Computer-Based Construction Project Management (Paperback)

For senior-level courses in Construction Project Management, and undergraduate/graduate-level courses in Computer-Aided Construction Management.

This text views basic project management concepts from an information technology perspective. It contains comprehensive coverage of quantitative construction management techniques for planning, scheduling, estimating, cost optimization, cash flow analysis, bidding, and project control. All concepts are presented both manually and on computer applications, with a single case study to clearly demonstrate the evolution of concepts in the successive chapters.

Table of Contents

1. Construction Project Initiation.
2. Information Management Tools.
3. Planning—Part 1—Network Diagrams.
4. Planning—Part 2—TIME and COST Estimation.
5. Critical-Path Analysis for Network Scheduling.
6. Scheduling of Linear and Repetitive Projects.
7. Resource Management: Part I—Resource Allocation and Leveling.
8. Resource Management: Part II—Time-Cost Trade-Off.
9. Bidding Strategy and Markup Estimation.
10. Project Financing and Schedule Integration.
11. Construction Progress Control.
12. Special Topics.
Appendix A: Web Resources.
Appendix B: New Case Study.
Appendix C: Exercise Projects.
Appendix D: Probability Table for Standard Normal Distribution.
Appendix E: Detailed MasterFormat List.

對於高級水平的建築項目管理課程，以及本科/研究生水平的計算機輔助建築管理課程，本教材從信息技術的角度來看待基本的項目管理概念。它包含了全面的定量建築管理技術，包括計劃、排程、估算、成本優化、現金流分析、投標和項目控制。所有概念都以手動和計算機應用程序的形式呈現，並通過一個案例研究來清楚地展示概念在連續章節中的演變。

目錄：
1. 建築項目啟動。
2. 信息管理工具。
3. 計劃-第一部分-網絡圖。
4. 計劃-第二部分-時間和成本估算。
5. 網絡排程的關鍵路徑分析。
6. 線性和重複項目的排程。
7. 資源管理：第一部分-資源分配和平衡。
8. 資源管理：第二部分-時間成本折衷。
9. 投標策略和加價估算。
10. 項目融資和進度整合。
11. 建築進度控制。
12. 特殊主題。
附錄A：網絡資源。
附錄B：新案例研究。
附錄C：練習項目。
附錄D：標準正態分佈的概率表。
附錄E：詳細的MasterFormat列表。