SaaS創業方法論: 產品定位+運營推廣+ 團隊管理

沈劍

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商品描述

本書對企業服務領域(ToB)當前極具熱度的SaaS創業給予了詳細的實例化講解,
可以幫助想要入行或者剛剛入行的創業者釐清創業思路、找准戰略切入點和突破點,
明確營銷推廣策略、建立強執行力的戰鬥型組織,從而實現自己的創業夢想。
本書的部分為產品運營,包括SaaS產品定位、客戶識別、產品設計、產品定價、客戶體驗等內容,
深入分析瞭如何打造出充滿競爭力的SaaS產品;第二部分為營銷推廣,包括推廣獲客、內容營銷、品牌傳播、
強化視覺錘、規模化運營、銷售及續約、數據分析等內容,為SaaS產品的推廣與獲客問題提供了當下新的解決方案;
第三部分為團隊管理,包括組織建設、團隊激勵等內容,意在幫助創業者打造敏捷、高效的戰鬥型團隊,推動項目的成功。
為了實現“拿來即用”的目的,本書引用了大量真實案例,降低了理解難度,有利於幫助創業者快速將SaaS創業方法用於實踐。
此外,本書還增加了一些新知識,融入了作者多年的實踐經驗,
所以除了創業者以外,還適合企業家、管理者、對ToBSaaS創業感興趣的群體閱讀。
 

作者簡介

沈劍
二十多年IT從業經驗,十年汽車行業垂直SaaS系統建設經驗。
工信汽研特邀智庫專家,汽車智能服務聯會副秘書長,華為雲MVP。
2001年起從事BOSS系統及PaaS雲平台的設計開發工作,曾任UTStarcom,Ericsson高管。
2013年進入汽車行業垂直SaaS系統領域開始連續創業。
2018年任聯動雲出行集團CTO,成功構建服務於租車、維修、
資產和眾包的汽車全生態SaaS產品矩陣,實現集團服務全面數智化升。
2022年起任廣聯賽訊CTO,專注於打造汽車行業數字化營銷SaaS平台。
作為行業深度實踐者,擁有極其豐富的垂直SaaS系統建設經驗,尤其在0-1,
1-N的產品體系迭代設計,SaaS產品功能設計、服務能力建設和商業拓展節奏的把握上,擁有一套特的方法論。