互聯網+創新技術與創業實務

《互聯網+創新技術與創業實務》是利用互聯網技術創新開展初創活動的入門教材，覆蓋項目初創全流程、互聯網創新主流技術、創新技術應用實訓和完整初創實戰項目剖析。
主要內容包括三篇：
創業基礎篇包括“互聯網+”創新創業新浪潮、互聯網創業團隊與股權分配、互聯網創業機會識別與評估、
互聯網創業資源及發展趨勢、“互聯網+”商業模式、商業計劃書與項目路演6個單元，
創業拓展篇包括互聯網創業準備與企業開辦、基礎財務與創業風險、互聯網技術與創新3個單元，
創業實踐篇包括互聯網創新實驗室和互聯網創新創業項目實戰——校康寶2個單元。
本書配套“互聯網創新與創業”課程教學實施方案，提供完整的課程標準、
教學課件（PPT）、案例集、重點知識點微課視頻及題庫，可供教學使用。
本書可作為高職高專學校軟件技術、電子商務等計算機類專業的互聯網創新與創業課程的教材，
也可作為從事互聯網創業創新的社會人士的參考用書

創業基礎篇
第1單元“互聯網+”創新創業新浪潮3
【他山之石】解密馬斯克的創業人生4
1.1 創新與創業6
1.1.1 創新創業的內涵6
1.1.2 創新與創業的關係8
1.2 “互聯網+”創業本質9
1.2.1 “互聯網+”的含義9
1.2.2 “互聯網+”的特徵9
1.2.3 “互聯網+”的關鍵要素10
1.3 全球創新創業活動概況10
1.3.1 “互聯網+”創新創業趨勢10
1.3.2 國際創新創業戰略11
1.3.3 中國互聯網發展歷程12
1.4 改革開放以來的中國創業史13
1.4.1 第一波浪潮（1984—1992年） 13
1.4.2 第二波浪潮（1992—1996年） 13
1.4.3 第三波浪潮（1996—2008年） 14
1.4.4 第四波浪潮（2008年—至今） 14
【學以致用】中國互聯網企業紛紛湧入北京2022冬奧會15

第2單元互聯網創業團隊與股權分配19
【他山之石】B站創業故事：確認過眼神，都是二次元的人20
2.1 互聯網創業團隊22
2.1.1 創業團隊的內涵及搭建22
2.1.2 創業團隊建設24
2.1.3 互聯網創業團隊26
2.2 合夥創業與合夥人27
2.2.1 合夥創業與合夥人的概念及形式27
2.2.2 合夥創業的特點29
2.2.3 合夥創業的優勢與劣勢29
2.2.4 合夥創業對創業者的特殊要求30
2.2.5 互聯網行業合夥人的選配方法30
2.3 股權分配32
2.3.1 創業公司股權設置32
2.3.2 創業公司股權設置的原則32
2.3.3 分配股權的設計要素34
2.3.4 股權比例的計算36
2.3.5 科學的股權分配的作用38
2.3.6 合作協議38
【學以致用】小米合夥人44

第3單元互聯網創業機會識別與評估46
【他山之石】社區電商典範——小紅書47
3.1 創業機會的特徵與類型48
3.1.1 創業機會的內涵48
3.1.2 創業機會的分類48
3.2 創業機會的識別與評估50
3.2.1 創業機會的識別50
3.2.2 創業機會的把握51
3.2.3 創業機會的評估53
【學以致用】攜程一枝獨秀的成功秘訣55

第4單元互聯網創業資源及發展趨勢57
【他山之石】麥知網：打造知識產權閒置資源交易服務平台58
4.1 互聯網創業資源59
4.1.1 創業資源的內涵59
4.1.2 創業資源的種類60
4.2 互聯網創業的關鍵資源與整合62
4.2.1 互聯網創業的關鍵資源62
4.2.2 創業資源獲取的途徑63
4.2.3 各種互聯網創業資源的整合64
4.3 “互聯網+”環境下的創業資源發展新態勢65
4.3.1 “互聯網+”的未來發展目標65
4.3.2 “互聯網+”環境下創業資源的新特徵66
4.3.3 “互聯網+”環境下創業資源發展新趨勢67
【學以致用】“美食網紅”李子柒成功的內在因素分析69

第5單元“互聯網+”商業模式72
【他山之石】六百歲故宮，就這樣煉成“網紅” 73
5.1 商業模式的概述74
5.1.1 商業模式的內涵74
5.1.2 商業模式的邏輯74
5.1.3 商業模式的構成要素76
5.1.4 商業模式畫布（ Business Model Canvas ） 77
5.2 商業模式的設計78
5.2.1 商業模式設計的一般過程78
5.2.2 在學習模仿中設計商業模式80
5.2.3 在試錯調整中設計商業模式81
5.3 互聯網典型商業模式81
5.3.1 O2O商業模式81
5.3.2 平台商業模式83
5.3.3 “工具+社區+變現”模式84
5.3.4 免費商業模式85
5.3.5 長尾型商業模式86
5.3.6 跨界商業模式87
【學以致用】中國自主品牌小米科技88

