科技與創新管理 : 策略應用 (Bruton/White : The Management of Technology and Innovation: A Strategic Approach, 2/e)

<本書特色>

．為市面上少數結合科技與創新之策略應用教科書。
．本書系統化、脈絡性地帶領讀者深入科技與創新。
．以案例探討方式，讓讀者深入淺出了解其策略應用，如康寧、杜邦、台積電、鴻海、明基、沃爾瑪、三星電子和微軟等知名企業案例。

※與前版差異說明：匡正第一版中的錯誤，更新科技管理新的思維與個案。

<章節目錄>

第一部分 策略的基礎
第1章 策略的觀點
第2章 策略的過程
第二部分 內部策略
第3章 創新規劃
第4章 創新的執行
第5章 創新的評估與控制 
第三部分 外部策略 
第6章 技術取得：規劃 
第7章 技術取得：實施 
第8章 技術取得：評價與控制 
第四部分 技術開發與代工、設計及品牌：ODM、OEM與OBM策略
第9章 以ODM角度談科技與創新管理──以台積電為例 
第10章 以OEM角度談科技與創新管理──以鴻海為例 
第11章 以OBM角度談科技與創新管理──以明基為例 
第五部分 市場行銷：全球市場行銷策略 
第12章 以市場行銷通路談科技與創新管理 ──以沃爾瑪為例 
第13章 以全球市場行銷策略談科技與創新管理 ──以三星電子全球布局為例 
第六部分 策略成功
第14章 建立所需要的能力 
第15章 知識管理和組織的學習