你問對問題了嗎？

湯馬斯．維戴爾－維德斯柏Thomas Wedell-Wedellsborg

你問對問題了嗎？

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商品描述

本書作者是享譽全球的創新與問題解決專家，他曾針對17個國家、91家民營和公共部門企業裡的106名高階主管進行調查，發現有85%的主管認為組織診斷問題的能力很差，造成的嚴重後果包括：組織策略根本上錯戰場；團隊精力浪費在雞毛蒜皮的事項上，甚至企業正打造出沒人會想要的產品卻渾然不知。

困境的關鍵並非在於缺乏「解決問題」的能力，而是無法正確認識什麼才是「真正的問題」。

想要解決真正的問題，需要「重組問題框架」（reframing）！

「重組問題框架」不等於「分析問題」，而是一種更高階的能力。學會這套經過實證、威力強大的問題解決策略，不論是領導團隊、創辦公司、談定銷售、制定策略、處理難搞的客戶，或是應用在個人的生活面向，例如發展職涯、改善婚姻、讓不聽話的小孩乖一點，任何層面、任何問題都能派上用場。

．閱讀本書你會學到：
1. 為工作或生活中各種艱難問題找出創意解方。
2. 讓自己或團隊不再浪費時間在錯誤的事情上，有效做出判斷。
3. 保障並拓寬職涯，提升自己的價值，活出人生的精彩！
​4. 深化對問題架構的思考素養，是現代公民必須具備的重要能力。​

作者簡介

湯馬斯．維戴爾－維德斯柏 著

湯馬斯．維戴爾－維德斯柏是享譽全球的創新與問題解決專家，身為企業導師的他，以「重組問題框架」這套方法，讓眾多企業菁英與社會各領域工作者受益良多，包括：思科（Cisco）、微軟（Microsoft）、花旗（Citigroup）、時代華納（Time Warner）、艾伯維（AbbVie）、開拓重工（Caterpillar）、安進（Amgen）、保誠（Prudential）、聯合太平洋鐵路（Union Pacific）、瑞士信貸（Credit Suisse）、勤業眾信（Deloitte）、華爾街日報（Wall Street Journal），以及聯合國（UN）。

維戴爾－維德斯柏曾與派迪．米勒（Paddy Miller）合著《日常創新》（Innovation as Usual），探討在常規組織中領導創新的方法，目前已翻譯成五種不同語言。

．進一步資訊，歡迎造訪作者個人網站：thomaswedell.com
．進一步了解「重組問題框架」，可參見：howtoreframe.com

目錄大綱

Part 1  解決「對的問題」

引  言　
你的問題到底是什麼？

第1章
什麼是「重組問題框架」？

Part 2  如何重組問題框架

第2章
為重組問題框架做好準備

第3章
為問題建立框架

第4章
跳出框架

第5章
重新思考目標

第6章
檢視亮點

第7章
照照鏡子

第8章
以他人觀點思考

第9章
前進

Part 3  克服阻力

第10章
三項現實挑戰

第11章
有人抗拒改變框架，該怎麼辦？

結論  臨別一語

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各章註釋
附錄1：重組問題框架表
​附錄2：重組問題框架檢核清單

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