第6單元商業計劃書與項目路演91
【他山之石】計劃書——創業融資的敲門磚92
6.1 商業計劃書的基本概述93
6.1.1 商業計劃書的內涵93
6.1.2 商業計劃書的作用93
6.2 商業計劃書的編制94
6.2.1 商業計劃書的編制原則94
6.2.2 撰寫商業計劃書的步驟96
6.2.3 商業計劃書的結構及內容97
6.3 互聯網創業公司的商業計劃書102
6.3.1 種子期——重團隊102
6.3.2 A輪投資期——重項目103
6.3.3 B輪投資期——重流量數103
6.3.4 C輪投資期——重轉化率103
6.4 項目路演103
6.4.1 什麼是路演103
6.4.2 項目路演的模式104
6.4.3 項目路演的準備105
【學以致用】一公里路演——你的運動很值錢106

創業拓展篇
第7單元互聯網創業準備與企業開辦111
【他山之石】小小企鵝踏遍網絡聊得天下112
7.1 創業者應具備的素質115
7.1.1 創業素質及相關概念115
7.1.2 影響創業素質形成的因素117
7.1.3 大學生創業素質的培養119
7.2 創業者的準備工作120
7.2.1 創業準備的內涵解讀120
7.2.2 創業準備的內容121
7.3 初創企業的法律和政策須知126
7.3.1 創業前必備的法律知識126
7.3.2 註冊公司的詳細流程127
7.3.3 註冊公司所需材料128
7.3.4 創業後必備的法律知識128
7.3.5 高校畢業生創辦企業的有關優惠政策130
【學以致用】抖音的創業成功案例131

第8單元基礎財務與創業風險133
【他山之石】億唐網：定位不清.快速燒錢134
8.1 新創企業財務管理方法及財務報表編制135
8.1.1 新創企業財務管理的方法135
8.1.2 常見財務報表編制137
8.2 融資的主要途徑和流程141
8.2.1 政策基金——政府提供的創業基金141
8.2.2 親情融資——成本最低的創業“貸款” 142
8.2.3 天使基金——民間的創業基金143
8.2.4 合夥融資144
8.2.5 金融機構貸款——銀行小額貸款144
8.3 創業風險的識別與管理145
8.3.1 創業風險內涵145
8.3.2 創業風險的識別146
8.3.3 大學生創業風險管理過程及措施147
8.3.4 大學生創業風險的自身管理措施149
【學以致用】磐石公司：創業——態度決定成敗151

第9單元互聯網技術與創新154
【他山之石】互聯網與人工智能155
9.1 互聯網技術與開發概況156
9.1.1 互聯網技術概況156
9.1.2 互聯網開發技術趨勢與分析158
9.2 互聯網技術創新160
9.2.1 互聯網技術創新的定義160
9.2.2 互聯網技術創新對企業戰略的影響161
【學以致用】淘寶的技術之路，從購買源碼開始164

創業實踐篇
第10單元互聯網創新實驗室169
10.1 【互聯網創新實驗1】——Android移動應用開發170
10.1.1 用嚮導創建一個新的應用項目171
10.1.2 配置百度地圖Android SDK 173
10.1.3 申請AK並在應用中配置百度地圖178
10.1.4 實現百度地圖定位功能的開發184
10.2 【互聯網創新實驗2】——ESXi虛擬化平台搭建188
10.2.1 安裝ESXi虛擬化平台189
10.2.2 管理ESXi虛擬化平台191
10.3 【互聯網創新實驗3】——阿里雲平台應用193
10.3.1 註冊登錄194
10.3.2 申請ECS雲服務器194
10.3.3 管理控制台196
10.3.4 工單管理197
10.4 【互聯網創新實驗4】——人工智能學習系統的部署199
10.4.1 了解Anaconda 199
10.4.2 安裝Anaconda 200
10.4.3 安裝TensorFlow 202
10.4.4 TensorFlow應用208

第11單元.互聯網創新創業項目實戰——校康寶217
11.1 【校康寶】——產品市場調研分析報告218
11.1.1 行業總體情況分析219
11.1.2 市場前景分析及社會需求分析220
11.2 【校康寶】——產品技術創新設計方案223
11.2.1 創新點分析223
11.2.2 技術創新實現步驟225
11.3 【校康寶】——產品商業模式設計方案238
11.3.1 融資238
11.3.2 企業助推238
11.3.3 團隊助推239
11.3.4 服務支持239
11.3.5 線上線下營銷240
11.4 【校康寶】——產品財務規劃實施方案242
11.4.1 財務預算假設242
11.4.2 財務預算數據243
11.4.3 相關報表243
11.4.4 財務分析245
參考文獻246