Apple戰略布局與商機大趨勢

拓墣產業研究所

Apple戰略布局與商機大趨勢
  • 出版商: 拓墣科技
  • 出版日期: 2010-12-30
  • 定價: $8,000
  • 售價: 9.5 折 $7,600
  • 貴賓價: 9.0 折 $7,200
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 112
  • ISBN: 9866626709
  • ISBN-13: 9789866626708

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商品描述

<內容簡介>

Apple由電腦Mac跨入消費電子iPod及軟體服務的iTunes，再步入通訊的iPhone及軟體平台的App Store，變革電腦創新的iPad，演進出iPhone 4和iOS4，其所創造的品牌價值與軟體服務，嶄露光芒。Apple始終堅持集中一切力量，以消費者為中心，並圍繞著消費者體驗為核心，追求創新。

Apple不斷地創造一個全新的營運模式，並具備改變產業遊戲規則的格局，Apple的企圖心從其戰略布局可以看出，Apple整合了「硬體、軟體與服務」，非常重視消費者體驗的娛樂感受，提供消費者使用多元的行動服務，而Apple所引爆的商機無限，並成為各大品牌典範之追求目標，引領各產業邁向新紀元。

<章節目錄>

第一章　軟、硬體與服務融合之商機
1-1.iOS 4大戰略
一.iOS 4降臨，全面拉大與競爭對手差距
二.iOS 4大軍成型，力保Apple行動裝置江山
三.Apple市值超越Microsoft－軟、硬體與服務融合之行動裝置時代來臨
1-2.非Wintel陣營騰空躍起
一.近年來快速成長的產業
二.Wintel不可挑戰的神話已被打破
三.Wintel的式微是台灣終端產品的最大罩門
四.TRI觀點－台灣應加強布局非Wintel市場

第二章　iPad狂潮，商機無限
2-1.iPad改寫Tablet歷史
一.2011年才是Tablet世界大戰的開始
二.平板機2010年出貨贏電子書，2012年勝小筆電
三.iPad重新定義了行動裝置
2-2.iPad美麗情境下，Apple的大策略
一.另類思考下的iPad與其營運模式
二.iPad將改變媒體、雲端AV與行動廣告服務
三.TRI觀點
2-3.iPad帶動的商業革命與商機
一.iPad帶動國際大廠與山寨廠商紛紛搶進類平板產品
二.針對消費者需求的硬體規格與配件吸引買氣
三.數位閱讀市場可望再擴大，媒體市場獲利待觀察
四.綑綁與加值策略並行，電信業者受惠於資料傳輸量增加
五.行動廣告商機大，Apple不讓Google獨霸
六.TRI觀點
2-4.iPad創新出招，中國廠商軟硬合擊
一.iPad在中國溫而不火
二.iPad激發中國廠商出奇致勝
三.iPad襯墊中國山寨市場高度
四.TRI觀點

第三章　iPhone 4邁向新紀元，引領商機
3-1.iPhone 4連環重拳出擊，再掀智慧型手機高潮
一.iPhone 4點燃智慧型手機戰火蔓延
二.iPhone 4集三千寵愛於一身
三.iPhone 4引領相關零組件隨之起舞
3-2.鎂光燈下iPhone 4的榮耀與對決
一.iPhone 4榮耀登場
二.iPhone 4的優勢與企圖心
三.TRI觀點：iPhone 4背負Apple的榮耀與挑戰
3-3.iPhone 4硬體商機深入探討
一.1GHz CPU豎立高階智慧型手機新標竿
二.輕巧走向引領時尚風潮
三.陀螺儀增添手機附加娛樂功能
四.視訊電話加強互動效果
五.TRI觀點

圖目錄
圖1.1.1　Apple、Microsoft與Google市值之變化
圖1.2.1　非Wintel營收逐年增，與Wintel差距拉大
圖1.2.2　非Wintel市值於2010年超越Wintel
圖1.2.3　台灣在Wintel優勢未及於非Wintel領域
圖1.2.4　台灣非Wintel陣營股價成長性表現優於非Wintel陣營
圖2.1.1　平板機將於2012年超越Netbook市場規模
圖2.2.1　iPad是2010年Apple最美麗行動新境界
圖2.2.2　Apple創造數位匯流時代之營運模式
圖2.2.3　iPad將創造新媒體時代
圖2.2.4　雲端運算未來將進入iPad系統以提供串流AV服務
圖2.2.5　Apple以iAd挑戰Google的行動廣告市場
圖2.2.6　Apple將創造新行動裝置營收模式
圖2.3.1　iPod獲利模式中，配件亦扮演重要角色
圖2.3.2　2006～2013年全球LBS產值成長快速
圖2.3.3　Apple營利模式不限於硬體
圖2.4.1　3G版Apple iPad發展遭遇制式壁壘
圖2.4.2　2008～2012年中國移動互聯設備市場（By 3.5～9吋）
圖2.4.3　中國移動借鑒App Store成功經驗
圖2.4.4　中國移動Mobile Market媲美Apple App Store
圖2.4.5　漢王科技Touchpad挑戰Apple iPad
圖2.4.6　漢王以充裕資金強化渠道
圖2.4.7　借助iPad山寨由「模仿」向「創新」發展
圖2.4.8　山寨發展「類iPad」運營模式
圖2.4.9　中國本土IC設計廠商邁向「類iPad」新藍海
圖2.4.10　盛大學習Apple Online Service思維
圖2.4.11　趕超Apple App Store魅族軟件商店收費啟動
圖3.1.1　iPhone 4引領智慧型手機新方向
圖3.1.2　iPhone 4之產品特性
圖3.2.1　截至2010年6月初，不同應用程式商店擁有之應用程式數目
圖3.2.2　iPhone推出至今的每季出貨量與預估－未包含CDMA版本機種
圖3.2.3　iPhone推出至今的每季出貨量與預估－包含CDMA版本機種
圖3.2.4　2007～2010年iPhone與iPad出貨量預估
圖3.2.5　iPhone、iPod與iPad裝置量與每台行動裝置之內容支出預估
圖3.2.6　2008～2011年BlackBerry、iPhone與Android智慧型手機出貨量預估
圖3.2.7　軟體開發商對於行動軟體平台之興趣百分比
圖3.3.1　輕薄iPhone 4之關鍵元件示意圖
圖3.3.2　陀螺儀技術規格暨應用發展趨勢
圖3.3.3　4G-LTE演進圖
圖3.3.4　iPhone 4 BOM COST比重圖（32GB版本）

表目錄
表1.1.1　Apple、Microsoft與Google市值之變化
表1.2.1　Wintel陣營與非Wintel陣營比較表
表2.1.1　不同作業系統之平板機與平板電腦之情況
表2.3.1　iPad、eRreader與小筆電成本結構比較
表2.4.1　iPad於中國市場消費者調查
表2.4.2　Idea Pad U1與iPad軟實力比較
表3.2.1　iPhone 4、iPhone 3GS與iPhone 3G之規格比較
表3.2.2　美國四大行動服務營運商之智慧型手機數據服務價格比較
表3.3.1　各大品牌頂級手機核心比較表
表3.3.2　二次電池主要技術比較表
表3.3.3　iPhone 3GS與iPhone 4硬體規格比較表

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