元宇宙時代 全球經濟新霸主 2025年を制覇する破壊的企業

 

★日本狂銷6萬本  
★亞馬遜網路書店「商業趨勢」類 第1名

食、衣、住、行、物流、醫療、金融、影視產業……

新趨勢，新戰略，決定世界新樣貌！

 

Google、Amazon、Facebook、Apple、Netflix、Microsoft、Tesla、Impossible Foods、Robinhood、CrowdStrike、Shopify

這11間企業即將翻轉所有產業，決定你我未來的生活！

• 速度是火車2倍、票價便宜4成的自動駕駛計程車即將顛覆鐵路

• FB的Horizon將讓《一級玩家》的世界真實上演

• Robinhood將掀起全球年輕散戶投資熱潮

• 雲端防護CrowdStrike即將取代傳統防毒軟體

• 信用卡和金融公司將被GAFA取而代之

• Tesla的高速鐵路及火箭將摧毀航空業的未來

• 穿戴式裝置測得的資料將決定你的保費

• 經銷商、中間商將轉型為提供「體驗」的展示中心

 

元宇宙時代來臨！我們該怎樣抓住全新商機，佔有一席之地？

未來Google、Amazon、Facebook、Apple、Tesla等11間企業巨擘可能會透過併購等各種方式進軍不同的產業，

改寫全球遊戲規則、掌控整個世界。

 

本書由日本京都大學副教授山本康正所著，以金融x科技x創投的觀點，

解密這11間企業的全球戰略及未來動向。

 

為了在超競爭的環境下找出前方的機會與挑戰，

你必須了解即將席捲全球的改變商業規則新趨勢！

一本個人及企業都必看的未來生存指南！

▌好評推薦 ▌
無為教育科技《開課快手》創辦人 林宜儒
東海大學數位創新碩士學位學程主任 周忠信
數位轉型學院共同創辦人暨院長  台大商研所兼任教授 詹文男
（以上依姓氏筆畫排序）

作者簡介

山本康正Yamamoto Yasumasa
1981年生於日本大阪府。於東京大學獲得碩士學位後，進入紐約某金融機構工作。並在哈佛大學研究所取得理學碩士學位。碩士畢業後進入谷歌（Google），在金融科技（FinTech）、人工智慧（AI）等領域，推動日本企業的數位化。在「US-Japan Leadership program」中擔任研究員後，於2018年成為DNX Ventures 風險投資的工業合夥人。除了自己是風險投資家外，也為矽谷的風險投資公司提供諮詢。另外他也是哈佛大學的客座研究員，以及京都大學綜合生存學館研究所的特聘副教授。著有《下一個科技將如何改變世界》（暫譯，講談社出版）和《矽谷VC看見了什麼》（暫譯，東洋經濟新報社出版）。

譯者簡介

尤莉
畢業於國立政治大學。
譯稿指教：yuri.translator.tw@gmail.com

前言

這11間公司將決定5年後的未來

比火車舒適200%的通勤方式：自動駕駛計程車

出差住的飯店是蘋果飯店

人工智慧教師向小學二年級學生傳授九九乘法

Alexa烹飪大廚最愛用的植物肉排

《愛的迫降2》的一百萬種故事發展

「紐約金融機構X哈佛大學理學院碩士X前Google員工X風險投資家」的未來預測

僅關注GAFA的國家只有日本

 

第一部

2025年將會是什麼樣子？

 

第一章

「全球最先進的11家公司的期望」與「三大趨勢」

谷歌從搜尋後的世界到「搜尋前」的世界

亞馬遜Alexa，跨足戶外。整座城市即將淪陷

臉書可以與兩萬公里遠的人面對面對話的世界

蘋果公司從視覺、聽覺到嗅覺，佔據了人類的所有五種感官

網飛提供符合2億多人喜好的影片

微軟智慧城市作業系統的勝者

特斯拉用時速1000公里的超級高鐵連接東京與大阪!?

不可能食品公司讓「素食主義者希望吃到肉的口感！」成真

Robinhood證券業首創「零交易手續費」，創造一個以投資為常態的世界

CrowdStrike「全民皆遠端工作社會」的觸發因素

Shopify10兆日圓的新創公司，將顛覆亞馬遜和樂天

BATH在全世界並沒有多少出場機會

大趨勢①產業壁壘的瓦解以及集團公司化的再臨

大趨勢②既不是硬體也不是軟體，「體驗」將成為未來的核心

大趨勢③掌控數據的人就能控制未來

 

第二章

11家公司創造的大趨勢①

產業壁壘的瓦解和集團公司的再臨

不決定核心事業的企業終將獲勝

信用卡和金融公司將被併吞

在疫情之下勝出的零售商，沃爾瑪的秘密

急劇變化的產業①

運輸----比火車快1倍、便宜40%的自動駕駛計程車將顛覆鐵路

急劇變化的產業②

影音----迪士尼將成為產業的終極目標

急劇變化的產業③

農業----在東京的20層樓高大樓內種植高級蔬菜

急劇變化的產業④

資訊安全----在新冠疫情之後加速進行的遠端工作潮

急劇變化的產業⑤

交通運輸----自動駕駛計程車破壞了Uber的共乘汽車生意

急劇變化的產業⑥

建築----亞馬遜將目標瞄準智慧家庭

急劇變化的產業⑦

醫療保健----蘋果健身中心的誕生

急劇變化的產業⑧

物流----司機直接將包裹送進你家冰箱中

 

第三章

11家公司創造的大趨勢②

未來重點不在硬體或軟體，而在「體驗」

即使利潤是0也沒關係，Apple Card帶來的衝擊

「賣不好」不再是失敗

為什麼智慧型手機的合約一次要簽兩年？

五年後，個人電腦將不再是唯一的主要裝置

汽車每兩個月性能就會提升

為何特斯拉即使在「0廣告費、0經銷商」的情況下也能熱賣？

素食主義者其實也有任性的一面

Zoom的使用者人數在新冠疫情爆發20天內暴增了1億

未來甚至不需要特地對智慧音箱「說話」

智慧住宅與智慧城市將成為常態

 

第四章

11家公司創造的大趨勢③

控制數據的人就能控制未來

數據是一種「資訊的平衡」

蘋果公司與谷歌的數據戰爭

硬體裝置只不過是為了提供體驗的一個手段

誰握有數據的權利？

日式旅館提供的點心會因人而異

機票價格將以每分鐘為單位不斷浮動

智慧手錶將暴露你的行動

立基於100萬輛汽車數據之上的「特斯拉保險」

證券將會被主動推薦給你

 

第二部

在2025年也能生存下去的處方箋

 

第一章

未來五年內將被摧毀或崛起的公司

雖然導入訂閱制是必須的，可是......

訂閱 ≠ 租賃

不適合導入訂閱制的產業

中間商將被淘汰

b8ta 一間來自矽谷的新創公司，正在徹底改變零售業

5年後，特別危險的8個產業

擁有資本不再是一種優勢

大企業該如何避免被新創公司所吞噬？

 

第二章

五年後，你的工作會變成這樣

五年後必備的五項技能

身處一個有可能被淘汰的產業的人應該怎麼做？

不斷學習和增加你的「標籤」

不要光做自己喜歡的事，也不要純為社會的利益

成為結構洞的一員

你應該與什麼樣的人建立聯繫？

 

後記