財務數字化轉型實踐手冊
郝志越 徐耀 伍盛
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商品描述
本書內容來源於作者從事財務信息化建設 30 多年的工作實踐，從“業財稅銀一體化”的角度闡述了財務數字化轉型如何規劃設計，如何實施落地，以及如何運營運維。全書內容共八章。 第一章講述了財務數字化建設的規劃編制以及組織體系建設，這是財務數字化轉型的頂層設計，是財務數字化建設的綱，其中組織體系建設尤為重要。 第二章和第三章針對銀企一體化，講解了銀行的交易數據如何同企業的應收應付管理實現無縫動態銜接，實現自動對賬核銷和電子單據的自動配比，在供應鏈融資一體化部分，介紹了產融結合和銀企一體化深度融合的創新應用。 第四、五、六章專註於業財一體化的主題，由於業財一體化涉及較廣，受篇幅所限，本書只對銷售業務一體化、收款對賬核銷一體化及費控系統一體化進行了介紹。 第七章講述的是業財稅一體化系統建設，主要介紹國家實施“營改增”以及“金稅工程”以來，企業如何結合自身的管理需求，建設智能化的稅務管理系統。 第八章重點講解了企業如何通過現代信息技術，構建集中統一的財務基礎核算體系，這是財務信息系統建設的基石。 本書適合廣大財會從業者及企業管理者閱讀。
目錄大綱
目 錄
｜ 第一章 ｜ 頂層設計：編制財務數字化建設規劃
如何編制財務數字化建設規劃 / 004
財務數字化轉型關鍵舉措 / 014
財務數字化轉型：組織體系和人才隊伍建設是關鍵 / 022
｜ 第二章 ｜ 銀企一體化：智能化資金管理的基石
銀行賬戶：全生命周期管控 / 030
銀企直聯：資金管理的“高速公路” / 033
銀行電子回單一體化：解放生產力的最佳實踐 / 040
多組織銀企自動對賬：銀行賬戶集中管理的利器 / 044
資金集中管理：集團公司資金管理的必由之路 / 047
資金結算全流程管理：資金風險管控的核心抓手 / 055
集中代理支付：資金支付業務的創新應用 / 062
債務融資一體化：資金風險管控的關鍵舉措 / 067
｜ 第三章 ｜ 供應鏈融資一體化：全鏈條線上化管理實踐
為什麽要推進供應鏈融資一體化建設 / 080
財務數字化轉型實踐手冊
XX
供應鏈融資一體化建設的基本思路 / 083
供應鏈融資一體化建設模式 / 087
核心企業端業務系統優化改造方案 / 094
金融端供應鏈融資系統的運營管理 / 104
應用案例分析：給產業賦能 / 112
｜ 第四章 ｜ 銷售業務業財一體化：財務數字化轉型的基礎
系統基礎設置管理是關鍵 / 127
銷售數據集成共享：業財一體化建設的核心 / 132
智能收款：全面提升客戶體驗 / 136
報表統計功能：提高應收及預收賬款管理能力 / 142
投資性房地產累計攤銷（折舊）功能需求 / 145
稅務管理功能需求：為業財稅一體化奠定基礎 / 148
文檔管理電子化需求：為電子會計檔案管理奠定基礎 / 152
｜ 第五章 ｜ 智能收款對賬：財務共享中心建設的助力“神器”
收款業務痛點：國內企業普遍存在的問題 / 160
智能收款對賬系統建設思路 / 165
智能收款對賬系統基本功能 / 172
主動收款模式對賬解決方案 / 185
被動收款模式對賬解決方案 / 196
被動付款模式自動對賬解決方案 / 204
應用案例分析：用數據說話 / 214
目 錄
XXI
｜ 第六章 ｜ 構建業財一體化智能費用報銷系統
智能費用報銷系統建設業務背景 / 227
基礎數據管理 / 234
5 個關鍵舉措 / 246
成效及未來展望 / 256
系統建設及應用案例 / 259
｜ 第七章 ｜ 稅務數字化管理系統建設：企業稅務風險管理
的抓手
稅務數字化管理系統建設的動因 / 272
建設什麽樣的稅務數字化管理系統 / 274
如何建設稅務數字化管理系統 / 279
稅務數字化管理系統涉稅數據的應用 / 300
稅務數字化管理系統建設的風險控制 / 302
｜ 第八章 ｜ 建立集中統一的財務核算基礎體系
財務核算組織架構管理 / 310
會計科目體系管理 / 313
現金流量項目管理 / 317
輔助核算項目管理 / 322
固定資產類別管理 / 327
收付款信息管理 / 332
客戶與供應商信息管理 / 336
財務核算基礎體系的統一管控舉措 / 339
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