與耶穌談現代管理:勸喻裡的管理學智慧

張立民

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商品描述

想要搞懂管理學?先去問耶穌!
領導者的新典範:以人性為基礎的管理

◎耶穌是誰?
你知道的祂是--
救世主、神之子、彌賽亞、萬物之主、天主教與基督教創始者……

你不知道祂也是--
直銷創始人、頂尖行銷高手、危機管理翹楚、組織創新專家……

祂所創立的宗教如今是世界最大宗教,信徒多達二十億,而早在兩千年前他就懂得建立組織、培育幹部,並且以各式各樣的勸喻宣揚自己的理念,讓千萬群眾心服口服且誠心追隨。

◎最偉大領導者的本事,絕不只有你想像的那樣!
本書巧妙結合耶穌勸喻與耳熟能詳的管理學理論,以主持人與耶穌對話的形式,生活化展現現代管理學的中心思想與基本精神,透過妙語如珠的對話,帶你一窺耶穌式管理學原來兩千年前就這麼狂!

目錄大綱

推薦序──勸喻與管理學的高明結合╱前國立高雄大學校長 黃英忠博士
推薦序──現代管理的真諦:智慧、慈悲與勇氣╱台灣首位天主教徒副總統 陳建仁先生
自序──耶穌式管理,創新跨越時代
前言

第一章 人力資源管理:十二門徒揀選
人力資源管理的意義
耶穌揀選門徒的標準
遴選員工的程序
增招七十二門徒的需求
猶達斯背叛見認知差異
僕人領導的精神
教育訓練預防「彼德效應」
葡萄園事件的績效評估
為員工做生涯規劃
職場歧視問題

第二章 組織概論
組織成長的五個階段與危機
MBO目標管理
組織中的個人行為
塑造有利的組織氣候

第三章 從聖神七恩看領導與授權
領導者的七個特質
企業的社會責任
權力下授的五大關鍵
激勵的前提:了解員工需求
需求理論

第四章 管理與溝通:撒種子的故事
管理的涵義
良好的溝通

第五章 行銷管理:宣講福音中的4P與4C
市場區隔及目標市場
最難也最成功的行銷:宣講福音
消費者需求及行為分析
頂尖的行銷——麥當勞
耶穌剖析加盟與直銷

第六章 善用「塔冷通」的財務管理
財務預算
馬太效應的誤謬

第七章 預測未來與危機管理
規劃
給現代管理者的啟示
賈伯斯與蘋果電腦
耶穌面臨的五大危機與管理
賓士與三星危機處理二樣情

第八章 創意管理:水平思考法
所羅門王的創意
審判罪婦
債主與女孩

第九章 領導者的情緒管理:耶穌也發火?
座談問答
結論:耶穌式管理
後記
參考書籍