原來理科人這樣想:15位理科背景領導人的工作哲學與制勝法則

川村元氣 著、賴惠鈴 譯

  • 出版商: 核果文化
  • 出版日期: 2017-08-30
  • 定價: $360
  • 售價: 9.5$342
  • 貴賓價: 9.0$324
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 304
  • ISBN: 9869124054
  • ISBN-13: 9789869124058
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商品描述

科腦跟文科腦大不同,確有其事? 
典型文科人-小說家、電影製作人/川村元氣 
花了兩年分別與15位理科背景領導人對談 
猶如發現了一個「理科人的平行宇宙」 
從生活信念、市場生存法則,到未來世界的想像…… 
許多像他這樣的文科人以為理所當然的事 
這些理科人的回答,統統都讓他嚇一跳!怎麼會這樣? 
一本適合文科人與理科人一起來評評理的書 

 賈伯斯、祖克柏……,改變世界的人,都是理科人嗎? 
對理科一竅不通的文科男--小說家/川村元氣,決定正面挑戰理科人! 
他用兩年時間跟十五位理科背景領導人對話,生動記錄他們對工作與人生所抱持的熱情。 

這十五位理科背景領導人,包括強調機器時代更需要人味的機器人設計師、用統計學取代直覺的統計學家、認為朝令夕改才能做出好產品的LINE董事、生理暢快感是跨國界語言的任天堂專務董事、偉大的發現需要數據與推論故事的能力的物理學家……這些在文科人看來出乎意料、打破常識的理科人思考方式,除了讓讀者大開眼界,同時也能從中獲得啟發。 

◎理科人到底哪裡不一樣? 
●「優柔寡斷」是聰明的象徵? 
文科人→能夠立刻做出判斷的人才偉大! 
理科人→還沒有得到確定的答案就出手,不是很奇怪嗎? 

理科代表:川上量生(角川公司總經理、多玩國公司董事長) 
現在流行的,都是一些短時間就要得到答案的遊戲,但以前素有智將之稱的人都很優柔寡斷,他們總是要思考很久才會得到答案,所以優柔寡斷其實是聰明的象徵。 

●如何打進國際市場? 
文科人→一定要符合當地市場,例如美國人的喜好! 
理科人→做出讓人玩得痛快的遊戲,比去想美國人想玩什麼更重要! 

理科代表:宮本茂(任天堂專務董事) 
在將商品推廣至海外市場時,宮本茂抱持著「只要製作出能讓人充分感受到生理衝動的遊戲,就等於全球化了」的想法,因為生理的愉悅反應是不分國界的。若商品偏重某個國家的個性,換到其他國家不一定好賣,「比起從哪裡出發,重點在於擁有不偏不倚的自我」。 
    
●如何因應人工智慧時代? 
文科人→怎麼辦,未來的工作都要被人工智慧取代了! 
理科人→不要再管英文或程式設計了,請鍛鍊人類獨有的能力! 

理科代表:松尾豐(東京大學研究所副教授、人工智慧研究者) 
無論如何人工智慧再怎麼發達,需要面對人的工作還是必須由人類來做,因為人終究還是得跟人接觸才能活下去。若與人工智慧的共榮共存愈發進步,人類就能從事更有人味的工作,社會也能變得更多元化、更高水準。 

●有效且省力的工作模式? 
文科人→通常憑經驗、憑直覺去處理問題。 
理科人→建立一套解決問題的SOP,讓這方法具有重現性! 

理科代表:天野篤(順天堂大學心臟血管外科教授) 
天野篤認為外科醫生的世界需要反覆練習,直到建立一套解決問題的理論,在其中省去無謂的動作、加入新元素,將其塑造成具有可重現性的形態。但其他人也能做到這點,所以他總是想著要領先別人一步。 

●面對商業競爭對手的反應 
文科人→既然已經領先,就把對方甩到身後去! 
理科人→既然已經領先,有什麼問題直接問我們好了! 

理科代表:出雲充(綠蟲藻股份有限公司總經理) 
面對各國試圖培養綠蟲藻的機構,出雲充以「事到如今,才要從零開始嗎?別做這種無謂的抵抗,我們已經領先你們兩圈,有什麼事直接問我就好了」的態度與對方接觸,不是互相攻擊,而是箝制對方,提出「一起做」的建議。 

●如何出設計出感人的作品? 
文科人→發自內心,用情感引起共鳴。 
理科人→透過程式與演算去「計算」與安排。 

理科代表:中村勇吾(使用者介面設計師) 
中村勇吾在設計介面時,會先想好架構,然後再透過程式與演算法,去安排哪個時間點或版型上,出現何種畫面或功能會吸引使用者一直觀看。因為程式介面會隨著操作而產生各種變化,太過自由的操作會讓介面失去焦點,因此在既定框架內稍微跳脫一點,才是最完美的設計比例。 

◎理科人正用他們的理科腦改變世界! 
書裡和川村元氣對談的十五位理科領導人,正帥氣的用他們的工作哲學在各自的領域裡發光! 
在對談中,他們娓娓道出其信念以及目前持續專注的事,例如: 

