孫正義教我的A4工作法：互聯網之王的28個成功法則

<內容簡介>

為何他號稱亞洲的巴菲特？
他又如何在短短20年，達到10億美元身價？
這麼厲害的他，其實是個沒有背景的平凡人，
而成功的關鍵，竟然簡單到僅憑一張A4紙……

● 他如何用3千萬，換到上兆身價？
1996年，他大膽投資新興的雅虎美金1億元
兩年後光是脫手其中2%股份，就賺進4.1億
2002年，面對第一次見面的阿里巴巴創辦人馬雲
他只用了6分鐘，就決定砸下美金2000萬元投資
現在，他的投資已經翻漲數千倍，而且還可能再成長

● 他是誰？你不得不知道的「亞洲巴菲特」
他的眼光獨到，《商業周刊》為了採訪，特地飛往日本
美國《彭博商業周刊》還稱他是「亞洲巴菲特」
他的成就驚人，美國《時代》雜誌封他為「網路皇帝」
還曾名列《富比士》雜誌「世界最有權勢」排名第53名
更於世界百大富豪榜上有名，甚至曾當過一日的世界首富

● 他的成功關鍵，竟然是用一張A4紙寫下……
本書作者三木雄信曾於孫正義身邊工作多年
從「社長室室長」當到「專案管理師」
別人說，孫正義的50年計畫很厲害
他說，其實他只是堅持把計畫寫在A4紙，時時都能確認
別人說，孫正義的行動力和效率驚人
他說，其實他只是用A4紙條列工作，做完當天進度就休息
別人說，孫正義是能拿出成果的開會狂
他說，其實他只是把會議紀錄在A4紙上，濃縮重點又易懂

三木雄信透過長年貼身觀察
解析了孫正義與軟銀內部都在用的「A4工作法」
結合多年演講經驗，解答許多人常有的疑問，
並提供孫正義實際採取的行動為參考
歸納出最實用的28個職場成功秘訣

● 他如何面對充滿風險的人生？就是態度決勝負
夢想無法達成時……
他用A4紙，完成驚人的50年計畫
態度：無法成功的人，是因為連要爬哪一座山都無法決定
做法：先訂定長期目標，再細分出每年、月、週、日目標

成為好人才關鍵是……
在A4紙寫下決心，然後就勇往直前
態度：先決定「停損點」，然後就努力不懈
做法：迷惘要選哪一行？問自己三個問題就能決定

當工作碰到困難……
一張A4紙、一支筆，列出明天的工作清單
態度：工作上的煩惱用工作解決，先徹底完成今天能做的事
做法：今天的事要堅持到「只差一點」，明天就讓大腦「休息」

碰上難以突破的逆境……
他用「公開」對自己施壓，找「反對者」當明鏡
態度：不要挑三揀四，機會就在人人厭惡的工作之中
做法：在公司就當「萬事屋」，在會議上就當「書記」

三木雄信在孫正義身邊工作多年，本書濃縮了他親身體驗的「孫式思考與人生態度」，以及在傳統大企業與新創企業的經驗累積。沒有高不可攀且難以實行的方法，而是融會貫通後，提供職場工作者最需要的28帖「良方」，不論對職場新鮮人或老鳥，都可以是提點、是建議、是善誘、也是通向成功的指引。

<本書特色>

條列問答形式，「發生什麼？怎麼解」都一目了然
‧輔佐故事情境說明，迅速掌握孫正義在想什麼
‧列舉實際反饋，歸納28個成功法則

<章節目錄>

作者序 想要成功，就先想「如果我是孫正義……」

第1章　做事態度
他用A4紙，完成驚人的50年計畫

成功法則01 沒有日日播種，就別想變富翁
買下iPod做促銷，換來iPhone獨家販售權
時時散布資訊，讓外界對你產生興趣

成功法則02 想要實現夢想，就要先過著「有風險」的生活
面對新事物時，嘗試是風險、不嘗試更是種風險
把計畫寫在A4紙並摺成四等份，時不時就拿出來確認

成功法則03 動手做才能累積經驗，累積經驗才能建立自信
孫正義總是自信滿滿，因為他相信自己是「天才」
大企業會停滯不前，是因為失去自信
他的一句話，如何讓下屬重拾自信？
讓業務累積「銷售經驗」，就是產生自信的契機

成功法則04 你怕的不是困難而是失敗，因此得用四個原則面對
接受委託的當下，就告訴自己「我要做這件事」
面對困難時，請拆解成數個「小任務」去達成

成功法則05 遇到困境時，你還記得自己的擅長領域嗎？
擺脫危機，比起「該做什麼」，你該知道「別做什麼」
找到你事業的「逃生口」，然後把它做大

成功法則06 工作難免有瓶頸，遇上了就要學著讓大腦冷靜
平時不常見面的好友，能給你靈感與創意
你眼中的困境，其實是因為你忘了過去的自己

成功法則07 再怎麼「博學」也沒用，確立目標再學必要技能就好
多數人無法成功，因為遲遲不決定要爬哪座山
委託專家製作報告，再用問題考倒他們
沒有專家當靠山，就起身前往書店吧

