雲轉型：技術、人員、流程、模型與運營 Accelerating Cloud Adoption: Optimizing the Enterprise for Speed and Agility

本書探討了企業雲轉型的時代趨勢和轉型過程中總結的經驗教訓，分為兩部分。
第1部分強調了為什麼採用雲需要重新思考我們的組織結構，
以及落地軟件開發全生命週期的新型工作方式和思考。
該部分分章介紹了雲轉型需要重點關注的三個方面：技術、人員和流程。
第二部分討論了到底需要改變什麼以及如何改變的問題。
首先介紹雲運營模型和雲平台的詳細信息，包括角色和平台運營模型。接著詳細講解了契合模型和平台支持模型。
之後概述雲運營，重點介紹了站點可靠性工程。
結尾總結了雲轉型的發展方向和進一步的展望。

序言1
前言3
第一部分7
第1章　雲轉型介紹9
1.1 專業化和知識孤島11
1.2 雲轉型的模式與反模式12
1.3 數據中心思維與雲思維17
1.4 DevOps23
1.5 總結：人員、流程、技術28
第2章　技術31
2.1 基礎設施即代碼33
2.2 CI/CD37
2.3 不可變基礎設施37
2.4 總結：新技術，新結構46
第3章　人員47
3.1 T型團隊47
3.2 雲比IT更大50
3.3 人才戰略55
3.4 總結59
第4章　流程61
4.1 軟件開發生命週期62
4.2 價值流圖73
4.3 總結：千載難逢的機會78
第二部分81
第5章　實施雲運營模型戰略83
5.1 企業雲戰略剖析83
5.2 理解雲運營模型85
5.3 運營模型原型86
5.4 雲平台角色93
5.5 治理與雲實踐社區97
5.6 平台模型100
5.7 總結104
第6章　平台契合和支持模型105
6.1 契合模型105
6.2 平台支持模型108
6.3 讓雲為你服務:反模式和最佳實踐111
6.4 根據你的云成熟度級別選擇合適的模型117
6.5 總結118
第7章　雲運營和可靠性119
7.1 平台運營的現代方法120
7.2 站點可靠性工程123
7.3 未雨綢繆137
7.4 總結151
第8章　總結：勇往直前，擁抱變化153
8.1 組織變革管理實踐154
8.2 展望未來：期待什麼155
8.3 面向未來的雲轉型158