數據驅動與企業管理

隨著技術層面的物聯網、大數據及雲計算的蓬勃發展，以及其在工業製造領域的應用，全球諸多國家紛紛推出了以數據應用為核心的智能製造發展計劃，比如美國“再工業化”戰略、德國“工業4.0”戰略，以及我國的“工業製造2025”。生產的智能化水平為製造業描繪了更加高效的場景，也揭開了生產高度數字化、網絡化、機械自操作化為代表的第四次工業革命。本書的選題背景就是在“中國製造2025”這一背景下，探討我國智能製造的主要方向，分析實現中國製造的過程中我國製造業需要從大變強的各類要素。本書中圍繞的“數智化”充分融入生產製造領域，將建立高度靈活的個性化智能製造模式，以虛擬數字和物理世界相互連接，實現不同領域的分佈異構環境、應用場景交互，更加貼近用戶實際需求的，實現流程精簡可控、成本可控。本書主要通過梳理現代智能製造的背景、理論、定義、內涵與特徵維度，並根據主要智能製造業生動的案例分析，探討不同環節中實現“智數化”生產的關鍵技術指標與路徑，探討智能化與數字化生產流程構成與解決方案，主要面向工業製造領域，生產性領域，智能製造政策制定部門，專家學者在日常工作、學習中，提供一定的啟示和幫助。

