高成長思維:從0到世界級的致勝關鍵,頂尖新創企業家教你再成長的經營策略 Masters of Scale: Surprising truths from the world’s most successful entrepreneurs

Reid Hoffman , June Cohen , Deron Triff 著 許恬寧 譯

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商品描述

致勝沒有絕對的公式,卻有幾項顛撲不破的真理,

跟著LinkedIn創辦人雷德‧霍夫曼與Airbnb、Canva、Spanx等企業非凡領導者們,

揭示商業擴張的最強規則,一起邁向成功!

累積下載超過3000萬次,以一本書的形式認識全球商業指標Podcast

 

  掌握創業思維與商業的再成長,本書提供了一個難得的交流窗口,世界上最具標誌性的公司,包括 Apple、Nike、Netflix、Spotify、Google、Instagram 和 Microsoft等領導者齊聚一堂,無私而坦誠地分享創辦公司與經營管理中遇到的風險困難,以及克服的方法。

 

  在矽谷的幕後,《高成長思維》作者之一的雷德.霍夫曼,身為LinkedIn創辦人與Greylock投資人,是矽谷企業家和國家元首們的搶手顧問。在他主持的Podcast節目「規模大師」(Masters of Scale)中,他與諸多有遠見的公司創辦人和領導者們坐在一起,深入討論推動他們成長的契機,並研究擴大公司規模的戰略。

 

  在書中,雷德.霍夫曼借鑒了他們最引人入勝、最具啟發性的故事,當然也融入他自己作為創辦人與投資者的經歷,揭示這個時代最非凡成功的關鍵,並且了解成功創業者的秘密,激發重新構想經營方式,學會如何將一個成功的想法實現,以及進一步將其轉變為可擴展的企業!

 

  ◆ 讀完這本書,你將學到:

  .辨別什麼是值得聽取的否定答案,正確的「不」將成為你前進的動力。

  .知道當有好點子時該與誰分享,有些人不會是你的工作夥伴。

  .了解雇用新員工的重點是什麼,記住不要雇用誰同樣重要。

  .資金難尋,但當資金來臨絕非全盤接收。

  .觀察顧客將成為你成功的關鍵,記住讓顧客的行為自己說話。

  .企業的使命要能觸動群眾,而群眾將成為你的力量。

 

專文推薦

 

  王繁捷|貝克街蛋糕創辦人

 

聯合推薦(依姓氏筆畫排列)

 

  安琪拉.阿倫茲(Angela Ahrendts)|Burberry前執行長

  鮑伯.艾格(Bob Iger)|迪士尼執行董事長

  里德.海斯汀(Reed Hastings)|Netflix共同創辦人與執行長

  薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella)|微軟執行長

  Veeda Chang|FIBHER、Alpha Dogs、Big Al's burgers、Tella Tella Cafe營運長

  火星爺爺|作家、講師

  林大涵|貝殼放大、挖貝平台創辦人

  林宜儒|Teachify 開課快手創辦人

  郭瑞祥|台大管院教授、台大創意與創業中心主任

  程世嘉|iKala 共同創辦人暨執行長

  黃昭瑛|KKday營銷長

  鄭俊德|閱讀人社群主編

 

  創業這條路是個一但開始就沒有回頭的路。這本書輕鬆又受用 連我看完都覺得上了一課!推薦給創業中或是即將創業的你們。──Veeda Chang,FIBHER、Alpha Dogs、Big Al's burgers、Tella Tella Cafe營運長

 

  想要野蠻成長嗎?忘掉五顆星,給出破表體驗!──火星爺爺,作家、講師

 

  來自七十位大師的創業經營智慧,創業者與經理人必備的案頭書。──林宜儒,Teachify 開課快手創辦人

 

  規模化大師教你如何在生活和事業都擁抱增長心態。──程世嘉,iKala 共同創辦人暨執行長

 

  成功來自於過往的累績,其中的關鍵是「快速失敗」。──鄭俊德,閱讀人社群主編

 

  「不論是創辦新公司,也或者是努力在大型組織推動改變,本書提到的商業原則,全都能協助你在執行策略時,既不違背初心,又富有創意,同時考量到現實。」——薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella),微軟執行長

 

  「霍夫曼是高手。他在解讀企業案例時,總能一針見血,幫我們整理成值得牢記在心的建議。如果你正在拓展事業,也或者純粹愛看精彩故事,這本書值得細細品嚐。」——鮑伯.艾格(Bob Iger),迪士尼前執行董事長

 

