與熊共舞:軟體專案管理的風險管理 (Waltzing With Bears: Managing Risk on Software Projects)
湯姆‧狄馬克(Tom DeMarco)、提摩西‧李斯特(Timothy Lister) 著、錢一一 譯
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商品描述
內容簡介:
假如下一個專案一點風險都沒有,就別做。 風險越大,報酬就越大,對於軟體開發來說尤其如此。在充滿競爭的環境中,一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了,但如果專案經理對於可能造成失敗的威脅視而不見的話,又會使組織「過於冒進」。為了解決軟體開發人員「逃避又怕落後,冒險又怕失敗」的兩難,本書將教讀者如何辨識風險,並去擁抱「值得冒的風險」。作者還列舉出風險管理的好處,包括:使積極的冒險變為可行、防止盲目管理的發生、花最小的成本做好最起碼的防護措施、釐清責任歸屬、隔離子專案的失敗,使它不會衝擊到整個專案。讀者可以用本書提供的策略來加強專案的防禦工事,對付軟體專案中最普遍的風險:時程延宕、需求膨脹、人員流失、規格崩潰、績效低落。
《與熊共舞》將幫助您,在風險演變成致命的問題之前,就紓緩風險。風險就在那兒——它們本來就應該在那兒——而你當然有辦法管理它們。
各界好評:本書是軟體專案風險管理方面最具影響力的著作。
發人深省的見解、精闢務實的建言,我們終於有了一本實用的風險管理指南。 ——Rob Austin,哈佛商學院教授
講得很露骨、很挑釁,但絕對實用。
一定會把這本書當成必讀聖經,你專案團隊中每一位成員、每一位經理,以及所有會影響專案的利害關係人,統統買一本送給他們。我已經為我最好的客戶們訂了20本。——Michael Schrage,MIT媒體實驗室電子商務市場創制協同主持人,《認真玩創新》作者 認真的軟體從業人員和專案經理。
書中妙語如珠,例如「事情做錯沒關係,就是不可以不確定」,光憑這些就很值回票價了——對於我們幼稚、不切實際的風險管理文化,那真是當頭棒喝。 ——Edward Yourdon,軟體界知名顧問與作者。