隱形的權力線:通過系統排列解決企業核心難題

Klaus P. Horn , Regine Brick 著 周鼎文 , 林群華 譯

  • 出版商: 晉康國際有限公司
  • 出版日期: 2018-12-05
  • 定價: $450
  • 售價: 9.0$405
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 328
  • ISBN: 9869685803
  • ISBN-13: 9789869685801
  • 相關分類: 商業管理類
  • 無法訂購

商品描述

  公司慘虧、客戶流失、革新停滯不前,究竟哪裡出了錯?

  企業運作的背後存在著「隱形的權力線」,這看不見的動力系統,卻牽動著企業組織的過去、現在與未來。

  運用「企業系統排列」可以協助領導人看見問題全貌。

  這套方法已經幫助克萊斯勒、IBM、BMW等國際知名企業解決複雜難題,從德國、歐洲到亞洲,全面引發潮流!

本書特色

  1)本書分為六大章,主題清晰,章節層次分明、循序漸進,且文字淺白,便於讀者輕鬆閱讀並獲得啟發。

  2)收錄六則完整個案紀錄,能有效幫助讀者了解本書概念,並加以活用。

  3)本書與坊間企業管理書籍截然不同,以嶄新的思維與觀察,帶領讀者以新方式了解企業組織系統如何深深影響一間公司的運作,許多令人束手無策、百思不得其解的難題,極可能藉此取得解決之道!

名人推薦

  「如果你在閱讀本書和當時的我一樣驚訝與疑惑,最好的方式就是『大膽嘗試、謹慎運用』,善用系統法則幫助握們的事業朝更成功的方向發展。」--周鼎文 國際知名系統排列導師

  「霍恩老師的企業組織系統排列課程,能夠協助企業往深處去探索理性與感性層面的問題,是這套課程很突出的地方,才能更直接察覺企業深層的問題。」--賴佩霞 知名藝人、企業培訓師

  「太神奇了,霍恩老師排列的都發生了!」--石漢秋 新加坡知名地產發展集團總裁

  「企業排列確實讓我超越了迷霧,信念重新設定後,神奇的事情發生了,身邊不斷出現機會談合作。」--徐瑞娟 魅力雜誌社長

  「本書讓我打開了解組織的一扇門,可以通往人們的集體深層意識處工作,受用無窮!」--金惟純 商業周刊創辦人

  「這10年我開始在中國、馬來西亞和台灣提供這套方法,沒想到成長如此快速,我在許多公司的項目中應用了組織排列,在許多亞洲城市舉辦了研討會,並培訓了幾百人參與這項工作,在整個亞洲企業蓬勃發展。值得一試!」--克勞斯.霍恩(Klaus P. Horn)

作者簡介

作者簡介

克勞斯.霍恩(Klaus P. Horn)


  生於一九五三年,本身是心理學家,並於過去二十年來為德國及海外各大公司擔任顧問和管理排列師,同時也是領導培訓、系統排列師、衝突管理、團隊發展、訓練系統培訓師等領域的專家。

雷吉娜.布克(Regine Brick)

  生於一九四八年,本身是心理治療師、溝通培訓師和系統顧問及培訓師。她是系統排列師、個人及工作問題的專家,目前自己開業,也教授組織排列工作及系統排列師的進階培訓課程。

審訂者簡介

邊明倫 老師M.L. BENJAMIN PIEN


  社團法人亞洲企業組織系統排列協會(JAASCOB)理事長
  啟景國際顧問有限公司(KGC)總經理

  師承企業組織系統排列之父克勞斯‧霍恩博士。多年來持續與霍恩大師同行,將其「宏觀-微觀」精闢的見解與方法推廣,應用於華人企業界。並為霍恩老師工作坊在台灣的推展代表。

目錄大綱

再版序:企業組織排列在亞洲蓬勃發展—克勞斯.霍恩
審訂序:領袖之道—邊明倫
推薦序:堅定信念 奇蹟發生—徐瑞娟
推薦序:一如神奇的魔法—奧圖.沃瑟曼
推薦序:一如神奇的魔法—周鼎文

前言

第一章 組織的系統是最重要的營運資本
1.1企業裡的隱形控制系統
1.2良知是系統的指南針
1.3隱形的權力線

第二章 系統排列揭開看不見的動力
2.1排列方法的發展
2.2達成一個目標的兩種途徑
2.3系統排列如何運作
2.4系統排列何時能派上用場
2.5帶領排列需要哪些技能

第三章 進行系統排列的實例
3.1實際案例
3.2「我們正在流失人才!」──中型企業的經理對抗高人事流動率以及內部阻力
3.3「我無法打入這裡。」──屬下不接受年輕的總經理
3.4「我們需要什麼才能一起成長?」──法國公司被德國公司併購的後續問題
3.5「我要我們賺到的獎金!」──被家族企業購買的分公司處於赤字之中
3.6「誰是檯面下的老闆?」──走錯路的企業顧問
3.7「我該何去何從?」──當成功的專業人士來到十字路口

第四章 系統排列的價值
4.1轉動成功的鑰匙:從問題到解決方案
4.2啟動資源:個人與組織的成長
4.3不只是在場而已:運用學員的觀察
4.4最新的神奇配方:排列方法的關鍵問題
4.5一場企業座談會學員的提問

第五章 系統教練法:從宏觀系統到微觀系統
5.1宏觀系統和微觀系統相生相合
5.2隱藏的潛力:讓對立的兩方和諧
5.3隱身於性格中的權力系統
5.4管理內在團隊
5.5訓練內在團隊的隊長:在日常生活中擁有富覺察力的自我

第六章 開始運用系統排列的專業內涵
6.1檢視清單與採取行動