業務架構解構與實踐

這是一部介紹業務架構知識體系與實踐落地的著作，邏輯清晰、通俗易懂。 本書首先在架構總述部分分別介紹了企業架構、業務架構的發展歷程及主流知識體系。緊接著圍繞"價值流+業務能力”這套業務架構體系進行基礎性介紹，涉及4大核心要素和6大擴展要素。然後通過業務架構進階部分，進一步梳理業務架構4大核心要素的配合關系，進而考慮核心要素與擴展要素的整體協同，再深入探討業務架構與其他架構的協作關系。本書第四和第五部分介紹了業務架構落地及實踐相關內容，讓讀者能夠瞭解業務架構的核心交付物，以及業務架構與DDD如何協同落地，並提供了多個企業業務架構實踐案例供讀者參考。 本書先由淺入深地對業務架構進行解構，然後從不同角度給出多個企業實踐案例，適合不同層次的閱讀對象。本書對業務高層、CIO/CDO高層、戰略規劃人員、企業架構師、業務架構師、數據架構師、應用架構師、產品經理、項目經理、Scrum Master、IT人員、HR招聘人員、咨詢實施顧問，以及對企業架構、業務架構感興趣的愛好者、學習者都會有所啟發。