  「各位在建立公司或打造職涯時,別忘了帶這本書上戰場。裡頭有許多精彩的故事。不過,這本書能成為床頭書的原因,在於作者霍夫曼總結出深刻的見解,協助我們進入應有的心態,好記又不打高空。」——里德.海斯汀(Reed Hastings),Netflix的共同創辦人與共同執行長

 

  「懷抱願景,用心領導,第一步是聆聽,向他人學習。本書用故事來傳達寓意,充滿實在的建議(有時出乎意料!),協助你加快前進的腳步。」——安琪拉.阿倫茲(Angela Ahrendts),Burberry前執行長與Apple前零售長

 

  「如果說你不必逐一向不同的創業者學習,而是去蕪存菁,一次從我們的年代最偉大的多位企業創辦人那學到東西? 本書結合了令人難忘的故事,由世界級的領袖提供務實心得,協助你讓最重大、最大膽的點子成真。」——亞當.格蘭特(Adam Grant),紐約時報暢銷榜首《逆思維》(Think Again)作者、TED播客「工作生活」(WorkLife)主持人

 

  「霍夫曼證明,各行各業都能把慷慨與社會公益,融入企業的DNA,替世界帶來正面的貢獻,而且好心會有好報,帶動你的公司擴張。」——丹尼爾.盧貝斯基(Daniel Lubetzky),KIND執行董事長與創辦人

 

  「各行各業處於不同成功階段的領袖,提供他們真實發生過的故事,帶來本書閃耀著創意火花的原則性建議……書中大方提供路線圖與架構,協助你以更具有智慧的方式,思考自己正在成長的事業。」——雪莉.亞尚博(Shellye Archambeau),MetricStream前首席執行長

 

  「世上不存在一夕成功這種事,但前人犯過的錯,可以避免重蹈覆轍。我大力推薦本書。如果你有意創業,這本指南打開天窗說亮話,但同時也振奮人心。」——托莉.伯奇(Tory Burch),托莉.伯奇有限責任公司(Tory Burch LLC)與

托莉.伯奇基金會(Tory Burch Foundation)創辦人

 

  「你可以把本書想成十章的輔導時間。你聆聽附帶忠告的故事,主角有可能是你原本就仰慕的人士,也可能是剛展開創業之旅的新手。讀完後,你至少能帶走一兩條新的座右銘,還會對如何創辦事業、為什麼要建立事業,有了新一層的認識。」——富蘭克林.萊納德(Franklin Leonard),黑名單(Black List)創辦人

 

  「作者觀察入微……他誠心地主張,爆炸性擴張通常會有陣痛期,但只要用心領導,重視企業文化,成長的推進力就能與脫序行為脫鉤,一切依舊有望。」——《華爾街日報》(The Wall Street Journal)

作者簡介

作者簡介

雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)

  全球最大專業社群網站LinkedIn創辦人,也是矽谷頂尖創投公司Greylock Partners 的合夥人。 

  霍夫曼是矽谷創投界的領軍人物,投資包括Airbnb、Facebook、Flickr和遊戲業者Zynga等。他也是數家營利和非營利組織的董事會成員,包括微軟、自駕車公司Aurora、微型貸款組織Kiva.org和輔助創業者的Endeavor等。

  近年擔任原創Podcast節目「規模大師」(Masters of Scale)主持人,也是Amazon暢銷書《閃電擴張》、《聯盟世代》的共同作者。擁有牛津大學哲學碩士學位和史丹佛大學符號系統學士學位。

茱.寇恩(June Cohen)

  WaitWhat共同創辦人兼執行長,WaitWhat是一家專門從事Podcast、實體活動和專業課程的媒體公司。曾負責TED媒體部門,2006年在網路發起TED演講。

德倫.特里夫(Deron Triff)

  WaitWhat共同創辦人。曾在TED執行團隊工作,建立合作夥伴關係,使TED的聽眾增加到每月超過1億人次。

 

譯者簡介

許恬寧

  師大翻譯所畢,自由譯者,近期譯有《何時要從眾?何時又該特立獨行?》、《當上主管後,難道只能默默崩潰?》、《慣性思考大改造》。

目錄大綱

推薦序 循序漸進的成長/王繁捷
作者序
第一章 被拒絕沒什麼不好
第二章 做無法規模化的事
第三章 你的決勝點子是什麼?
第四章 文化是沒有終點的計畫
第五章 有時要拚成長速度,有時要停看聽
第六章 學著忘掉知道的事
第七章 觀其行,而不是聽其言
第八章 轉向的藝術
第九章 領導者同樣需要持續學習,持續進步
第十章 特洛伊木馬
謝 詞