汽車電子：WCCA方法及流程

前言

第1章最壞情況電路分析基礎

1.1WCCA的起源

1.2技術細節

1.2.1WCCA的關鍵方面

1.2.2WCCA的執行時機

1.2.3WCCA的常見問題

1.2.4WCCA的新範式

1.2.5WCCA的範式轉移

1.3WCCA的子主題

1.3.1應力分析

1.3.2降額分析

1.3.3性能分析

1.3.4容差分析

1.3.5敏感性分析

1.4WCCA與其他分析的關系

1.4.1可靠性分析

1.4.2失效物理場分析

1.4.3失效模式和影響分析

1.4.4熱分析

1.4.5參數變化趨勢分析

1.4.6老化分析

1.5WCCA的電路類型

1.5.1模擬電路

1.5.2數字電路

1.5.3射頻和微波電路

1.5.4電源電路

1.6WCCA在項目中的作用

第2章WCCA方法學

2.1介紹

2.2極值分析

2.2.1極值分析的內容

2.2.2直接代入法

2.2.3線性展開法

2.2.4極值分析註意事項

2.3和方根分析

2.3.1和方根分析內容

2.3.2和方根分析方法

2.3.3和方根分析註意事項

2.4蒙特卡羅分析

2.4.1蒙特卡羅分析內容

2.4.2蒙特卡羅分析方法

2.4.3蒙特卡羅分析註意事項

2.5WCCA的參數範圍

2.6組合參數變化

2.6.1EVA參數變化

2.6.2和方根參數變化

2.7在電路方程式或仿真中使用參數

2.7.1電路級的EVA

2.7.2敏感性分析

2.7.3蒙特卡羅分析

2.7.4組合多個電路輸出（RSS）

第3章健壯的WCCA流程的要素

3.1WCCA計劃

3.2清單驅動的WCCA

3.3元件數據要求

3.3.1組織

3.3.2內容

3.4元件公差和可變性

3.4.1公差數據庫結構

3.4.2公差計算

3.5應用環境

3.5.1溫度

3.5.2電源系統和整個頻率的阻抗

3.5.3輻射環境

3.6WCCA建模相關性的測試

3.6.1測試內容和範圍

3.6.2數據表的問題

3.6.3測試組件和電源系統

3.6.4非侵入性相位裕量

3.6.5選擇適當的設備

3.6.6測試分布式電源系統

3.6.7測試PDN阻抗

3.6.8實驗演示

3.6.9校準或測試中的註意事項

3.6.10解決收斂問題

3.7WCCA必要的測試

3.7.1WCCA的測試註意事項

3.7.2WCCA的特殊電路測試

3.7.3WCCA的特殊參數測試

第4章最壞情況電路分析標準流程

4.1介紹

4.2基本要求

4.3WCCA計劃

4.4WCCA準備

4.4.1分析方法和工具

4.4.2最壞情況下的運行模式和條件

4.4.3人員資源

4.4.4元件表征資源

4.4.5模型驗證

4.4.6測試

4.4.7重要裏程碑日期的時間表

4.5WCCA過程

4.5.1最壞情況電路分析過程

4.5.2極值分析(EVA)

4.5.3蒙特卡羅分析(MCA)

4.5.4和方根（RSS）分析

4.5.5敏感性分析

4.5.6組合電路輸出

4.5.7分析方式

4.5.8分析結果驗證

4.5.9WCCA分析方法比較

第5章WCCA的執行層級

5.1元件參數級

5.1.1初始公差分布

5.1.2溫度影響

5.1.3老化和漂移機制

5.1.4數據庫來源

5.1.5參數變化趨勢分析

5.2元件級

5.2.1應力分析

5.2.2基於元件類型的最壞情況考慮

5.2.3降額分析

5.2.4元件建模信息

5.3單元級

5.3.1性能分析

5.3.2接口分析

5.3.3扇出分析

5.3.4泄漏分析

5.3.5時序分析

5.3.6穩定性分析

5.3.7電源完整性分析

5.3.8信號完整性分析

5.4系統級

5.4.1汽車電池電壓

5.4.2電源轉換器電壓

5.4.3負載的影響

5.4.4運行模式和狀態

5.4.5環境溫度

5.4.6電磁兼容

5.4.7接線，互連，熔斷

5.4.8接口

第6章文檔和其他可交付成果

6.1重要性

6.2報告格式化

6.3WCCA報告

6.3.1包含文件編號的標題頁

6.3.2目錄

6.3.3圖的列表

6.3.4表的列表

6.3.5合規文件清單

6.3.6參考文件清單

6.3.7配置控制信息

6.3.8一般信息

6.4最壞情況電路分析的結果摘要

6.4.1執行結果摘要

6.4.2合規矩陣

6.4.3補充文件

6.4.4工具

6.5WCCA報告評審

第7章WCCA的評審活動

7.1電路成熟度

7.2設計沿用

7.2.1運行環境

7.2.2覆用模塊的修改

7.3WCCA範圍註意事項

7.4人員要求

7.5內部與外部分析

7.6設計師和分析師

7.7WCCA活動的時間安排

7.8ASIC和混合信號的第三方WCCA

7.9評審和可評審性

7.9.1內部同行評審

7.9.2可評審性標準

7.9.3臨時評審

7.10評審全面性

第8章WCCA的挑戰與收益

8.1WCCA的挑戰

8.1.1資源的挑戰

8.1.2進度的挑戰

8.1.3測試數據的挑戰

8.1.4硬件需求的挑戰

8.1.5設計的挑戰

8.1.6公差疊加的挑戰

8.2公司、項目和工程偏執

8.2.1標稱值的偏執

8.2.2對過往經驗的偏執

8.2.3對參考設計和數據表信息的偏執

8.2.4對成本和人員的偏執

8.2.5對測試的偏執

8.3組織的文化偏見

8.3.1缺乏嚴謹

8.3.2不執行危害性分析

8.3.3難以執行

8.3.4忽略EOL公差

8.3.5略過文檔

8.4消除偏見，確保獨立性

8.5執行WCCA的收益

8.5.1WCCA作用於設計驗證和魯棒性

8.5.2WCCA降低測試成本

8.5.3WCCA促進元件評估

8.5.4WCCA降低項目層面的風險

8.5.5WCCA的公司層面的投資回報

附錄縮略詞及含義