分佈式商業生態戰略——數字商業新邏輯與企業數字化轉型新策略

本書從新時代商業環境出發，緊隨市場熱點，如分佈式自治組織（distributed autonomous organization，DAO）、非同質化通證（non-fungible token，NFT）、元宇宙、Web 3.0 、資產 數字化、反壟斷、要素市場化配置等，以企業數字化轉型為核心，以區塊鏈等數字化技術 為基本點，以場景為基本面，勾勒了數字化時代分佈式商業演化的新趨勢，以及其對企業 經營管理的影響，提出了數字化時代企業數字化轉型的新策略和分佈式經營管理的低成 本、高效率發展方案。 本書全面分析了分佈式商業產生的背景及其本質內涵，認為分佈式商業是未來商業演 化的必然趨勢。分佈式商業生態戰略不但是未來企業生存的基本戰略，而且是元宇宙商業 生態建設的底層邏輯，並將Web 3.0 、DAO、NFT、元宇宙等新興事物融入分佈式商業生 態體系中，深度解讀了數字化時代的新商業邏輯和戰略思維。同時，就分佈式商業生態戰 略的具體設計要素和生態建設內核進行深度分析與詮釋。最後，就該戰略下的組織結構和 人才特徵進行詳解。本書在研究過程中隨需以大小案例支撐研究結果的提出。 本書的讀者對象為區塊鏈行業從業者、企業管理者、政府相關機構決策者，以及對 數字化轉型、區塊鏈應用、NFT、元宇宙生態佈局有需求的社會各界人士。

目錄

 

 

第1篇

 

認知篇： 界定新環境，探索未來商業演

化和企業管理新方向 001 

 

第1章

以場 景為基礎、以區塊鏈為支撐的商業

 

變革 003 

 

1.1　生活就是多場景的連續體驗004 

1.2　場景——企業數字化轉型的邏輯起點 008 

1.3　企業的價值就是創造場景價值 011 

1.4　數字化的未來：構建全場景可信互聯生態 014 

第2章

 

新商業環境下的分佈式商業新形態 022 

 

2.1　區塊鏈革命下的商業模式變革 023 

2.2　區塊鏈技術下的場景重塑 028 

2.3　分佈式商業——未來數字商業演化新方向 033 

2.4　分佈式商業新形態與新價值 038 

2.5　分佈式商業形成的人性邏輯 047 

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第3章

數字商業背景下的管理重塑 052 

3.1　亟待升級的傳統管理 053 

3.2　基於場景的數字化管理探索 057 

3.3　分佈式商業中場景管理的本質內涵 062 

 

3.4　物聯網、大數據、區塊鏈、5G等技術助推場景

管理 066 

第2

篇

 

 

思維篇： 分佈式商業背景下的新商業邏

輯與戰略思維 073 

 

第4章

區塊 鏈思維：構建分佈式商業新邏輯，

 

提高企業新勢能 075 

 

4.1　價值共識：以全新信任機制推進高效協作 076 

4.2　分佈式自治：多主體之間開展價值活動的

基礎 079 

4.3　價值協同：以市場化價值連接促進組織內外部

協作 083 

4.4　通證激勵：以NFT激活組織活力、提升資源流轉

效率 086 

4.5　生態思維：推動組織可持續生存與發展 092 

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第5章

 

場景 思維：瞄準分佈式商業價值源點，

洞察企業新戰略 095 

 

5.1　需求重構：重新定義場景需求，升級場景體驗 096 

5.2　價值定位：挖掘場景價值，確定造物方向 100 

5.3　場景造物：造物主張下的價值創造邏輯 108 

5.4　價值傳播：借助場景營銷，傳遞場景價值 119 

5.5　業務重構：場景數據下的價值鏈重構 122 

5.6　場景戰略：從價值鏈到價值網絡的生態建設

路徑 126 

5.7　生態協作：提升應對場景變化的敏捷能力 134 

第3篇

 

執行篇： 分佈式商業生態戰略——數字 

商業下企業和個人的創新發展

指南 139 

 

第6章

 

分佈式商業生態戰略設計要素 141 

 

6.1　基於場景的分佈式商業邏輯 143 

6.2　平臺戰略：分佈式商業運行基礎 150 

6.3　中台建設：以資產數權化、數字資產化促進生態

價值循環 159 

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6.4　角色定位：找到位置，重塑價值，為系統創造

價值 171 

6.5　數字身份：個體在分佈式商業中的通行證 175 

6.6　可信連接：區塊鏈驅動的分佈式商業市場運行

邏輯 178 

6.7　分佈式治理：營造公平高效的商業協作環境 181 

6.8　價值網絡協同：造就多場景融合的持續進化

能力 186 

6.9　分佈式金融：促進價值循環與場景變革的新

血液 191 

第7章

 

分佈式商業生態運行內核 199 

 

7.1　可信數據驅動：建立分佈式商業運行的數據信息

系統 201 

7.2　觸點網絡：Web 3.0 下的動態管理與組織治理 207 

7.3　業務管理：基於數字化平臺的業務流程協同 214 

7.4　機制驅動：驅動U盤化人才價值貢獻 218 

7.5　智能合約：構建公平、高效可信協作系統的

利器 224 

7.6　執行賦能：以可信環境塑造和通證激勵提高

組織執行效率 228 

第8章

分佈 式自治組織：分佈式商業生態下的

 

新型敏捷組織 232 

 

8.1　敏捷組織：從蜂窩狀組織開始 235 

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8.2　蜂窩狀組織的特徵 238 

8.3　蜂窩狀組織：多場景價值創造的最好載體 244 

8.4　蜂窩狀組織與分佈式自治組織 249 

8.5　分佈式自治組織實踐案例 256 

第9章

U盤 化人才：分佈式商業環境中的個人

 

發展新方向 260 

 

9.1　什麽是U盤化人才 262 

9.2　U盤化生存：未來人才的新型生存方式 263 

9.3　U盤化人才：新時代下人才自由發展之路 266 

9.4　數字化時代自由人與企業商業協作新形式——以高

燈自由薪為例 269 

第10章

分佈 式商業案例，開啟新商業實踐 

 

之旅 272 

 

10.1　分佈式能源應用分析：以分佈式商業生態戰略驅

動能源行業數字化轉型 273 

10.2　分佈式協作實踐案例分析：領主科技的分佈式商

業運作邏輯 297 

10.3　分佈式金融實踐案例分析：以河南省產業金融服

務平臺建設為例 301 

10.4　分佈式政務實踐案例分析：以濟南高新區分佈式

政務服務平臺建設為例 306 

10.5　傳媒領域分佈式商業實踐案例分析：以Mirror 項目

實踐為例 312