品牌大學問：打造創品牌、養品牌、管品牌的實戰力，贏得超額品牌紅利

經營｜行銷｜傳播｜銷售｜公關｜設計    必讀！
關於品牌，一次弄明白！
1套知識系統 x 8個品牌步驟 x 12個重要觀念
一本專治台灣企業痛點的品牌全書
全在地視角，直球對決你不敢觸碰或無力解決的品牌難題

　　投入巨資打造新品牌，買到銷售數字卻始終買不到消費者的心？
　　新產品一上市就爆紅，乘勝追擊卻越勇越挫，到底哪裡犯了錯？
　　品牌操作應該靠實力，最後成功與否卻成了無法捉摸的靠運氣？

　　在創品牌、養品牌、管品牌的過程，那些無法突破又無力解決的盲點與誤區，都能在這本書裡找到答案。

　　從來沒有本土品牌著作像這本書一樣，把形成品牌的底層邏輯論述得如此澈底，把操作品牌的必備知識剖析得如此清晰，形成一套知識系統，兼具學理和實務，深入淺出且非常實用。

　　這也是一本專為台灣企業寫的品牌書，不套用歐美觀點，不引用國外案例，堅持採用本土企業實例。全書思考嚴謹、觀點犀利，直球對決品牌操盤人不敢碰觸的難題並提出解決方案，絕不含糊帶過，完全解鎖台灣企業面臨的品牌關卡。

　　作者黃文博在整合傳播領域資歷豐富，橫跨品牌、策略、創意三大領域，自許為「品牌領航員」，引領台灣品牌不迷路、替台灣品牌找活路。本書為黃文博鑽研「策略思考」及「品牌管理」的集大成之作，幫助你一次掌握品牌操作8步驟、品牌最重要的12個觀念，並以22項獨家創見，解析55個台灣品牌實例來印證品牌論述，引導讀者：

　　帶品牌走過「印．心．想．形」四層樓架構
　　善用｢A．S．C，｣三大重點，完整管理品牌
　　倚靠「質形力」讓你的品牌執行，以質取勝
　　學習用策略架構模板，構思理性的品牌計畫
　　選擇建構通道，幫品牌在正確的環境轉大人

　　講求消費體驗的時代，品牌是一種操控顧客消費場景的人因工程學。透過本書深入淺出的品牌學論述：

　　經營者將從中體悟——為什麼企業做的所有事，都會是品牌的事
　　品牌操盤人更清楚——想管理好品牌，知識是底氣，觀念是鑰匙
　　行銷企劃者能學會——如何放下經驗和直覺，以策略思辨規劃品牌
　　想要打造個人品牌——成功的個人品牌如何靠片段印象一點一滴累積

各界讚譽

　　（依姓氏筆劃排列）

　　無論企業打算要創新品牌、再造品牌或重整品牌，都可以跟著黃文博老師一針見血又不失幽默的陳述方式，深入品牌核心一探究竟。    ——別蓮蒂｜政大企管系特聘教授

　　個人品牌從草創、養成到管理，背後都需要精密的人為操作，就像是《品牌大學問》中所強調的，品牌是一項需要長期投注心力的「人因工程」。    ——陳婉若｜伊林娛樂副董事長

　　這本書不是讀一次就可以消化的，可以當成工具書經常翻閱，檢視管理印象帳戶，以及盤點五內五外的品牌資產和質形力的現狀等。    ——盛治仁｜雲朗觀光集團總經理

　　從「印象」這個基礎觀念出發，黃老師建立一套環環相扣的理論架構，結合他個人身經百戰的豐富實務經驗，帶讀者認識品牌策略背後的原理。    ——馮勃翰｜台大經濟系副教授

　　本書將品牌操作整理成一套有理論、有觀點、可理解、可操作的系統性架構，相信在閱讀過本書之後，企業更懂得如何帶著MIT的巧實力在國際市場上發光發熱。    ——蔡惠卿｜上銀科技總經理

　　感謝有料的大師願意化身無私的老師，將一甲子的功力匯聚丹田醍醐灌頂傳授我輩。能把品牌這本難唸的經，變成這麼好看的書，黃文博老大，功德無量！    ——龔大中｜台灣奧美集團創意長

黃文博

　　1959年生，輔仁大學東方語文學系畢業。

　　從事整合傳播、廣告創意近四十年，自修策略思考長達三十年，鑽研品牌管理超過二十五年。兼具水平與垂直思考能力，擅長情境分析、跡證推理、資訊判讀、邏輯思辨、創意構思、文案撰寫。目前仍持續從事品牌輔導、策略規劃與創意發想。

　　歷任奧美廣告副創意總監、智威湯遜廣告創意總監、聯廣集團經營總監。曾服務企業包括Coca-Cola、P&G、Scott、統一、義美、Sony、Philips、Hennessy、IBM、Motorola、Pizza Hut、YAMAHA、裕隆NISSAN、Ford、BMW、Citibank、中國信託等。
四十歲創立「就是這樣」有限公司，提供台灣中小企業｢品牌＋策略＋傳播＋創意｣的四合一整合服務，服務企業包括：空中英語教室、雲門舞集、今生金飾、訊聯臍帶血銀行、明道中學、Levis、美兆、無敵、康那香、全球人壽、宏利人壽、台東基督教醫院、門諾醫院等。

　　從業期間屢獲獎項，包括亞太廣告獎、世界華文廣告獎、時報廣告獎 ，並受邀擔任多個廣告、創意、網路獎項評審或顧問，以及廣播電視金鐘獎評審。

　　教學經驗超過三十年，曾任輔仁大學大傳系兼任講師、政治大學廣告系兼任副教授。 著有《品牌，原來如此》、《讓顧客掏腰包的策略行銷》、《關於創意，我有意見》、《廣告遊戲》、《雞蛋裡挑骨頭》等。

作者序｜三十年來，品牌是最被輕視的市場競爭利器
前     言｜先來拆穿一下國王的新衣

第一部    重新認識
第 一 章    印象才是品牌的基本，品牌打的是印象爭奪戰
第 二 章    印象要一筆一筆存入帳戶，每個帳戶都獨一無二
第 三 章    品名是企業的，品牌是企業向消費者借的
第 四 章    企業做的所有事，都是品牌的事

第二部    澈底釐清
第 五 章    形象無法一蹴可及，須逐層爬上「印心想形」
第 六 章    品牌管理在管三件事：A資產、S策略、C建構
第 七 章    沒有質形力，哪裡來的執行力？

第三部    經營造就
第 八 章    經驗、直覺靠邊站，品牌發展需策略引導
第 九 章    品牌的路是人為建構的，不是自己走出來的
第 十 章    產品是品牌的靈魂，產品現況決定了品牌未來

第四部    操作控管
第十一章  完善的品牌倫理，來自於嚴謹的工程學思維
第十二章  給品牌一個有誠意的好位置，會有好回報
結      語｜同理心是深化品牌形象的鑰匙