擔心的若乾問題
  04  融資是不是價格越高越好
  05  如何對付風投
  06  融資過程中的若乾問題
  07  對投資人的選擇
  08  股權眾籌
第八章  企業
  01 「基業長青」不是目標
  02  企業的五大核心能力
  03  新時代的競合
  04  小魚吃蝦米
  05  說說上市
後記

 

<作者介紹>

劉博,lT界老兵,投資界的新丁。曾任微軟中國副總經理、lBM大中華區戰略區企業發展部總監、中科紅旗創始CEO;曾受聘擔任北京市軟件發展戰略高級研究室主任、北京信恩科技大學客座教授、MBA導師、北京市「挑戰杯」創業導師;先後簽約成為「天涯在線」和「中文在線」的戰略與管理顧問。五年前啟動「人生下半場」,與合夥人創立風險投資公司,投資創業企業數十家,更是與數百創業者和創業團隊有過或淺或深的交流。曾經出版《一個外企經理的管理札記》、《悟道——一個IT高管20年的職場心經》、《總裁教練》均很受讀者歡迎。