賈伯斯憑什麼領導世界─我在蘋果的近身觀察與體悟 (The Steve Jobs Way: iLeadership for a New Generation)

<內容簡介>

全世界有三個人最了解賈伯斯。一是賈伯斯自己，但他想保留的比想說的多。二是賈伯斯的太太，但她對私事的了解比公事多。三是賈伯斯最倚重的左右手和導師傑伊．艾略特。
賈伯斯經常聽他的意見，來修正自己的商業判斷；有他在場，賈伯斯得以克制魯莽衝動的脾氣。傑伊．艾略特的洞察之眼，讓我們得以更靠近賈伯斯一點。在本書中，與賈伯斯相交30年的他，毫不隱藏的告訴你，賈伯斯如何用產品、人才、組織和行銷等四個堅持領導全世界！

賈伯斯做對和做錯的事，都是現代商業人士及工作者的最佳教材。
　◎賈伯斯受不了笨蛋，他用哪些方法鑑定人才？他靠哪些方法留住人才？
　◎麥金塔電腦推出後，賈伯斯做了什麼事，導致他被迫離開蘋果？
　◎賈伯斯後來得以重返蘋果，是因為他手中掌握著哪一張王牌？
　◎賈伯斯手下的蘋果和皮克斯，都深受消費者歡迎，這兩家公司有什麼共同之處？
　◎iPod、iPhone、iPad接連熱賣，這些產品的開發過程具備哪些成功條件？
　◎蘋果不能沒有賈伯斯，那麼，賈伯斯可以沒有蘋果嗎？
　艾略特的近身觀察，讓我們得以從賈伯斯的事業轉折點，看見他的蛻變。讀完本書，你將了解，賈伯斯憑什麼能成為當代最偉大的科技業執行長，帶給世人深深景仰和啟示。他不只用iPod顛覆了音樂產業、用iPhone改寫了電信產業，用iPad翻轉了電腦產業，他更領導世界，創造了歷史。