敏捷創新: 用革命的方式來實現共享、激發創新並加速成功. 敏捷创新:用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功

朗頓·莫裡斯 (Langdon Morris), 摩西·馬 (Moses Ma), 吳葆之 (Po Chi Wu)

  • 出版商: 電子工業
  • 出版日期: 2016-05-01
  • 售價: $390
  • 貴賓價: 9.5$371
  • 語言: 簡體中文
  • 頁數: 396
  • 裝訂: 平裝
  • ISBN: 7121283751
  • ISBN-13: 9787121283758

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商品描述

  

<內容介紹>

 創新,你準備好了嗎?
    朗頓·莫裡斯、摩西·馬、吳葆之著的這本《敏捷創新》為你奉獻一種革命性的方式,這種方式能幫助你實現共享、激發創新並加速成功。
    想象這樣一種商業文化——它以高效合作為常態,促使團隊通過自身動力取得偉大成功,並讓創新持續進行。這就是真正具有創新精神的公司與眾不同之處,他們將創新看作是一個以合作形式不斷適應新環境的過程,他們超越偶然因素,奔向一個具有系統性且經得起反覆嘗試的創新流程,從而獲得長久的成功。
    這就是敏捷創新。本書將會手把手地告訴你如何建立以下快速機敏的創新商業文化,從而一馬當先、搶佔先機,並長期充當行業領頭羊。
    速度:加速創新過程,實現在最少的時間內達成成果最大化。
    創造力:探尋那些世界頂尖創新者如何獲得突破性想法。
    風險:提升創新表現的同時降低因創新所帶來的風險。
    連接:在組織中建立高效合作機制,釋放沉默的創意。
    領導力:具有突破性的創新者們所擁有的洞察力將幫助你做出正確的選擇。
    基於20多年來的有效實踐,敏捷創新被證明是一種同時適用於大公司與新興企業,統一、高效、實用的方法。《敏捷創新》一書蘊含深刻的觀點、豐富的案例、細緻的案例分析、激髮式的提問、實用的技巧,以及即時的參考信息。本書將對所有願意實現創新藍圖的人提供有價值的幫助。
    伴隨著諸多全球商界領袖的「好評」,這就是你期盼已久的那本書。
    這是一幅細緻八微的路線圖,它將帶領你通向高效的創新,使你的企業獨佔鰲頭。
    敏捷創新,就是如何在高速發展環境中取得成功。

<章節目錄>


推薦序
關於本書 創新秘密
為什麼大公司都缺乏創新?
第一部分  創新革命
  第一章·從零開始衝刺:一種更好的創新方式
    等一下,是不是……有人抵制變革呢?
    創新的秘方
    主導你自己的變革
  第二章·迅速而輕鬆地變得敏捷
    個體與互動
    工作創新
    新的習慣
    客戶合作
    適應或者死亡
    挑戰
  第三章·改變我們的工作方式
    創新是一個學習過程
    從洞見到突破
    世界發生了改變
    轉變執行力:從設想到證據
    轉變時間:從會議到生產率
    轉變企業
    總結:企業的八個原則
  第四章·在改變中發展壯大
    明確創新的過程
    改變與思維定勢
    框架的轉變
    創新總體規劃
第二部分 為明天去管理創新
  第五章·加速成功
    對速度的渴求
    爭球與衝刺
    敏捷軟件的衝刺
    富國銀行的創新與極限運動
    不確定性
    敏捷創新的爭球式想法創新(IdeaScrum)
    社會工作流
    研究周期:需求挖掘、建模、構思與原型
    沃爾沃+蘋果+信必優+敏捷=創造了打破紀錄的
    一個新的汽車內部界面
    敏捷創新過程
  第六章·減少創新風險
    一個用於創新的系統
    敏捷創新的戰略
    四種類型的創新
    創新組合設計
    投資組合成功因素
    從測量到管理
    更廣泛的投資組合指標
    自動化投資組合管理

    總結
  第七章·參與合作團隊
    超越限制
    什麼是創新?
    人是核心
    良性循環:創新文化的關鍵因素
    在富國銀行推進綜合轉變
    總結:創新文化度量
  第八章·將敏捷創新作為核心競爭力
    敏捷訓練
    推進和管理合作
    清除路障
    策劃團隊節奏
    創新是一個團隊運動
    總結:勇氣是核心競爭力
第三部分 引領變革 從計劃到行動
    創新就像你的生命依賴於它
  第九章·發展敏捷領導能力
    阿波羅13號如何能夠重返地球?
    失敗是一種選擇
    領導力和不確定性
    不要安定
    自我授權創新
    馬斯洛需求層次理論
    元價值
    行動步驟:全部關於領導力
    你的興趣是什麼?
  第十章·培養核心創造力
    敏銳的創新——看得更深入
    多視角(Multivisioning)
    偉大的故事
    練習
    從緊張到流動
  第十一章·實現一個標誌性品牌
    品牌和圖騰
    剋服品牌盲點:案例學習
    品牌和原型
    講故事
    業務全景
    創建你的標識
  第十二章·優化基礎設施
    探索與生產
    處理不確定性
    虛擬基礎設施
    協作與構思
    工作流程
    組合管理
    交融
    可連接性
    儀錶盤

    參與一個共享精神空間
    促進創新
    創新的物理工作場所
    總結
  第十三章·開放式創新的推廣
    將智慧人才吸收進你的創新過程中
    敏捷+開放性=生態創新
    開放性商業生態系統
    技術支持的開放性
    IdeaXML
    下一代工具集
    智能開放的期望
  第十四章·變革之路
    10個(簡單)步驟
    革命的領軍人:你是哪一類的革命者?
    承諾的力量
  第十五章·用敏捷策略塑造你公司的未來
    加速
    敏捷策略:創新的演變
    創新工具的三個時代
    敏捷戰略和歷史的加速度
    逼近的奇點
    敏捷經濟
    我們的結論:敏捷資本主義
附錄A 關鍵問題
  關於你的問題
  創新作為一個過程
  公司文化和管理
  競爭
  知識產權
  客戶
  戰略和領導
附錄B  創新資源
  12個適用於創新的敏捷原則
  轉型變化的8個準則
  電梯測試表述
  想法視角和多願景觀察
  商業全景
附錄C 定義
  敏捷軟件、敏捷創新、經典創新之間的對比
  敏捷創新的工具和技術
  敏捷創新專業術語