策略管理 (Hill : Strategic Management: An Integrated Approach: Theory, 13/e)

由Hill、Schilling以及Jones三位學者合著的《策略管理》，不論在美國本地或是全球重要的海外市場，都是一本深受教師與學生喜愛，而被廣泛採用的教科書。它至今已推出第十三版，足見其受重視與歡迎的程度。

在這一版的修改中，作者新增了許多重要內容，以反映當代競爭環境的變遷。例如，第7章加入直接網絡效應和間接網絡效應的深入討論；第8章納入諸如英國脫歐、北美自由貿易協定重新談判，以及中美貿易戰爭等當代地緣政治環境的變遷；第9章深入分析諸如蘋果公司等高科技業者近年來積極布建的平台生態系統，以及衍生出來的平台策略。

在個案的搭配運用上，除了每章都有新的章首個案以及章末個案之外，也配合時事加入許多新的「策略行動」。例如，美國無線通訊市場的競爭、波音的自動化、麥當勞的策略困境、網路串流服務的商業模式、騰訊與微信的崛起、Burberry在日本的策略轉型、網飛(Netflix)的競爭優勢、eBay的策略改變等。可見作者竭力採用能貼近時代趨勢及全球代表性的案例，讓讀者可以吸收重要的策略議題和理論。當然，作者秉持一貫的邏輯清晰、文筆簡潔、敘事生動的寫作風格，也在書中展露無疑。

和坊間其他策略管理書籍相較，本書有幾個特點：
一、本書每章均有內容豐富的章首個案、章末個案，以及策略行動，並提出極具深度的討論問題，是「互動式個案教學法」的理想教材。
二、Hill是策略管理領域成名已久的重量級學者，因此本書涵蓋的內容相當完整，對公司層級策略、國際化策略、事業層級策略，以及功能層級策略等，都有相當深入的分析，有助於教師的講授與學生的學習。
三、本書每兩、三年即進行再版修訂，當中引用的案例與涵蓋的策略理論內容，十足反映當代策略管理領域的最新發展趨勢，並有相當深入淺出的介紹。

第1章 策略領導：管理策略制定程序以創造競爭優勢
第2章 外部分析：機會與威脅的辨識
第3章 內部分析：資源與競爭優勢
第4章 以功能層級策略建立競爭優勢
第5章 事業層級策略
第6章 事業層級策略與產業環境
第7章 策略與科技
第8章 全球環境中的策略
第9章 公司層級策略：水平整合、垂直整合與策略委外
第10章 公司層級策略：相關與非相關多角化
第11章 公司治理、社會責任與倫理
第12章 組織與策略執行