硅谷思維:互聯網新人必修課(雙色)

Han

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商品描述

本書從產品思維、數據思維、創業思維、增長思維和成長思維等五個方面,介紹了硅谷的領先秘訣,用平易近人的筆觸描繪了硅谷的成功地圖,用豐富和有趣的案例講解內涵深奧的概念方法。本書不僅為互聯網從業者,也為各行各業的職場人士提升效率提供了源源不斷的營養和動力。在訓練邏輯方法和介紹硅谷經驗的同時,作者也用親身經歷,為想開啟職業生涯的新人提供面試技巧。希望本書能夠對所有懷著互聯網夢想的人有所幫助。

目錄大綱

第1章

產品思維課

1.1 谷歌如何利用心理學打造產品— 003

谷歌機票— 003

佳航班分區顯示— 004

選項價格內藏玄機— 007

決策順序,也很重要— 009

必殺— 012

1.2 矽谷居然流行故意讓產品難用— 014

產品體驗快了還不好— 014

Uber:對,我們是故意讓它難用的— 017

峰值終值— 021

1.3 下不了班的Uber司機— 022

Uber和司機的故事— 022

加班使我快樂— 023

更進一步— 024

1.4 外國人驚呼:微信居然能撤回— 026 

一次和外國人的交流— 026

充滿爭議的“已讀回執” — 027

使用場景不同— 028

用戶畫像不同— 031

1.5 谷歌地圖的設計小細節— 034

谷歌地圖— 034

小尺度:大數據,無聲無息地好用— 034

大尺度:好設計,提升感知信息量— 037

情懷:谷歌有夢想— 038

1.6 手機上的垃圾推送讓我氣到微笑— 040

又氣又好笑的手機推送— 040

矽谷程序員的— 041

個性化的有用推送— 043

更進一步— 046

1.7 英雄聯盟:真受不了沒素質的玩家— 047

互聯網游戲難題— 047

玩家罵人的根本原​​因— 048

“啟動”心理學大殺器— 051

明確溝通— 053

1.8 本章小結— 055

第2章 

數據思維課

2.1 我剛工作就出醜,只因不懂統計學— 057

從一件糗事說起— 057

倖存者偏差— 058

應用實戰— 059

其他常見統計偏倚案例— 060 

回憶偏倚(Recall Bias) — 060 

健康者偏倚(Healthy User Bias) — 061 

發表機會偏倚(Publication Bias) — 061

2.2 這個神秘公式支配了整個矽谷— 062

用戶啊,你到底想要什麼— 062

案例重現— 063

p值是什麼— 065

實驗工具— 066

更複雜的實驗方法— 068

更進一步— 069

2.3 如何面對?互聯網人和奧運選手都一樣— 070

你是哪種運動員— 070

產品決策的難題— 071

標準差和— 071

的對沖— 074

2.4 工作這麼久,我才發現自己居然不識數— 075

數據麻痺症— 075

多大是大— 075

多小是小— 077

指導工作的智慧— 077

2.5 紅酒讓人長壽,巧克力讓人聰明— 079

被媒體“標題黨”玩壞的研究— 079

季節性啊季節性— 080

相關:互聯網的基石— 080

2.6 摘櫻桃,挑過了才好吃— 082

2.7 知道錯了嗎?I 和II,你錯哪了— 084

世界上,有兩種— 084

“寧可錯殺一千” — 085

“英雄且慢” — 086

健康的心態— 087

2.8 如果只記一位統計大師的名字,就是這個— 088

“網紅”的大師— 088

那個人是藝術家嗎— 089

未來的— 090

2.9 本章小結— 091

第3章

創業思維課

3.1 你們Netflix的人,說話都這麼直接嗎— 093

從雅虎到Netflix的不適應— 093

“自由”讓每個矽谷人都是創業家— 095

3.2雖然做手機失敗了,但依然開心— 097

“硬”軍大潰敗— 097

失敗是必需的— 099

3.3 比爾?蓋茨的成功,你不可以復制— 101

微軟的早期打法— 101

快速而低成本的失敗— 102

3.4 這條溝,連蘋果公司都掉過— 104

蘋果的失敗產品— 104

科技產品都會面臨的大溝— 105

iPod的成功反殺— 106

3.5 這個目標管理法,英特爾和谷歌都在用— 108

誕生在英特爾的目標管理法— 108

怎樣實踐OKR — 109

3.6 本章小結— 111

第4章 

增長思維課

4.1 外賣App和電影App哪個讓人更幸福— 113

外賣和電影的抉擇— 113

“邊際”是什麼— 113

為什麼做到很難— 114

4.2 互聯網行業這麼“牛”的底層原理是什麼— 116

互聯網人都得懂的經濟學原理— 116

工業時代的特點:規模效應— 116

信息時代的特點:網絡效應— 117

4.3 寫微信公眾號文章和學外語的區別是什麼— 120

基本的增長曲線— 120

開頭容易後來難的增長曲線— 121

好日子在後頭的增長曲線— 122

四種增長曲線— 124

4.4 降“冪”打擊:谷歌如何完胜諾基亞— 126

路況數據的爭奪— 126

EXO的典型案例— 127

4.5 YouTube和Groupon,為何都忘記了初心— 129

這些名App早竟做過這樣的事— 129

Hacking的兩層含義— 130

火上才能澆油— 132

跟我重複這四步,你的增長是快的— 133

4.6 增長的極限在哪裡— 136

天空才是極限— 136

大公司的困境— 137

4.7 本章小結— 139

第5章 

成長思維課

5.1 怎麼想的?我們矽谷人為什麼這麼拼— 141

什麼,公司放假你們還上班— 141

矽谷“雞湯”們都是怎麼想的— 142

思維模式很重要— 143

世界不是非黑即白的— 145

這些名人,都已加盟— 146

5.2 如何溝通?原來我一直沒懂“不評價”別人— 148

朋友提醒了我— 148

你真的沒有在評價別人嗎— 148

不評價的好處— 150

溝通四要素— 152

非暴力溝通的運用— 153

語言是窗戶而不是牆— 154

5.3 提升效率?我修了999個漏洞(Bug)之後才懂— 155

碼農們的煩惱時刻— 155

敏捷工作法— 156

健忘的程序員— 159

現在就去— 161

5.4 如何休息?矽谷人都很愛打坐— 162

“打坐”風靡矽谷— 162

專注模式和默認模式— 162

專注力的好處— 163

矽谷流行休息法— 165

如何科學地睡覺— 166

5.5 本章小結— 168

附錄矽谷科技公司面試大揭秘

後記