資深 PM 的十堂產品煉金術:從面試到 AI 應用的全方位指南,外商思維 x 台企實戰教你從0到1打造爆款產品(iThome鐵人賽系列書)
蔡繼東(Jacky Tsai)
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商品描述
從概念到市場,解鎖產品成功的關鍵策略大公開
高效產品經理的必修課,資深PM教你駕馭科技浪潮
本書內容改編自第15屆iThome鐵人賽IT管組佳作系列文章
《PM猴子的一生 - 產品經理除了出張嘴背後默默做的事情們》
產品經理,被譽為「產品的 CEO」,不僅是產品的舵手,更是團隊的靈魂人物。從發掘市場需求、制定產品策略,到帶領團隊將創意化為現實,產品經理在產品的每個生命週期都扮演著關鍵角色。然而,這條從「0到1」的產品煉金之路充滿挑戰,不僅需要專業的硬技能,更需要卓越的軟實力。
本書由資深產品經理親授,結合矽谷外商思維與台灣企業實戰經驗,為你揭開產品經理的成功密碼。從創意驗證、需求管理,到產品設計、定價策略、用戶增長,再到 AI 時代的挑戰與應對,本書提供全方位指南,助你從創意發想到產品落地,步步為營。此外,本書也介紹了如何打造吸睛履歷、面試全攻略到產品經理職涯發展路徑與所需技能,為你在產品經理的職涯提供實用的建議與策略。
不論你是產品經理,還是與產品工作有關的創業者、工程師、設計師、業務、行銷人,本書都是你不可或缺的產品致勝指南。
【專業推薦】
在這本書中,Jacky 無私地分享了他多年來的實戰經驗與心得體會。從問題發現到驗證假設,從產品策略制定到 AI 工具應用,從打造吸睛履歷到面試全攻略,從溝通領導到職涯發展,他以深入淺出的方式,為讀者勾勒出一幅完整的產品經理成長地圖。
──── 張明正 趨勢科技創辦人兼董事長
這本書深入探討了這些產品經理需要具備的面向以及更多內容。Jacky 分享了在這個充滿挑戰又充滿樂趣的領域中取得成功所需要的寶貴見解。這本書通過實用的建議和現實世界的範例,讓讀者更深入地了解產品管理的藝術與科學。
──── 張友辰 友愉股份有限公司 創辦人與執行長
這不僅是一部結合實戰經驗與管理理論的經典之作,對於每一位想在產品開發領域深耕的人來說,無論是初入門的新手,還是已經在行業中擁有多年經驗的專家,這本書都能為你的職涯發展提供具有深度和實用性的指導,幫助你在競爭激烈的數位時代中脫穎而出。
──── 莊裕澤 國立臺灣大學資訊管理系教授
本書深入分析了在 AI 崛起的時代,產品經理該如何運用 AI 工具提升效率,並應對未來的挑戰與機遇。無論你是剛入門的新人,還是尋求突破的資深產品經理,都能透過本書在瞬息萬變的市場中掌握致勝的技巧與思維。
──── 黃琇琳 Aiworks 校長
本書不僅是身處科技業的人需要閱讀,即使是在航運業,或是其他產業,這本書都將為你提供豐富的知識和實用的策略。希望每位讀者都能從中受益,攜手推動產品創新與企業成長的未來。
──── 葉文超 萬海航運副總經理
即使開發出來的產品在技術上非常出色,如果無法滿足市場需求或提供客戶真正需要的價值,那麼開發團隊的努力將無法獲得應有的回報。這本書裡提供了許多實用的框架和工具,幫助我們更好地理解客戶需求,從而設計出有價值的成功產品。
──── 楊智能 新光銀行副總經理
本書以獨特的視角,深入剖析了優秀產品團隊和產品領導者的工作方式。
這不僅是一本產品經理的實戰手冊,更是一本關於產品思維、創新和領導力的啟示錄。它將引領你從零開始,一步步打造出令人驚艷的爆款產品。
──── 閻兆磊 聯發科技技術副處長
作者簡介
蔡繼東(Jacky Tsai)