成功法則08 找不到想做的事時，請試著找到學習楷模
楷模可以是職場前輩、名人，也可以是崇拜對象
師法麥當勞模式，成功建立Yahoo!王朝

成功法則09 確立你的「工作價值」，為了「理念」繼續拚搏
美國人認為工作是「懲罰」，日本人認為工作是「修養」
以永續經營為目標，自然沒有停止發展的理由
超越「個人實現」，建立「為了社會」的長壽企業

第2章　成為人才
用A4紙寫下決心，然後就勇往直前

成功法則10 不斷磨鍊自己，直到成為「企業渴望的人才」
大企業要的是「普通人」，新創企業要的是「萬事通」
為成功事先做準備，就能贏在起跑點

成功法則11 先決定「停損點」，然後就勇往直前
因為投入大量心血，所以更要「停損」
別把放棄當結束，而是轉化成邁向成功的墊腳石

成功法則12 只要有好點子，資金會自己找上門
為什麼創業不需要等資金湊足呢？
別再想「賺到資金」，而是該努力寫「創新的企劃書」

成功法則13 到底該選哪一行？用三個原則就搞定
創業三原則：平台、第一、有成功案例
符合三原則的事業，就算失敗也別馬上放棄

成功法則14 你父母的簡餐店要接手嗎？還是去上班呢？
UNIQLO老闆柳井正，也是接手父母的服飾店才成功！
繼承家業前也得去上班見見世面，對未來才有助益
擁有得天獨厚的家業，你要想的是如何永續經營

第3章　問題解決
一張A4紙、一支筆，列出明天的工作清單

成功法則15 輾轉難眠就別睡，「今天可以完成的事」今天就做
用A4紙畫分今明任務清單，明天的事就明天再想
直到「好！只差一點了！」前，都要堅持不懈

成功法則16 主管的工作是，訂目標、分工作、負全責
領袖特質自古不變，就是要「給方向、做決定」
好主管的關鍵是「負起責任」

成功法則17 別怕接手風險高的案子，成敗經驗都是你的
老是接手爛攤子？這也是老闆對你的信任
每個大獲成功的案子，剛開始時通常是個燙手山芋
風險越高的計畫，成功後獲得的掌聲越大

成功法則18 每天寫一張發明卡，排列組合後就是「商機」
創新不是從無到有，而是加減乘除
事實是，沒有一項發明是從無到有的
新穎的企劃案，其實也是排列組合的結果

成功法則19 先做年度計畫，再用一張紙列出短期目標
拆解年度計畫，制定月、週、日計畫
臨時的變動，就用例行會議來調整

成功法則20 計畫安排後就別想，只顧著完成就對了！
多工不是效率，是浪費腦力和體力
別想太多，只要想十秒也無解就放棄
利用大腦運作機制，試著「暫停一天」讓它消化吸收

成功法則21 自願的、非自願的工作，都要全力以赴
看清工作本質是哪種，突發奇想的任務，還是爛攤子？
看報紙這種瑣碎小事，也能成為培育自己的肥料

第4章　深思考
找個反對者，用A4紙寫下「自省的機會」

成功法則22 換個思考方式，試著集合大家腦力變轉機！
無法獨力完成的作業，就成立專案召集同儕協助
站穩專案管理立場，每個動作都是經驗累積
重要的不是「做得到什麼」，而是「做不到什麼」

成功法則23 一張A4紙能寫完的四個重點，就是最有效率的會議
當書記其實很重要，還可以學到最多
會議資料其實只有兩種：「資訊」和「決定事項」
做好事前準備，決定這場會議的時間效率

成功法則24 公開「發誓」，竟然能扭轉劣勢
把想法化為語言，幫自己施加「務必完成」的壓力

成功法則25 別把反對者當敵人，他們是要給你自省的機會
想當反對者，你最好要有能力提出「其他對策」

成功法則26 絕不輕視微小的成功，實績的累積讓你更有說服力
拿出實績實力，就能讓反對者閉嘴

成功法則27 辯論到精疲力盡為止，把反對者都變成自己人
你如果當自己是專家，就是要辯論到底
將計畫告訴主管以前，先聽聽親近的人的意見

成功法則28 不要挑三揀四，機會就在人人厭惡的工作之中
什麼都做不會吃虧，表示大家都會想到你

結語 不論是管理者還是工作者，請牢記這三個原則

<作者介紹>

三木雄信

■作者簡介
三木雄信
1972年出生於福岡縣。就讀久留米大學附設中、高等學校，畢業於東京大學經濟學系。1995年進入三菱地所，曾推出活化丸之內的計畫。1998年跳槽至軟體銀行，曾參與CarPoint（現Carview）、日本那斯達克（現JASDAQ）、青空銀行等收購案。2000年擔任社長室室長，2001年負責Yahoo! BB企劃案。接著，陸續擔任過管理本部長、服務程序管理本部長、服務企劃本部長、品質管理本部長、光能事業本部長。
2006年成立Japan Flagship Project與TRION股份有限公司。2010年擔任日本年金機構理事、厚生勞動省系統開發委員。2013年則擔任日本內閣府核災對策本部之廢棄爐・污水對策團隊的計畫管理顧問。

■譯者簡介
林以庭
文藻外語大學日文系畢，現為專職譯者。推理題材成癮者及資訊焦慮症患者，與一隻黑貓的共同生活邁入第三年。