落地敏捷：教練生存指南

《落地敏捷：教練生存指南》來自一線敏捷開發轉型實踐，呈現了敏捷教練如何度過驚心動魄的第一年。書中強調柔性敏捷、柔性導入，教練魅力與教練策略，通過開局、中盤、收關三大板塊，以場景化的方式詳細闡述了敏捷教練從初入陌生環境到敏捷全面推廣的完整歷程，整個歷程涵蓋了調研、方案、啟動、培訓、試點、再訓、匯報、推廣、持續支持以及探索等階段。 《落地敏捷：教練生存指南》適合剛轉型做敏捷教練的讀者、預備轉型做敏捷教練的讀者和在敏捷轉型之路上迷茫並處於困頓之中的讀者。

目 錄

第I 部分　開 局

第一章 獨出手眼：團隊導師不簡單       3

敏捷教練是乾什麽的？             3

我能成為一名敏捷教練嗎？               4

敏捷教練的核心技能      4

滾雪球：企業敏捷轉型三步曲            6

第二章 知己知彼：內外調研、瞭如指掌（第1 ～ 2 個月）           9

面對面訪談重點跟進      9

客觀問捲         16

聚焦凸顯問題，客觀反饋呈現          22

開頭炮：拿典型來當試點             29

第三章 為人師表：統一思想，統一行動（第3 個月）     37

全面認知         37

初識敏捷方案            42

Scrum 基礎理論學習過程              52

小測試            58

執行Scrum 框架前的實戰性準備             110

第II 部分 取得實質性的進展

第四章 身體力行：帶領試點團隊執行Scrum 框架( 第4 ～ 7 月)       145

試點團隊迭代開始      145

團隊日常支持          149

品質效率協同提升      165

試點轉型成敗論          193

第五章 承前啟後：旗開得勝，多團隊開啟新徵程（第8 ～ 11 月）        201

試點成功，拓展多團隊               201

多團隊開展新培訓      225

多團隊面臨新問題      256

第III 部分 收 關

第六章 穩中求進：團隊再提升（從第7 個月開始）       279

持續改進，擁抱變化             279

帶好“火車頭”          321

第七章 精益求精：持續支持與探索（任何一個月）       343

敏捷團隊推行績效評估               343

實戰案例：硬件敏捷             346

大規模敏捷：10 個團隊協同並行             352

敏捷Scrum 框架關鍵知識點檢查清單         361