落地敏捷:教練生存指南
甘爭光
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商品描述
目錄大綱
目 錄
第I 部分 開 局
第一章 獨出手眼:團隊導師不簡單 3
敏捷教練是乾什麽的? 3
我能成為一名敏捷教練嗎? 4
敏捷教練的核心技能 4
滾雪球:企業敏捷轉型三步曲 6
第二章 知己知彼:內外調研、瞭如指掌(第1 ~ 2 個月) 9
面對面訪談重點跟進 9
客觀問捲 16
聚焦凸顯問題,客觀反饋呈現 22
開頭炮:拿典型來當試點 29
第三章 為人師表:統一思想,統一行動(第3 個月) 37
全面認知 37
初識敏捷方案 42
Scrum 基礎理論學習過程 52
小測試 58
執行Scrum 框架前的實戰性準備 110
第II 部分 取得實質性的進展
第四章 身體力行:帶領試點團隊執行Scrum 框架( 第4 ~ 7 月) 145
試點團隊迭代開始 145
團隊日常支持 149
品質效率協同提升 165
試點轉型成敗論 193
第五章 承前啟後:旗開得勝,多團隊開啟新徵程(第8 ~ 11 月) 201
試點成功,拓展多團隊 201
多團隊開展新培訓 225
多團隊面臨新問題 256
第III 部分 收 關
第六章 穩中求進:團隊再提升(從第7 個月開始) 279
持續改進,擁抱變化 279
帶好“火車頭” 321
第七章 精益求精:持續支持與探索(任何一個月) 343
敏捷團隊推行績效評估 343
實戰案例:硬件敏捷 346
大規模敏捷:10 個團隊協同並行 352
敏捷Scrum 框架關鍵知識點檢查清單 361