百萬職業講師的商業策略：知識變現必備的獲利模式與教學技巧

孫治華
台灣多年來教授「募資簡報」、「商業計畫書」的第一把交椅，擅長為企業、新創規劃有清晰商業模式的提案簡報，不僅幫助創業者在提案階段無往不利，更輔導其重新定義商業思維。

簡報實驗室： https://pptlab.blogspot.com/

國內各大創新創業競賽，官方指定簡報評審。擅長提案、募資簡報，一次解決簡報結構、投影片設計與簡報說服力。

雲創多媒體科技資深行銷顧問與資訊架構師、Marry.Me用戶體驗網站顧問、博雅青年講堂 Senior Mentor、AppUnivzer船長計畫導師、大愛台智庫、一對一顧問教練（研發單位公關主任、金融業主管、企業政府提案、使用者體驗顧問）

經歷：
奇想創造 數位行銷顧問
交大產業加速器、眾力加速器、新北創力坊、青創基地、中原育成中心等，新創顧問與講師
*簡報實驗室創辦人、東森集團新立方策略長、數位時代研究主編、數位時代社長室專案經理、工業技術研究院服務系統科技中心智慧消費及商用社群服務、工業技術研究院資訊中心網際網路應用系統整合

熱門課程：
商業提案簡報，快速建立商業提案簡報架構規劃、簡報設計與橋段設計
新創募資簡報，價值新創主題挖掘，國際案例分析，短講演練，一對一顧問
社群經理人的第一門課，協助企業進行社群線上線下內容規劃與策略行銷
職場心智圖教學，快速分析問題，發想演練，整理資料

第一章　營運策略篇
1-1 一位職業講師需要具備的專業能力 ................................. 022
1-2 職業講師的階段性行銷策略 ............................................. 040
1-3 一位講師的職涯定位方式與關鍵要素 ............................. 057
1-4 一位講師的餘裕：如何進行年度計畫的規劃 ................. 072

第二章　商業模式篇
2-1 講師營收階段計畫：100 萬你應該做的事情 .................. 088
2-2 講師營收階段計畫：200 萬你應該做的事情 .................. 101
2-3 講師營收階段計畫：300 萬你應該做的事情 .................. 126
2-4 職業講師如何經營自己的社群與公開班？ ..................... 152
2-5 將社群轉成營收的關鍵服務：讀書會 ............................. 160
2-6 建立一個產品豐富的產品線與攻守策略 ......................... 167
2-7 一位講師的新商業模式：遠距視訊課程 ......................... 172
2-8 一位講師的商業模式：線上課程 ..................................... 192

第三章　實戰定位篇
3-1 別讓別人定位你，講師應該定位自己 ............................. 202
3-2 寫作策略，讓市場以你想要的方式定位你 ..................... 207
3-3 講師專業文章的寫作架構懶人包 ..................................... 222
3-4 一位講師的邊界，你該追求滿分課程嗎？ ..................... 230
3-5 什麼樣的人適合當講師？和講師職涯定位 ..................... 240

第四章　教學技巧篇
4-1 職業講師要追求的企業內訓模式 ..................................... 250
4-2 真正改變企業的企業內訓模式 ......................................... 256
4-3 職業講師的課程目標管理 ................................................. 264
4-4 職業講師的課程架構管理 ................................................. 274
4-5 職業講師的課程問題管理 ................................................. 287
4-6 職業講師的課程時間管理 ................................................. 302
後記：我會如何規劃未來的講師職涯？ .................................. 311