財報就像一本故事書〔最新增訂版〕

劉順仁

國立臺灣大學管理學院會計學系主任，美國匹茲堡大學會計學博士，曾任教於美國馬里蘭大學商學院，並獲得該學院傑出教學獎。

劉教授研究的重心在於如何將組織文化、策略、與績效制度融合為一，以創造基業長青的組織；研究範圍除了企業，也包括非營利組織（如政府與醫院）。劉教授主要講授的課程包括「會計與孫子兵法」、「財報與孫子兵法」「策略性績效管理——文化與績效」、「策略性財報分析」、「醫療產業價值管理」、「競爭力之個體經濟基礎」、「管理會計學」等課程。

近年來，劉教授致力於將中華文化融入現代管理學中，以形成一個人文價值與績效實踐並重的完整管理體系，並以一系列著作闡述這個觀點。劉教授目前已出版著作（含繁體與簡體字版）有《管理就像一部好電影》（2006）、《決勝——在看不見的地方》（2008）、《勁爭》（2011）、《把一招練成絕招》（2015）等專書。此外，劉教授正與宏碁集團創辦人施振榮先生合作，進行「王道經營會計學」的研發。

推薦序——許士軍                                         
                                       
緣起       把「問責」練成絕招            
前言       淬煉說故事的力量

Part 1——心法篇
1 財報是淬煉商業智謀的起點
2以財報鍛鍊五大神功                
3 飛行中，相信你的儀表板        

Part 2——招式篇
4 獲利、獲利、獲利——損益表的原理與應用
5 穿透企業的市場重力波—— 綜合損益表的原理與應用   
6威尼斯商人的智慧與嚴謹—— 資產負債表的原理與應用
7 是誰動了我的奶酪—— 權益變動表的原理與應用        
8 別只顧加速，卻忘了油箱沒油——現金流量表的原理與應用

Part 3——進階篇    
9 踏在磐石而不是流沙上——談資產品質與競爭力
10經營管理，而不是盈餘管理—— 談盈餘品質與競爭力   
11歷久彌新的股東權益報酬率—— 談經營品質與競爭力
12 最重要的是，要隨時保護你自己—— 如何避開商業陰謀    
13用《孫子兵法》看財報

Part 4——財報外一章
14用財報向法人說故事——何麗梅（台積電財務長）
                    
謝詞      下一次，換「我們」說故事