算法的陷阱:超級平臺、算法壟斷與場景欺騙 算法的陷阱:超级平台、算法垄断与场景欺骗

阿裡爾•扎拉奇 (Ariel Ezrachi), 莫裡斯•E. 斯圖克 (Maurice E. Stucke)

算法的陷阱:超級平臺、算法壟斷與場景欺騙

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商品描述

因特網的存在令追求物美價廉的消費者與來自世界各地的商品只有輕點幾下鼠標的距離。
這誠然是一個偉大的科技進步，但卻也是一個發人深思的商業現象。
本書中，作者扎拉奇與斯圖克將引領我們對由應用程序支持的因特網商務做出更深入的檢視。
雖然從錶面上看來，消費者確是因特網商務興盛繁榮過程中的獲益者，
可精妙的算法與數據運算同樣也改變了市場競爭的本質，
並且這種改變也非總能帶來積極意義。

首當其沖地，危機潛伏於電腦算法之間的共謀行為當中。
雖然法律明令禁止企業開展價格操縱，
但是由數據驅動的算法卻可以做到實時監測市場中競爭對手的價格變動，
並據此調整自身的商品定價。
於是乎，原本看似有利於提高市場透明度的科技進步，
卻諷刺性地最終給消費者帶來了傷害。
其次，危機之二則發源於商家的價格歧視行為，
企業通過追蹤消費者個人數據、
設立會員制度從而實現合理推測消費者保留價格的目的。
此外，因特網超級平臺與獨立應用程序開發者之間那層“亦敵亦友”的關系也引發了第三重危機：
在牢牢掌控住核心平臺（如智能手機的操作系統）之後，
這些因特網巨頭儼然擁有了支配用戶個人數據的權力，
而他們將決定誰得以稱霸市場。

在《算法經濟的陷阱》中，作者及時拋出了一些關鍵問題：
那隻“看不見的手”究竟還有幾成效力？
在算法與網上機器人不斷發揮重要作用的市場中，
難道競爭性定價成為了一個假象？
現行的法律法條是否還能夠有效地維護消費者權益？
事實上，復雜多變的市場現實已在悄無聲息中將權力移交給到了少數人的手中。
對此，扎拉奇與斯圖克正在探究這些風險將給市場競爭秩序、
人們的民主理想以及經濟權益與社會福祉帶來的影響。

作者簡介

阿里爾•扎拉奇(Ariel Ezrachi)

牛津大學競爭法教授，牛津大學競爭法與政策中心主任。

莫里斯E. 斯圖克(Maurice E. Stucke)

田納西大學終身法學教授、The Konkurrenz Group諮詢公司聯合創始人。

目錄大綱

第一部分
場景設定
第1章市場競爭為我們做出的美好許諾/ 005 
日益透明的市場環境與自由的信息流動/ 006 
搜尋成本的降低/ 008 
准入門檻的降低與光明的擴張前景/ 010 
技術突破與效率提升/ 013 
賣方力量的削弱/ 015 
通往競爭之路/ 017 

第2章新經濟現實：大數據分析的崛起/019 
沃爾瑪vs.亞馬遜/ 020 
大數據與量化分析的崛起/ 026 
雲計算與物聯網/ 031 
未來發展趨勢/ 033 

第3章點到為止的反壟斷監管/037 
動態市場將自發糾錯/ 041 
本章回顧/ 042 

第4章穿透競爭的表象/044 
受控生態系統：楚門的世界/ 044 
免費的代價：拱手奉上的個人信息數據/ 046 
壟斷組織的最新變化/ 047 
消除弊端的可能/ 050
發人深思的問題/ 053 
第二部分
共謀場景

第5章信使場景/061 
充當“中間人”的算法/ 066 
本章回顧/ 069 

第6章中心輻射式場景/071 
傳統的中心輻射式場景/ 071 
算法驅動的中心輻射式共謀/ 073 
優步的“輪輞” / 077 
執法挑戰/ 080 
本章回顧/ 085 

第7章卓有成效的默許共謀/087 
透明度、競爭與默許共謀/ 088 
預測型代理人/ 094 
速度/ 096 
算法軍備競賽/ 099 
執法挑戰/ 100 
本章回顧/ 106 

第8章人工智能、上帝視角與電子眼/109 
上帝視角/ 110 
電子眼：走出針鋒相對的死循環/ 113 
人工智能對陣人類智能/ 116 
空空如也的執法工具箱/ 118
干預的尺度何在? / 121 
本章回顧/ 122 
第三部分
行為歧視

第9章對價格歧視的簡要說明/130 
差別化定價/ 131 
有限的套利空間/ 133 
動態定價/ 133 
企業緣何會採取價格歧視？/ 135 

第10章完全價格歧視時代的到來？/137 
這可不是老一輩趕的集市/ 138 
數據挖掘、追踪與利潤最大化/ 145 
完全價格歧視就在不遠處了嗎？/ 148 
本章回顧/ 152 

第11章近乎完美的行為歧視/155 
大數據、從做中學、實驗規模/ 156 
行為歧視的真相/ 157 
用“偏見”喚醒需求/ 161 
是誰掌控了這股力量？/ 172 
本章回顧/ 176 

第12章行為歧視的社會經濟效應/178 
從古典主義經濟學的視角看待價格歧視/ 179 
行為歧視的額外複雜性/ 182
社會的接納/ 184 
公正與平等（的缺失） / 186 
當真實的歧視與行為歧視的邊界變得模糊/ 188 
當前的執法工具箱/ 194 
本章回顧/ 196 

第13章衡短論長的中間人/199 
那些顯而易見的好處/ 200 
網絡效應與市場影響力/ 202 
最惠客戶條款和代理模式的應用/ 210 
本章回顧/ 215 
第四部分
友敵關係

第14章友敵間的互動/221 
平台內外的競爭/ 222 
優步與蘋果、谷歌的友敵關係/ 226 
經濟上的相互依存/ 231 
力量的失衡/ 232 
本章回顧/ 235 

第15章提取與俘獲/236 
數據提取/ 237 
移動平台，數據的來源/ 240 
優步與穀歌/ 242 
俘獲獵物/ 251 
超級平台到底有多強大？/ 256
本章回顧/ 259 

第16章“何苦請個縱火犯來家中做客？” 
——試著理解友敵關係/261 
有關兩款應用程序的故事/ 262 
安卓手機上的最亮手電筒/ 264 
移動廣告市場與用戶隱私/ 267 
隱私保護軟件的強勢介入/ 271 
威脅來自於個人隱私保護技術/ 275 
本章回顧/ 278 

第17章友敵關係的遠大前程
——虛擬助手的興起/282 
虛擬助手的興起/ 283 
虛擬助手也會作惡？/ 286 
控制傳媒與用戶心理/ 291 
純淨版虛擬助手？/ 296 
本章回顧/ 300 
第五部分
有形之手的介入

第18章監管還是放手？/307 
信息聚合與競爭：所有知識的總和/ 308 
完全競爭價格的錯覺/ 311 
私有製計劃經濟？/ 315 
明智監管的回流/ 317
看不見的邊界/ 320 
本章回顧/ 322 

第19章執法工具箱/324 
競爭執法的核心挑戰/ 325 
從做中學/ 333 
本章回顧/ 343 
最後的話/ 345 
從雲端跌入塵埃/ 346 
正反饋迴路——強者更強的舞台/ 350 
技術與財富分配不均/ 354 
隱私與信任/ 357 
財富、權力與政治/ 360 
認知俘獲/ 363 
前方的路/ 365 
致謝/368 
註釋/37 

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