Contents目錄

第1章數字經濟時代的聯結：  從數字革命到管理變革00

1．1傳統企業管理的新挑戰00

1．1．1管理環境新變化00

1．1．2管理思維新轉變00

1．1．3管理能力新要求00

1．2數字經濟時代的數據變革00

1．2．1數字經濟時代的關鍵生產要素：  數據00

1．2．2數據要素推動經濟發展——經濟數字化時代的到來00

1．3數字經濟時代的管理理論變革00

1．3．1企業管理的需求側管理變革00

1．3．2企業資源的數據生產要素變革00

1．3．3數字經濟時代賦能數據新價值00

1．4數字經濟時代的企業戰略管理新動向0

1．4．1信息管理新方式：  信息和業務數字化0

1．4．2企業競爭新局面：  跨界競爭0

1．4．3企業合作新機遇：  互利共生0

1．5數字經濟時代企業管理變革的歷史機遇0

1．5．1企業管理變革為了什麽0

1．5．2互聯互通：  企業變革新趨勢0

第2章數字科技與管理變革新通道0

2．1從顛覆性科技革命到管理變革自覺性0

2．1．1數字科技時代的管理變革0

2．1．2科技革命下的企業管理機遇與挑戰0

2．2數字科技在管理變革中的應用0

2．2．1大數據技術與管理變革0

2．2．2區塊鏈技術與管理變革0

2．2．3人工智能與管理變革0

第3章創新管理躍遷：  數字化企業變革持續迸發0

3．1數字化管理變革0

3．1．1數字技術與創新驅動0

3．1．2管理變革的數字創新驅動0

3．2數字驅動機制推動技術創新0

3．2．1技術創新類型0

3．2．2技術創新的數字化發展0

3．2．3技術創新驅動的管理變革路徑0

3．3數字驅動機制推動商業模式創新0

3．3．1商業模式簡述0

3．3．2商業模式創新發展0

3．3．3商業模式創新與企業管理變革0

第4章“互聯網+”時代組織數字化轉型的動向與發展0

4．1數字時代的組織架構演進新趨勢0

4．1．1組織架構概述0

4．1．2傳統組織架構——實體型組織0

4．1．3組織架構變革新動力：  互聯網與數據驅動0

4．1．4大數據環境下的新型組織架構形態0

4．2數字革命驅動組織人力資源管理新模式0

4．2．1“互聯網+”人力資源系統重構0

4．2．2大數據下的人才挖掘機制0

4．2．3大數據下的人才培訓模式0

4．2．4大數據下薪酬管理的實現0

4．2．5大數據下人力資源管理效率的提升0

4．3信息爆炸時代組織領導力提升的新要素0

4．3．1數字革命中領導者面臨的機遇與挑戰0

4．3．2新環境領導力提升著力點0

4．4大數據下的組織文化創新實踐新路徑0

4．4．1組織文化概述0

4．4．2數據化變革帶來創新精神新維度0

4．4．3數據化變革為文化創新氛圍創造新條件0

第5章共建共享，為供應鏈插上“數字化翅膀”0

5．1數字化情境下的供應鏈0

5．1．1智慧供應鏈的發展0

5．1．2智慧供應鏈的特點0

5．1．3智慧供應鏈的優勢0

5．1．4智慧供應鏈的意義0

5．2基於數字化的智能採購0

5．2．1數字化採購理念0

5．2．2智能採購模式的實施0

5．2．3採購質量監管0

5．3供應商管理0

5．3．1數字化情境下的供應商管理0

5．3．2供應商的共同利益維護0

5．3．3供應商社會責任0

5．4數字化情境下的智慧物流0

5．4．1智慧物流的發展0

5．4．2智慧物流數字化體系0

5．4．3基於數字化的智能倉儲0

5．5數字化下的供應鏈金融0

5．5．1供應鏈信息化是供應鏈金融數字化的基礎0

5．5．2傳統供應鏈金融依托數字化的轉型0

5．5．3區塊鏈+供應鏈金融0

第6章新製造——“智能+”賦能生產運營轉型升級0

6．1數據驅動產品研發設計重要性日益顯現0

6．1．1全球戰略：  智能製造引領新一代製造業革命0

6．1．2德國：  “工業4．0”戰略0

6．1．3日本：  機器人新戰略0

6．2數字化產品研發設計：  重構與消費者之間的關系0

6．2．1新技術——由基於經驗的產品研發設計向數據驅動轉型0

6．2．2數據驅動產品研發設計主要特徵0

6．2．3數據驅動產品研發設計轉型路徑0

6．3數字化產品生產製造：  從製造業大國向製造業強國轉型0

6．3．1工業大數據——賦能數字化轉型0

6．3．2人工智能、工業機器人——掀起新一輪工業革命浪潮0

6．3．3智能化技術——重塑競爭新格局0

6．4“工業+互聯網”：  打造智能製造生態圈

6．4．1工業互聯網概念內容

6．4．2工業互聯網整體架構——發揮互聯與協同功能

6．4．3互聯革命，經濟發展駛入新賽道

6．5智能製造面臨的困難挑戰及對策建議

6．5．1困難挑戰

6．5．2對策建議

第7章知識管理革命：  數字驅動知識復利增長引擎

7．1企業管理模式新視野——知識管理

7．1．1知識管理的背景和由來

7．1．2知識管理的規律及誤區

7．1．3知識管理新的應用形式——神秘的“知識集市”

7．2大數據情境下的知識管理

7．2．1數字經濟時代傳統知識管理面對的挑戰——沿著舊地圖，

一定找不到新大陸

7．2．2大數據時代知識管理的特點

7．2．3大數據賦能企業知識管理創新

7．2．4“實戰”中的知識管理新討論

7．3人工智能時代的知識管理

7．3．1什麽是AI

7．3．2人工智能對知識管理的多維影響

7．3．3在人工智能時代，知識管理出現了哪些新的變化

7．3．4人工智能時代對知識管理提出什麽挑戰

7．4數字經濟時代知識管理的發展趨勢：  從“賦能”到“智能”

第8章重塑：  企業商業生態系統演化新動力

8．1平臺生態系統的興起

8．1．1平臺：  物種的連接者

8．1．2平臺商業生態系統：  改變價值循環的新生態

8．2平臺生態系統的搭建

8．2．1數字科技：  平臺的力量

8．2．2數字驅動：  如何使用平臺的力量

8．2．3信息共享：  平臺生態系統內部運行機制

8．3平臺生態系統的領導與治理

8．3．1數字化：  約束平臺的力量

8．3．2演化方向：  生態系統的領導與治理

8．4平臺生態系統的局限與演化方向

8．4．1壟斷趨勢：  平臺經濟的死衚衕

8．4．2後平臺經濟時代：  從中心化走向去中心化

第9章大數據時代管理會計的範式革命

9．1大數據時代下的管理會計新坐標

9．1．1企業管理與管理會計

9．1．2大數據背景下的會計數據新特徵

9．1．3數據驅動的企業財務管理信息系統變革

9．1．4大數據時代下的管理會計新發展

9．2大數據時代下的企業管理會計數字化轉型新路徑

9．2．1數字化轉型

9．2．2管理會計的數字化轉型

9．2．3大數據背景下管理會計信息系統在製造業企業中的實踐應用

9．3“互聯網+”下的業財融合新格局

9．3．1管理會計新趨勢——業財融合

9．3．2“互聯網+業財融合”框架構建基礎

9．3．3“互聯網+業財融合”框架構建路徑

9．3．4“互聯網+業財融合”落地保障措施

9．4“大智移雲”下的財務共享新藍圖

9．4．1管理會計發展新起點

9．4．2財務共享服務典型技術——RPA

9．4．3企業財務共享應用評價

9．4．4財務共享與企業風險治理

第10章傳統企業數字化變革

10．1數字化轉型勢不可擋

10．1．1數字經濟時代已經來臨

10．1．2傳統產業的數字化轉型

10．1．3傳統產業數字化轉型的重要意義

10．2傳統產業數字化轉型的趨向與路徑

10．2．1傳統產業數字化轉型的趨向

10．2．2傳統產業數字化轉型的路徑

10．3緊跟數字經濟時代潮流，開啟數字化新篇章

10．3．1傳統產業數字化轉型面臨的問題

10．3．2推動傳統產業數字化轉型的對策建議

參考文獻