設計就是要解決問題：佐藤可士和的創意思考

<內容簡介>

日本當紅設計師佐藤可士和

現身說法

UNIQLO、麒麟啤酒、SMAP合唱團形象廣告操刀第一人

告訴你設計背後的創意思考過程！

一般人往往認為「設計就是讓產品外觀變得更好看」，但我認為應當將設計視為傳達產品價值和意念的「解決方法」。──佐藤可士和

◎雖然噴槍設計能更輕易將化妝品擠出來，但動作卻不優雅，該如何解決這個機能性的問題？

◎日益重視健康的日本社會，人人偏向喝茶或水，如何讓清爽香甜的碳酸飲料重振往日業績？

◎老舊的校舍、長滿樹木的幼稚園，該如何和都市建築新穎、設備齊全的新建築幻稚園競爭？

設計，就是以創意解決問題！商品設計中所蘊含的創意，和你思索問題、找出解決之道是一模一樣的。日本當紅設計名師佐藤可士和要告訴你的不是「創意怎麼來？」而是創意就像你解決任何生活上的大小事，是一項針對問題提出解答的思考術。

日本流行文化中，隨處都可見到佐藤可士和的設計：SMAP（木村拓哉為團員之一）的宣傳、麒麟極生啤酒、UNIQLO等。本書就是佐藤可士和集結自己用「創意思考術」解決客戶宣傳需求的眾多案例，讓你一窺設計師如何挖出客戶想要傳達的理念、找到問題點，以及運用創意思考術解決問題的完整思路過程。

書中附有多張精美彩色產品照片，讓你讀得到佐藤可士和的創意思考過程，也看得見創意思考術的真實魅力。

創意思考術這樣用案例1：LISSAGE化妝品

【思考挑戰】

噴槍式容器的優點是取出液體時非常省力，但往往不具美感

【創意思考術】

改變顏色和質感，看起來就會不一樣，增添美感，因此LISSAGE成為業界首次使用噴槍式容器的先驅

創意思考術這樣用案例2：麒麟小檸檬

【思考挑戰】

在重視健康的社會，碳酸飲料如何從茶飲和果汁重振往日業績

【創意思考術】

製作前所未有的小保特瓶，在超商一排飲料中只有一瓶比其他飲料矮，很醒目，以前無法喝完整瓶飲料的女性顧客也很喜歡

創意思考術這樣用案例3：富士幼稚園

【思考挑戰】

老舊校舍改建，打造全新的教育環境，以提高入學率和吸引好老師

【創意思考術】

保存校園內的老樹，並圍著一棵大山毛櫸建設甜甜圈型校舍，學童可以爬樹上到校舍屋頂，並從屋頂溜滑梯下來，園舍就是孩子們的大玩具