創新創業教戰手冊 (Steve: The Startup Owner's Manual, 1/e)

何建德

  • 出版商: HWT華泰
  • 出版日期: 2015-01-31
  • 售價: $620
  • 貴賓價: 9.5$589
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 512
  • ISBN: 9576099765
  • ISBN-13: 9789576099762

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商品描述

 

<內容簡介>

一本如百科全書般的創業指南,勾畫出的最佳做法、經驗和技巧,風靡全世界。

它將指引您:
1.避免新創事業觸及傳統商業模式的九大謬誤。
2.使用顧客開發模式,將新創企業的經營理念導入市場。
3.以商業模式圖作為測試新創事業假設的工具,找出契合的產品和市場,以獲取、維持和成長客戶,並使用正確的衡量指標,搜尋出一個可擴展且獲利的商業模式。

繼而帶領您,成功解鎖創業的祕密,
一步一步通過測試和驗證顧客開發的流程,來成就一個非凡的新創企業!

本書已成為成千上萬的創業公司、著名大學(包括史丹佛、加州大學柏克萊分校、哥倫比亞等大學)和美國國家科學基金會,以及許多其他機構創新創業教育的重要資源。

<章節目錄>

第一篇 啟程
第1章 災難之路:一家新創企業並非大公司的縮小版
第2章 頓悟之路:顧客開發模式

第二篇 第一步驟:顧客探索

第3章 顧客探索導論
第4章 顧客探索第一階段:陳述你的商業模式假設
第5章 顧客探索第二階段:走出辦公室,試問問題:「有人會在乎嗎?」
第6章 顧客探索第三階段:走出辦公室和測試產品解決方案
第7章 顧客探索第四階段:驗證商業模式和轉向或前進

第三篇 第二步驟:顧客驗證
第8章 顧客驗證導論
第9章 顧客驗證第一階段:準備開始銷售
第10章 顧客驗證第二階段:走出辦公室和試行銷售!
第11章 顧客驗證第三階段:產品開發和企業定位
第12章 顧客驗證第四階段:最困難的問題:轉向或前進?

附錄

附錄A 顧客開發檢核表  
附錄B 詞彙表
附錄C 如何構建網路新創企業概要

<作者介紹>

作者:何建德
現職:元智大學管理學院教授
學歷:美國波特蘭州立大學科技管理博士
經歷:
■國科會萌芽計畫種子教師
■美商台灣應用材料(Applied Materials Taiwan) 課長,經理
■美商台灣莫仕公司(Molex Taiwan) 工程師
■工業技術研究院國家標準實驗室量測中心 副研究員
研究領域:創新管理、創新行銷、創業管理、產品管理、策略管理

作者:黃語華
現職:綠新經營管理顧問股份有限公司創新創業經營管理顧問
學歷:元智大學管理學院科技服務與創新組博士班
經歷:
■交通大學萌牙功能中心審查委員
■綠新經營管理顧問公司創辦人
■綠心文創美學公司創辦人
■綠心生醫股份有限公司總經理
研究領域:創新管理、創新行銷、創業管理

作者:朱成遠
現職:永豐餘/中華紙漿股份有限公司 特殊紙營業部
學歷:美國威斯康辛大學數學系學士
經歷:綠新顧問經營管理顧問公司 行銷企劃
研究領域:產品管理

作者:盧冠中
現職:自由譯者
學歷:台灣大學外文系學士
經歷: 靜思人文出版社 責任編輯
研究領域:行銷企劃