經營戰略4.0圖鑑:美國 MAMAA、中國BATH等全球15家尖牙企業,七大關鍵字洞見「未來優勢」祕密! 経営戦略4.0図鑑

田中道昭 著 連雪雅 譯

  • 出版商: 野人文化
  • 出版日期: 2022-01-05
  • 定價: $500
  • 售價: 9.0$450
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 320
  • ISBN: 986384635X
  • ISBN-13: 9789863846352
  • 相關分類: 5G大數據 Big-data經濟學 Economy
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商品描述

全球15家尖牙企業大解析!

戰略比較 × 優勢分析 × 市場布局
深入淺出+圖表整理=輕鬆掌握經營戰略4.0!


  ➤全球頂尖企業都在執行的經營戰略4.0!
  大學教授×上市企業董事×管理顧問──跨領域暢銷作者田中道昭,在本書完整解析GAFA/FAANG/MAMAA、BATH等全球15家頂尖企業的經營戰略4.0。
  這些企業的共同特色在於:
  ◎站在數位時代的最前端
  ◎挖掘資訊科技的潛力
  ◎發展創新商業思維
  ◎創造市場新規則,甚至改寫全球商業版圖

  ➤市面最強的經營戰略入門!
  將15家頂尖企業分為4組,逐步解析各企業的商業模式、市場布局、科技運用,
  以及企業與企業之間的戰略比較、優勢分析等。
  輔以清晰易讀的圖表,為讀者建立經營戰略4.0的全貌。

  建立富可敵國的超級經濟圈.美國科技巨擘GAFA
  ①Google(Alphabet)
  ②Apple
  ③Facebook(Meta)
  ④Amazon

  從GAFA到FAANG & MAMAA.戰略轉型成功的美國雙王
  ⑤Netflix
  ⑥Microsoft

  掌握AI、5G等核心科技.中國四朵雲BATH
  ⑦百度(Baidu)
  ⑧阿里巴巴(Alibaba)
  ⑨騰訊(Tencent)
  ⑩華為(Huawei)
 
  活用「使用者經驗」、「智慧城市」等關鍵概念.日本五大戰略4.0企業
  ⑪軟銀集團
  ⑫索尼
  ⑬迅銷集團(Uniqlo)
  ⑭樂天
  ⑮豐田汽車

  在隨時進化的激烈競爭當中,
  唯有抱持「經營戰略4.0」的宏觀視野,
  解讀頂尖企業的「這一步」,
  才能掌握邁向未來的「下一步」!

好評推薦

  Jenny(JC財經觀點創辦人)
  方頌仁(達盈管理顧問公司創辦人)
  郭家齊(PopChill共同創辦人)
  陳泰谷(Fansi 音樂NFT實驗室 共同創辦人)
  程世嘉(iKala愛卡拉共同創辦人暨執行長)
  詹文男(數位轉型學院院長、台灣大學商學研究所兼任教授)

作者簡介

作者簡介

競爭戰略分析師 田中道昭


  「大學教授×上市企業董事×管理顧問」

  立教大學商學院(商業設計研究所)教授。芝加哥大學經營研究所MBA。專業領域為企業戰略&行銷戰略、任務管理及領導力。

  曾任三菱東京UFJ銀行投資銀行部調查員、花旗資產證券部交易員(副總)、美國銀行證券公司結構融資部部長(總監)、荷蘭銀行證券公司業務開發部部長(總經理)等。目前為Merging Point股份有限公司董事長。

  他在媒體、廣告、零售、物流、製造業、服務業、醫療、照護、金融、證券、保險、科技等各產業累積豐富的顧問經驗,也時常參加電視節目與談,及撰寫報章雜誌專欄。兼任日本生命基礎研究所客座研究員、公平交易委員會反壟斷法座談會成員、東京電視台WBS評論員等。

  著有《GAFA一看就懂筆記!》(新樂園出版)、《亞馬遜2022》(商周出版)、《全球科技八巨頭GAFA × BATH》(先覺出版)、《2022次世代汽車產業》(PHP Business)、《Amazon銀行誕生之日:2025次世代金融預測》(日經BP社)、《2025數位資本主義:從Data時代到Privacy時代》(NHK出版)等。

譯者簡介

連雪雅


  生活中少不了日文的陪伴,對翻譯工作懷抱著高度熱情。譯作包含食譜、親子教養、旅遊圖文、醫療保健等生活實用書籍與小說。

目錄大綱

➤前言

➤PART 1 世界的「最前端」現在發生什麼事?

◎三大觀點帶你解讀「戰略4.0」!
「戰略4.0」的重要成員① 美國科技巨擘GAFA
「戰略4.0」的重要成員② 戰略轉型成功的美國雙王
「戰略4.0」的重要成員③ 中國四朵雲BATH
「戰略4.0」的重要成員④ 日本五大戰略4.0企業
「戰略4.0」的關鍵商業模式① 平台
「戰略4.0」的關鍵商業模式② 商業生態系
「戰略4.0」的關鍵商業模式③ 經濟圈
「戰略4.0」的關鍵商業模式④ 訂閱制
支撐「戰略4.0」的核心科技① IoT
支撐「戰略4.0」的核心科技② AI
支撐「戰略4.0」的核心科技③ 雲端
支撐「戰略4.0」的核心科技④ 5G

➤PART 2 掌握「戰略4.0」的全貌
◎如何理解「戰略」的整體構造?
◎我們要如何「觀察」戰略?
戰略見解① 企業的Mission與Vision
戰略見解② 經營戰略的三個構造
戰略見解③ 利潤結構的分析
戰略見解④ 行銷戰略
戰略見解⑤ 使命經營
行銷分析手法① STP分析
行銷分析方法② PEST分析
戰略見解⑥ 商業模式

➤PART 3 跑在世界最前端15家頂尖企業的「經營戰略4.0」全解讀
◎從十五家頂尖企業的戰略,解讀「優勢」祕密
美國科技巨擘GAFA① Google
美國科技巨擘GAFA② Apple
【關鍵字解說 1】使用者經驗
美國科技巨擘GAFA③ Facebook
美國科技巨擘GAFA④ Amazon
【關鍵字解說 2】客戶體驗
戰略轉型成功的美國雙王① Netflix
戰略轉型成功的美國雙王② Microsoft
中國四朵雲BATH① 百度
【關鍵字解說 3】智慧城市
中國四朵雲BATH② 阿里巴巴
中國四朵雲BATH③ 騰訊
中國四朵雲BATH④ 華為
日本五大戰略4.0企業① 軟銀集團
【關鍵字解說 4】無現金化
日本五大戰略4.0企業② 索尼
【關鍵字解說 5】影像感測器&生物辨識技術
日本五大戰略4.0企業③ 迅銷集團
日本五大戰略4.0企業④ 樂天
【關鍵字解說 6】數位轉型
日本五大戰略4.0企業⑤ 豐田汽車
【關鍵字解說 7】戰略4.0企業的「金融事業」

➤「戰略4.0」的未來