數字化轉型架構:方法論與雲原生實踐

王思軒

  • 出版商: 電子工業
  • 出版日期: 2021-08-01
  • 售價: $612
  • 貴賓價: 9.5$581
  • 語言: 簡體中文
  • 頁數: 376
  • 裝訂: 平裝
  • ISBN: 7121417782
  • ISBN-13: 9787121417788
  • 立即出貨 (庫存 < 3)

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商品描述

數字化轉型是企業發展的必由之路,數字化轉型的關鍵是驅動企業從業務、架構、技術、組織等方面全面且系統地改造升級。 本書面向廣大企業管理者和IT從業者,提出創新的數字化轉型企業架構方法論,將企業總體架構規劃與具體落地的雲原生技術架構結合在一起,幫助企業構建在業務層面、應用層面、數據層面、技術層面及管理層面的全面立體化架構體系。本書從數字化轉型的發展趨勢和本質出發,引出企業架構和雲原生架構對於數字化轉型的核心價值, 同時介紹企業架構的經典理論,進而引出企業雲原生架構方法體系,並詳細講解各類架構的設計細節,以及架構治理、組織架構、架構師成長等相關參考實踐,助力企業數字化轉型。

作者簡介

王思軒
博士,7年歐美留學經歷,發表學術論文10餘篇,國家優秀留學生。
博士畢業於Carleton University,本科和碩士畢業於哈爾濱工業大學,碩士期間留學歐洲。
目前在阿里巴巴國際化中台從事平台架構工作,阿里雲原雲原生解決方案架構師,還曾就職於華為、Qlik等國內外公司。

擁有多年大型分佈式系統的架構設計經驗,主導過多個企業的數字化轉型項目,並且負責雲原生技術諮詢工作。
長期致力於數字化轉型、企業架構理論、雲原生技術、領域建模、新零售技術、架構標準化、技術產品化、全球化特性等研究。
個人公眾號是“架構思軒”。

目錄大綱

第1篇 數字化轉型架構綜述
第1章 數字化轉型架構之道
1.1 數字化時代的商業變革
1.2 數字化轉型企業架構
1.3 數字化雲原生時代來臨

第2章 企業架構的理論
2.1 企業架構的基本概念
2.2 企業架構的發展
2.3 企業架構框架理論
2.4 企業架構框架理論綜合分析

第3章 企業架構方法論
3.1 企業架構方法論概述
3.2 企業戰略計劃
3.3 企業架構規劃
3.4 項目實施管理
3.5 架構運營治理
3.6 企業架構與數字化的關係
3.7 企業架構與雲原生的關係
3.8 企業架構實施參考

第2篇 企業架構設計
第4章 業務架構設計
4.1 業務架構概述
4.2 業務架構的理論參考
4.3 業務架構的內容框架
4.4 業務架構的價值
4.5 業務架構的關鍵要素
4.6 業務架構設計方法
4.7 業務架構設計關鍵點
4.8 業務架構參考設計

第5章 應用架構設計
5.1 企業IT架構概述
5.2 應用架構概述
5.3 應用架構設計框架
5.4 應用架構常用模式
5.5 應用架構核心策略
5.6 領域驅動設計
5.7 應用架構的設計方法
5.8 應用架構的設計原則
5.9 應用架構與周邊概念的關係
5.10 應用架構參考設計

第6章 數據架構設計
6.1 數據架構概述
6.2 數據架構的設計框架
6.3 數據架構規劃
6.4 數據架構設計方法
6.5 數據架構設計步驟
6.6 數據架構技術
6.7 數據架構原則和規範
6.8 數據架構參考設計
6.9 雲原生時代的數據架構技術體系

第7章 技術架構設計
7.1 技術架構概述
7.2 技術架構設計框架
7.3 技術架構常用模式
7.4 技術架構設計原則
7.5 技術架構製圖
7.6 技術基礎設施上雲
7.7 技術平台典型技術
7.8 技術架構最佳實踐

第3篇 雲原生架構設計
第8章 雲原生架構與核心技術
8.1 什麼是雲原生
8.2 雲原生的本質
8.3 雲原生架構
8.4 雲原生架構的核心原則
8.5 雲原生的核心技術

第9章 雲原生基礎平台與實踐
9.1 雲原生基礎設施
9.2 雲原生應用平台
9.3 雲原生落地實踐
9.4 雲原生的發展趨勢

第4篇 架構治理演進
第10章 項目實施與架構治理
10.1 項目實施管理
10.2 架構運營治理
10.3 架構治理模型
10.4 組織架構

第11章 架構師的自我成長
11.1 什麼是架構師
11.2 架構師的特質
11.3 企業架構師的能力
11.4 架構師的成長建議
11.5 架構師的思維模式

後記 P360
參考文獻 P362