行動思維時代:搶攻O2O商機,一場從管理到行銷的全面行動化革命(The Mobile Mind Shift: Engineer Your Business to Win in the Mobile Moment)

泰德・謝德勒(Ted Schadler)、喬許・柏納夫(Josh Bernoff)、茱莉・阿斯科(Julie Ask) 著

  • 出版商: 商周出版
  • 出版日期: 2015-03-11
  • 定價: $350
  • 售價: 9.0$315
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 288
  • ISBN: 9862727535
  • ISBN-13: 9789862727539
  • 相關分類: 行銷/網路行銷 Marketing
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商品描述

 

<內容簡介>

Google執行長施密特:未來將是「行動唯一」的時代!
●Amazon網路書店分類榜TOP5、五星滿分好評
●《富比士》《哈佛商業評論》《金融時報》《紐約時報》《華爾街日報》書摘推薦
●Google、思科、eBay、AT&T高層盛讚

第一本絕對實用的行動化教戰守則,
向Uber、Nike+、Evernote學習迎戰行動化時代!
台灣消費者的行動購買力高居全球第一,
當他們24小時都在從手機上尋求答案,
你必須全面改造產品設計、生產流程、平台架設、行銷企畫,
抓住消費者需要你的每個「行動時刻」!

行動商務的世界已然顛覆過往,
迎戰「醒著就在買」的O2O即用經濟,
你必須全面翻轉過去的商業思維!

行動思維就是建立一個app版的官方網站?
建立app只是多一個銷售商品的管道?
讓顧客隨時拿著手機上網比價,對你的店面百害而無一利?
這些對於「行動化時代」的誤解,可能會讓你錯失無數機會!

‧行動經濟不只是電子商務:創造「令人手滑的衝動」,才能刺激行動銷售
‧行動的影響力比銷售更重要:透過手機創造影響力,比實際賣出東西更重要
‧行動裝置絕不是通路:如果只把手機平台當成一個新通路,將錯失真正的機會
‧行動經濟完全改變了銷售法則:銷售的物品、定價和陳列都不能和網頁版一樣
‧行動化反而有助於實體店面:結合常客策略,行動裝置更能刺激銷售
‧最傳統的商品也可以行動化:智慧尿布、智慧雨傘問世,行動化乃傳統產業轉型最重要的機會

本書囊括豐富案例,從既有大型企業如星巴克、可口可樂、美國運通等的行動參與,
到新興創業家如Uber、Nike+、Evernote的行動創新,
解密如何與你的目標消費者,順暢無礙地在「行動時刻」相遇,創造最驚人的行動影響力!

 

<章節目錄>

前言 翻新策略,迎接行動大趨勢

第一部 全面建構行動思維

第一章 行動思維轉移 ──掌握每個顧客需要你的「行動時刻」
第二章 開啟IDEA循環 ──打造完美行動體驗的四個步驟
第三章 規劃行動參與過程 ──只把成本和心力放在最有價值的服務上
第四章 為顧客的行動程度評分 ──數據決定你是否該進軍行動領域

第二部 經營策略的行動化

第五章 行動是銷售最好的催化劑 ──善用常客計畫,再也不怕比價
第六章 行銷人員該抓住的三種行動時刻 ──從哥倫美亞戶外服飾到Kripsy Kreme甜甜圈的成功
第七章 最傳統的產品也能行動化 ──連襪子與繃帶都能學習、擷取和儲存資料
第八章 破壞性思維打造行動商業模式 ──在行動時刻靠服務、分享或娛樂賺大錢

第三部 平台系統的行動化

第九章 把辦公室放進員工的口袋 ──賦予員工行動時刻的自主權
第十章 別讓技術毀滅你的行動商機 ──創造彈性、直覺、隨時連線的應用程式
第十一章 善用行動時刻簡化工作流程 ──完美連結電塔上的技術員,與實驗室裡的工程師
第十二章 打造跑在需求之前的行動團隊 ──讓設計、科技、商管人才一起為顧客服務

第四部 席捲全球的行動化未來

第十三章 未來十年的改變 ──資料將成為所有競爭的貨幣

註釋

 

<作者介紹>

■作者簡介

泰德・謝德勒(Ted Schadler)
弗雷斯特市場研究(Forrester Research)副總裁暨主要分析師,麻省理工學院(MIT)史隆管理學院碩士,引領著公司研究行動科技對企業流程和系統的影響。
 
在科技產業擁有26年的豐富經驗,專門研究突破性科技對公司和科技產業的影響。他分析過的主題包括:網站的衝擊、開放原始碼、雲端科技、行動科技對商業和消費者的影響。其研究和分析廣受引用,如《華爾街日報》(The Wall Street Journal)、《紐約時報》(The New York Times)、《富比士》(Forbes)、ZDNet、《資訊長》(CIO)雜誌等,也上過美國的全國公共廣播電台(NPR)和公共電視網(PBS)。

喬許・柏納夫(Josh Bernoff)
弗雷斯特市場研究(Forrester Research)資深副總暨創意開發,主要工作是研發與推廣公司最具影響力和最前瞻性的想法。他於1995年加入該機構,並打造出「科技圖示區分法」(Technographics segmentation),這是一套利用消費者面對科技的態度予以分類的方式,直到十幾年後的今天還是廣為使用。

其研究經常獲得《紐約時報》(The New York Times)和《華爾街日報》(The Wall Street Journal)引用,他也在許多各地的大型研討會發表電視、音樂、行銷、科技等相關議題的報告,足跡遍布巴塞隆納、北京、布魯塞爾、坎城、倫敦、紐約、羅馬、東京、聖保羅和首爾等地。
《網客聖經》(Groundswell)一書的共同作者,該書對企業的社群媒體策略有著全面的分析,被評為「針對行銷和媒體主題寫得最好的書」。

茱莉・阿斯科(Julie Ask)
麻省理工學院(MIT)電機學士,密西根大學商管碩士。擔任研究員的14年間寫過120多份關於行動裝置的報告,從2009年開始協助弗雷斯特市場研究(Forrester Research)成為行動研究的龍頭。目前負責弗雷斯特市場研究對行動科技衝擊的分析,為數百位客戶提供過行動科技方面的諮詢。

在她25年的職涯之中,前半段主要是工程和商業管理顧問,後面的14年則擔任分析師。擔任商業顧問時,她的足跡遍布美國、德國、波蘭、捷克、匈牙利、羅馬尼亞、斯洛維尼亞等,解決了各地的商業問題。2013年獲Mobile Marketer選為「二十五位值得關注的行動科技女性」,並獲邀在世界各地針對行動科技演講。

■譯者簡介

簡美娟
台灣大學外文系、英國蘭卡斯特大學語言學碩士畢。專事各類翻譯工作,譯有《盲信:為什麼別人說的話,我們總是深信不疑?》《超易圖解思考法:活用5種最基本圖形,提升你的問題解決力!》等書(商周出版)。

林奕伶
自由譯者,曾任電視台國際新聞編譯,國際通訊社財經新聞編譯。譯有《訂價背後的心理學》、《真希望我第一次買股票就知道這些事》、《FBI教你讀心術》等書。

沈耿立
台大外文系、師大翻譯所畢業。從事翻譯、英語教學。電子信箱:shenkengli@gmail.com