Scrum敏捷專案管理 Scrum敏捷项目管理

<本書簡介>

Scrum作為一種專案管理方法，已經幫助數百家公司成功走出困境，高品質、快速地成功交付軟件產品。Scrum是管理複雜專案的簡單方法，它的魅力在於規則和實踐方法數量較少，簡單好用，容易上手。但與此同時，Scrum的簡明性往往又使新手在不知不覺中重拾傳統專案管理方法和工具，使產出成果縮減。 在實際專案管理中，怎樣充分利用Scrum更好、更快地幫助團隊開發出優秀的軟件產品，成為很多專案經理密切關註的主題。 在本書中，Scrum創始人兼宣導者之一肯·施瓦伯分析了一系列具有啟發性的案例，從其多年指導公司進行敏捷專案管理的經歷中精選了各類成敗案例，描述經驗教訓。通過本書案例，讀者將理解如何使用Scrum解決複雜問題，驅動更優成果，更快交付更具有價值的軟件產品。

<內容特色>

Scrum被認為是目前全球最流行與最有效的敏捷項目管理理念與方法之一，在軟件業發達地區被眾多知名企業廣泛採納。本書是Scrum理論與實踐的重要奠基之作，作者是Scrum的締造者，深受軟件行業人員尊重的敏捷大師。本書詳細描述如何在複雜技術項目中使用Scrum，並結合真實的Scrum 案例及專家洞識，在簡明及高度概括的理論之上更側重於實踐，並不斷強調Scrum原則的堅持及實踐的靈活性。
此書探索Scrum的每一方面，包括科學原理、全新的專案角色及責任、 ScrumMaster、產品負責人、如何有效管理未知因素和不斷變化的產品需求、如何結束混亂、如何計畫和報告、及如何擴展專案團隊規模等，並著重於如何驅動項目以實現最高的投資回報。
不論你是項目管理者，還是IT或R & D高管，還是想創造卓越的產品負責人，還是產品與系統開發者，此書是你認識與掌握Scrum的必讀之作。