產品經理,拍森爸爸,熱愛AI技術。
目前在知名外商科技公司擔任產品經理,數年前在只會50音的程度下隻身一人勇闖日本亞馬遜擔任資深產品經理,接受日本工作文化與科技巨頭文化的洗禮。過去曾在趨勢科技、友愉股份有限公司、和沛科技等企業任職,擁有多種不同種類的產品管理經驗,包括軟體、硬體、消費型產品、企業型解決方案與企業內部系統。
畢業於台灣大學資訊管理研究所,因此點了寫程式的技能,擔任過資深工程師、AI部門主管、區塊鍊講師以及Scrum Master協助企業敏捷開發轉型。不甘於工作與家庭中兩點一線,喜歡嘗試各種新事物,喜歡接受新挑戰,十六型人格剛好是ENTJ,恨透阿基里斯。
目前生活的重心是和一隻看不見的黑色柴犬玩在一起,我領養他的時候是一個AI工程師,因此他的名字叫「Python」,很合理吧!Python其實是個容易混淆的名字,獸醫以為我養了一隻蟒蛇,公園裡的小孩都叫他Dyson,阿嬤不懂英文,只能用台語叫他「歹勢歹勢」。我每天學著從Python的角度同理他的情緒和行為,漸漸對他某些奇怪的行為感到釋懷,同時讓我領悟了身為產品經理的真諦,「永遠記得站在對方的角度思考」。
如果對本書有建議或指教,對於「產品經理」有任何想法,或是想幫忙贊助黑柴「Python」的零食,歡迎與作者聯繫:https://www.linkedin.com/in/chi-tung-tsai/
目錄大綱
Part 1:產品經理不是只有出張嘴,打造爆款產品的實戰框架與方法
第一章:我有個好的點子,該怎麼開始?打造爆款產品的基石
深入探討如何從創意到產品,產品策略的制定與實施,包括需求驗證、市場分析、競爭者分析、目標客群定位、產品差異化等。
第二章:怎麼設計讓用戶愛上的體驗:打造令人愛不釋手的產品
闡述產品設計與用戶體驗的原則與方法,並分享如何打造符合使用者需求且具有吸引力的產品,並介紹衡量使用者體驗的 HEART 量化工具。
第三章:面對堆積如山的待開發功能:有效管理產品需求的藝術
介紹需求管理的流程與方法,如 MoSCoW 法則、RICE 評分法、KANO 模型等,並分享不同工具的實際應用範例與使用心得。
第四章:產品快做好了,要賣多少錢?實現價值最大化:定價的藝術
分享業界常用的定價方法,像是競爭導向定價法、成本導向定價法與需求導向定價法,並介紹定價策略的心理學。
第五章:產品上線後跟想得不一樣?從0到1的用戶增長策略
剖析用戶增長的方法與策略,如 AARRR 模型、增長駭客、病毒式行銷等,並分享如何透過數據分析與實驗優化產品增長。
Part 2:怎樣才是好的產品經理?高效工作的軟實力百寶箱
第六章:打造「吸睛」履歷:教你如何撰寫履歷取得面試機會
手把手教學帶你撰寫出一份人資與面試官喜歡的履歷,提供準備外商履歷的「秘密武器」。
第七章:面試全攻略:讓你輕鬆迎戰產品經理面試
剖析產品經理面試的方向,提供五大必考題型與回答 SOP,傳授面試產品經理的終極秘訣,讓你能自信應對面試挑戰。
第八章:溝通與領導:打造高效產品團隊的關鍵
詳述產品經理在溝通與領導方面的技巧與策略,如跨部門溝通、團隊協作、高效開會、簡報技巧等,並介紹外商知名全球科技企業的實戰案例。
第九章:產品經理的職涯發展:從菜鳥到專家的成長之路
分享產品經理的職涯發展路徑與所需技能,如專業知識與軟實力,並提供職涯規劃建議。介紹負責不同型態產品領域的產品經理工作內容差異,以及各項產品需具備的心態、知識與經驗。
探討AI時代對產品經理帶來的挑戰與機遇,如 AI 產品設計、怎樣是好的AI產品經理等,並分享如何應對未來趨勢與保持競爭力,如何運用 AI 工具提升產品開發效率與決策品質。