SaaS創業方法論: 產品定位+運營推廣+ 團隊管理

本書對企業服務領域（ToB）當前極具熱度的SaaS創業給予了詳細的實例化講解，
可以幫助想要入行或者剛剛入行的創業者釐清創業思路、找准戰略切入點和突破點，
明確營銷推廣策略、建立強執行力的戰鬥型組織，從而實現自己的創業夢想。
本書的部分為產品運營，包括SaaS產品定位、客戶識別、產品設計、產品定價、客戶體驗等內容，
深入分析瞭如何打造出充滿競爭力的SaaS產品；第二部分為營銷推廣，包括推廣獲客、內容營銷、品牌傳播、
強化視覺錘、規模化運營、銷售及續約、數據分析等內容，為SaaS產品的推廣與獲客問題提供了當下新的解決方案；
第三部分為團隊管理，包括組織建設、團隊激勵等內容，意在幫助創業者打造敏捷、高效的戰鬥型團隊，推動項目的成功。
為了實現“拿來即用”的目的，本書引用了大量真實案例，降低了理解難度，有利於幫助創業者快速將SaaS創業方法用於實踐。
此外，本書還增加了一些新知識，融入了作者多年的實踐經驗，
所以除了創業者以外，還適合企業家、管理者、對ToBSaaS創業感興趣的群體閱讀。