現代管理學 (Robbins: Fundamentals of Management, 11/e)

一、內容精簡為五大篇14章，結構完整且緊密連結，有助於讀者建立整體之現代管理學知識架構。
二、運用清晰的邏輯思考方式來撰寫章節內容，並於內文中適當舉例說明，提升讀者的理解度。
三、每章提供簡明的學習目標、章節摘要及問題討論，協助讀者快速掌握知識脈絡。
四、每章末皆有個案應用，配合該章節的內容，精選當代管理議題，引發讀者更深入的反思。

第一篇 導論
第1章 管理今日的世界
第2章 管理者即決策者
第3章 重要的管理議題

第二篇 規劃
第4章 管理環境
第5章 管理變革與創新
第6章 規劃與目標設定

第三篇 組織
第7章 組織的結構化與設計
第8章 管理人力資源與多元化
第9章 管理工作群體與工作團隊

第四篇 領導
第10章 瞭解個體行為
第11章 激勵與獎酬員工
第12章 理解領導
第13章 管理組織溝通與人際溝通

第五篇 控制
第14章 控制工作與組織程序