領導的本質：成為領導人的52堂必修課 (The Disciplined Leader: Keeping the Focus on What Really Matters: 52 concise, powerful lessons)

<內容簡介>

自律，是成為優秀領導人的第一步！

彼得‧杜拉克說過；「管理是把事情做對，領導則是做對的事情」。

成功領導者的共同特質，在於立定目標之後，
能擁有貫徹執行的心態與行動，這一切都仰賴堅持不懈的自我要求和約束。

領導者的最大困難，在於能不能管理好自己！
每個領導人都有很多事要做，但優秀的領導人，會找出「少數要事」，專注其中。這些重要的事只會占行動的20%，卻會帶來80%的成果。想提高你的工作效益，有效領導團隊，你的第一步就是找出這些事，並且用自律的態度徹底執行！

邁向真正的領導，這些你做到了嗎？

●管好你的憂慮
  憂慮無法解決問題，只會讓焦躁從你身上傳染給別人，影響團隊士氣。
●別擋自己的路
  成長的最大障礙就是自己，列出你的障礙清單，提出具體的消除辦法。
●規畫每一天
  俗云：「沒計畫就是計畫著失敗！」每天制訂三個目標，就能趕走無謂的不安。
●換上工作時該有的表情
  55%的溝通來自於臉部表情及肢體語言，別讓言語外的舉止透露出不該出現的訊息。
●不要越線
  無論是對下屬、顧客，還是廠商，務必畫下清楚界線，否則麻煩將接踵而至。
●讓你的團隊成員都知道自己的權責
  建立權責系統，賞罰分明，讓優良的表現得到肯定、錯誤的行為得到反省。
●經常追問為什麼
  對真相抱持開放態度。藉由追問為什麼，時時挑戰組織的規範，激發團隊潛能。
●新想法是要創造未來，而不是造成混亂
  新點子不是靈機一動說了就算，從發想和規畫，都要制式化且取得團隊共識！

寫給現在領導人或是未來想成為領導人的你！
本書強調領導統御的基本功，是作者長年協助超過十萬名領導者的經驗淬鍊而成，從自我領導、團隊領導、組織領導三大核心出發，簡短精要的52堂課，從論述到重點摘要，並提供你實際行動的計畫，無論你是領導階層、位居管理職，或是有志於更上一層樓、想成為未來領導人的你，本書都是必讀的領導指南！

鎖定目標，貫徹執行，你就是最優秀的領導人！

<章節目錄>

前言：成功領導的核心──把紀律養成習慣

第一部  從哪裡著手──自我領導的19堂課
1.做出承諾
2.鍛鍊勇氣
3.管好你的憂慮
4.認清自己
5.做人要誠懇
6.謙遜為懷
7.瞄準你的價值觀
8.肯定你的才能
9.別擋自己的路
10.走出你的舒適圈
11.放下防衛心態
12.擺脫「受害者」心理
13.視犯錯為契機
14.多聽少說
15.妥善管理時間
16.處理棘手的難題
17.規畫每一天
18.寫出你的專業發展計畫
19.相信你的潛能

第二部  突破與斬獲──團隊領導的19堂課
20.說話要得體
21.換上工作時該有的表情
22.專注於當下
23.對事不對人
24.不要越線
25.公平對待每個人
26.信守你的承諾
27.別老把｢我」掛在嘴上
28.身邊要有人才
29.找對人才
30.充分授權
31.培養當責文化
32.根據目標每日進行檢討
33.績效回饋要有效
34.機會教育
35.對策不是你說了算
36.歡迎提出異議
37.當團隊的後盾
38.肯定你的員工

第三部  伸出你的觸角──組織領導的14堂課
39.建立一個｢目標是什麼」的企業文化
40.堅持到底
41.站上第一線
42.向成功學習經驗
43.經常追問為什麼
44.培養好奇心
45.挑選你的戰場
46.別空有好點子，卻無力執行
47.避免患上「本月主打」症候群
48.傾聽你的顧客
49.在決策過程中始終瞄準顧客
50.了解你的競爭對手
51.堅守商業道德
52.回饋

結語：理念的傳播

致謝
原書註釋
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