1.養老孟司:與其相信常識,更相信自己親手研究找出的真相。五十年來持續解剖人體、昆蟲,盡己之力貢獻出可觀的知識系統。 
2.川上量生:相信正面衝突遠不如「不戰而勝」(另闢戰場),在網路科技市場,他屢以對手沒想到的服務出奇制勝,一再改寫市場競爭的規則。 
3.佐藤雅彥:藝術學院中少數的理科背景教授,致力找出感動與感性背後的溝通邏輯,再歸納這套模式變成可傳授的學問。 
4.宮本茂:創造瑪利歐、薩爾達的現代電玩之父,至今每天仍設法開發讓人「更痛快」的遊戲。 
5.真鍋大度:用影像震驚全世界的媒體藝術家,藉由科技提升美感經驗,最近在研究VR技術如何帶給人感官新體驗。 
6.松尾豐:相信科技必須走出實驗室,近年忙著將人工智慧運用在農業及營建業上。他相信有一天人工智慧會幫人類蓋房子。 
7.出雲充:全球首位成功讓綠蟲藻大量繁殖的人,致力用它來解決人類的糧食問題及能源困境。 
8.天野篤:一年要開400次刀的心臟外科神醫,相信用SOP複製成功模式最有效率,目前手術成功率98%。 
9.高橋智隆:他深信機器人不是來跟人類競爭而是來合作的,是人類的朋友。他只致力開發人形機器人。 

◎文科人與理科人,是以不同的山路,攀登同一座山? 
雖然文科人與理科人是如此不同,但彼此都在用自己熟悉的方式去改變世界,為人類尋得幸福。原本對理科懷抱恐懼的作者川村元氣,經過兩年與理科領導人的對談,發現一件事:理科人與文科人並非基於「不同的目的」生存的人,他們只是「從不同的山路攀登同一座山」。人類覺得何者為美?該怎麼做才能得到幸福?答案就在山頂上。 

本書15則對談,就像鋪陳15條山路,邀請理科人與文科人,一同欣賞沿路的風光。 

目錄大綱

理科人001
養老孟司 解剖學者/作家/昆蟲研究家
「世界上的事物,或許有二○%左右都不是我們看到的那樣。」
熱愛採集昆蟲的解剖學者,
致力於用人類與生俱來的能力去找出可信任之物。

理科人002
川上量生 角川公司總經理/多玩國公司董事長
「不戰而勝是最理想的獲勝方式」、「優柔寡斷是聰明的象徵」,
帶動科技與內容產業的「niconico動畫」創始人,
正在探索「人類」的本質。

理科人003
佐藤雅彥 東京藝術大學研究所影像研究科教授
「湖池屋Polinky」、「NEC集市小猴」,
以自成一格的「法則」及「調性」孕育出傑出廣告,
堅持採用可以重現的方程式創造出作法。

理科人004
宮本茂 任天堂專務董事/創意理事
《超級瑪利歐》、《薩爾達傳說》,
以無數的傑作讓世人為之瘋狂的遊戲設計師,
目標是設計出交織著文科與理科的痛快遊戲。

理科人005
真鍋大度 媒體藝術家
世界級的媒體藝術家,既是程式設計師、藝術家,還是個駭客。
在充滿了實驗與程式的無限試誤中,
孕育出令人驚豔的「精準度」與「表現力」。

理科人006
松尾 豐 東京大學研究所副教授/人工智慧研究者
運用「深度學習」的人工智慧第一把交椅,
試圖將人工智慧運用於製造業及農業等真實世界,
向世界下戰帖。

理科人007
出雲充 綠蟲藻股份有限公司總經理
從「解決全球營養不足問題」開始的綠蟲藻研究,
創下室外大量培養成功的全球首例。
站在日本固有的發酵飲食文化最前線,
連未來的燃料也在其射程範圍內。

理科人008
天野篤 順天堂大學心臟血管外科教授
畢生開過七千次刀,成功率九八%。
每年要開四百台刀,有點賭徒氣質的神之手,
從各種手術的記憶中,導出解決問題的方法。

理科人009
高橋智隆 機器人設計師
嚮往《原子小金剛》,
始終獨力製作互動型機器人的設計師,
描繪出人形機器人將會取代智慧型手機功能的近未來藍圖。

理科人010
西內啟 統計學家
「統計學是最強的學問」,
日本第一位統計學家,提倡任何人都能理所當然地善用數據,
認為統計學是最適合不確定時代的選擇。

理科人011
舛田淳 LINE董事/策略行銷長
利用每月使用人數高達兩億人的LINE
將科技與藝術串連起來的計畫,
與以「朝令夕改再好不過了」為暗號、
充滿機動性的理科集團一起進軍全世界。

理科人012
中村勇吾 使用者介面設計師
「電腦不會出錯」,
堅持「表象」而不是「故事」的使用者介面設計師,
利用宛如時鐘般「禁得起一直被盯著看的創造力」,
開創媒體表現的可能性。

理科人013
若田光一 日本宇宙航空研究開發機構太空人
停留在太空的時間累計三百四十七天。
日本第一位擔任國際太空站站長的「體諒關懷」太空人,
一邊面對最新的科學技術,一邊為何謂領導才能現身說法。

理科人014
村山齊 理論物理學家
率領物理、數學、天文學專家合作的研究機構的理論物理學家,
一面探索暗物質與暗能量的奧祕,
一面想像著一兆年後的宇宙。

理科人015
伊藤穰一 麻省理工學院媒體實驗室主任
日本第一位麻省理工學院媒體實驗室主任,
置身於全球最頂尖天才齊聚一堂的「理科叢林」正中央,
身為將理科與文科混合的DJ,全心追求科學的設計。