Improving Software Organizations: From Principles to Practice

Lars Mathiassen, Jan Pries-Heje, Ojelanki Ngwenyama

Improving Software Organizations: From Principles to Practice

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Table of Contents

I. LEARNING TO IMPROVE.

1. Learning SPI in Practice.
2. Mapping SPI Ideas and Practices.

II. LEARNING FROM EXPERIENCE.

3. The Correct Effort.
4. The Ambitious Effort.
5. The Grassroots Effort.
6. The Adolescent Effort.

III. INITIATING LEARNING.

7. Learning from Assessments.
8. From Problem Reports to Better Products.
9. Problem Diagnosis in SPI.
10. Project Assessments.
11. A Framework for Selecting an Assessment Strategy.

IV. ORGANIZING FOR LEARNING.

12. Knowing and Implementing SPI.
13. Improving Customer Relations.
14. Strategies for Organizational Learning in SPI.

V. TECHNIQUES FOR LEARNING TO IMPROVE.

15. Implementing SPI: An Organizational Approach.
16. Risk Management in Process Action Teams.
17. Principles of Metrics Implementation.
18. Better Requirements.
Appendix A: Risk and Action Tables.
Research Team.

商品描述(中文翻譯)

目錄


I. 學習改進。



1. 實踐中的學習SPI。
2.
映射SPI的思想和實踐。


II. 從經驗中學習。



3. 正確的努力。
4.
有抱負的努力。
5. 基層的努力。
6. 青少年的努力。


III. 啟動學習。



7. 從評估中學習。
8.
從問題報告到更好的產品。
9. SPI中的問題診斷。
10. 專案評估。
11.
選擇評估策略的框架。


IV. 組織學習。



12. 了解並實施SPI。
13.
改善客戶關係。
14. SPI中的組織學習策略。


V. 學習改進的技巧。



15. 實施SPI：一種組織方法。
16.
過程行動團隊中的風險管理。
17. 指標實施原則。
18. 更好的需求。
附錄A：風險和行動表格。
研究團隊。

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